新华社记者潘革平
有世界第一运动之称的足球是可谓商家理想的广告介质和赞助对象，加上其悠久的历史和完善的游戏规则，按理说欧洲足球俱乐部的日子会很好过。然而，一份历时两年、长达２４７页的调查报告表明，经营足球在欧洲并非易事。
这份名为《足球赞助与商业
》的报告指出，６８％的球迷认为无论去球场看还是在家看付费电视，价格都太高，７９％的被调查对象认为目前足球运动员的薪酬过高。
报告认为，大部分俱乐部未能充分利用眼前的商机。多数赞助商认为，最大的问题在于各足球俱乐部无法将自己的目标顾客吸引过来。
报告举例说：“为了１９９０年的世界杯赛，意大利扩建了许多场馆。如今意大利应重新审视这种一味求大的观念，并且要在接待、餐饮等软件服务上有所改进。”
另外，如今高薪引进球员的风气盛行，成了各俱乐部的一大负担。报告强调：“花巨资引进一名球员，尔后期待他有上乘表现，光靠这一招是不够的。许多俱乐部因此背上了沉重的经济包袱。”
报告还认为，在吸引球迷的参与方面，各足球俱乐部的手段陈旧。因此报告建议使用诸如出版ＦＡＮＺＩＮＥＳ（指对明星人物的崇拜者所创办的非正式发行的读物）等一些新手段来吸引球迷的广泛参与。
报告作者之一赖恩斯在接受欧足联官方网站采访时表示，过于孤芳自赏很可能使欧洲足球陷入困境。他说：“我在调查过程中遇到了许多从事体育营销方面的专业人士，他们都有过与足球俱乐部合作的经历，但真正成功的寥寥无几。究其原因，主要是因为各足球俱乐部缺少必要的专业知识。”
他说：“一位体育营销人士对我说，一次他去见一个俱乐部主席，要求他出资５万英镑搞一个针对球迷的营销活动。但这个俱乐部主席不愿出这５万英镑，却花了２００万英镑引进一个素不相识的东欧前锋。当然不能说引进球员的做法不妥，但这至少说明这样一个问题：球迷在这位老总的眼里是无足轻重的。殊不知，对于任何企业来说顾客才是上帝，无论它是足球俱乐部还是超市。”
赖恩斯最后说：“从目前情况看，缺乏远见、缺少经营理念是一些俱乐部出现债务危机的原因。我希望那些俱乐部在读到这个报告后能有所改变，要像经营企业一样来经营俱乐部。如果俱乐部能通过自己的经营赢利，门票价格就有可能下降，从而最终使球迷受益。”
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