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44岁人仍不够成熟 年轻气盛--吴金贵的五种角色

SPORTS.SOHU.COM  2005年1月28日12:23  足球-劲体育
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  一、学生

  很多人都把这一次设在北体大的教练培训班称为中国足球的“黄埔一期”,作为黄埔一期的学生之一,重新回到母校北体大的吴金贵,对于学生这个字眼,自然有着比别人更加深刻的理解。

  吴金贵说他此番重新走进课堂,印象最深的是北体大老师给他们讲的一段话。老师用三个比喻来向他们形容现代社会美国人、日本人和中国人不同的做事风格,他将日本人的风格比作是下围棋,用牺牲局部或者个人的利益,换来整体的胜利;美国人的风格则像打桥牌,讲究的是合作精神;而中国人的风格则类似于打麻将,一个最经典的麻将术语就是——“要看着上家,盯着下家,防着对家。”这样的比喻显然让人听着有点不舒服,但却引发了吴金贵的不少思考。

  “这堂课的主题是创新思维,虽然教授不是足球方面的专家,但是我们都觉得他讲的很多话对我们启发很大。现在的社会和过去不一样,过去物质是第一位的,但是现在信息才是最重要的。信息应该是互相交换的,由此我想到,这一次中国足协组织我们参加这个教练员培训班,一个更重要的意义在于,我们这些以前只在赛场上见面的国内教练员们,终于可以有机会坐在一起,好好交流交流业务,这个机会很难得,以前没有,以后也少有。”

  和吴金贵交流最多的当然是朱广沪。虽然在联赛场上他们是一对对手,但是在这个班里,吴金贵却经常成为朱广沪“同桌的你”,两个同样以钻研业务著称的上海男人,一旦坐在一处,80%的时间都是足球、训练、比赛的“枯燥话题”。

  “我一直都把自己看做是学生。”在中国上了学又在德国上学、今年已经44岁的吴金贵似乎永远摆脱不了学生情结:“以前在申花队担任助理教练期间,每一位我辅佐过的主教练都是我的老师,包括2004年在国家队,不管阿里·汉水平到底怎么样,我相信我还是从他身上学到了一些东西,我认为人是必须不断学习的,因为现代足球知识的更新速度比过去要快多了。不学习,肯定要落后。”

  吴金贵在学习上有着鲜为人知的经历:在他担任申花教练期间,每年底联赛结束之后,他都会去欧洲待几天,参加一些足球理论的交流活动,有些时候完全是自费,每一次虽然时间很短,但是却能让吴金贵感受到一些欧洲足球新的理念。

  重新回到母校,吴金贵说当年上学时的情景总会浮现在眼前。吴金贵在北体大读书期间,和杨一民、马成全、朱和元都是同学,在他的回忆中,杨一民在学生时代就是个好学的典型,当初的北体大足球系的这批学生,今天大多数人都依然是中国足球圈的战友。

  二、副总

  在这个教练培训班里,吴金贵的身份有些特殊,和朱广沪等人的一线教练相比,吴金贵现在的身份是上海申花俱乐部副总经理。

  事实上,在几个月前接到任命的那天,不但外界感到意外,连吴金贵自己都觉得有些吃惊。“要坐办公室了,我真不知道自己是不是适应?也不知道自己能不能坐得住?”但是吴金贵心中也很清楚,俱乐部这样的安排也有他们的考虑,从球场到办公室,在国家队转了一圈又回到申花之后,吴金贵正在努力让自己适应新的角色。

  在上海汉口路300号12楼的申花俱乐部总部,吴金贵已经拥有了一间属于自己的办公室,但是到现在为止,吴金贵还没有机会去新的岗位试试坐班的感觉。“作为申花培养出来的教练,我当然要接受俱乐部交给我的任何工作,我知道这也是一次对我的挑战,但是我相信足球领域的工作都是相通的,比如林乐丰,当然也是我北体大的校友,而且也是球员教练员出身,但是我看现在在俱乐部老总的位置上,林乐丰也做得不错,虽然工作领域是全新的,但是我会尽力而为,逃避不是我的风格。”

  “我已经有了自己的一套方案,这些想法我已经提给了俱乐部和董事会领导,等我结束这次培训回到上海,这些事情都要一件件做起来。”在说这段话的时候,他的身份已经完全从一个上学的学生变成了一位分管经营的申花副老总,“把球迷请回来,这是今年申花俱乐部工作的一个重点,我会亲自去和球迷见面,包括大学的球迷,我会游说他们来虹口看申花比赛,可能的话,我会带着几个申花队员一起去在我看来,作为一个俱乐部,必须处理好和三个方面的关系,这三个方面分别是媒体、球迷还有赞助商。我觉得现在的大多数俱乐部,在足球形势好的时候都缺乏主动出击的意识,对赞助商的服务意识不够强,这才导致一些赞助商逐渐对足球失去投资兴趣,包括球迷,球迷是要去请的,而不是招之即来,挥之即去。”

  虽然董事会给吴金贵的分工是分管经营和商务开发,但是事实上,作为申花俱乐部新领导班子中一个特殊的角色,在过去的一个月里,吴金贵的工作范围已经超过了原定的经营开发,包括在申花引进李伟锋的过程中,吴金贵起的是一个绝对的桥梁作用。说到底,教练还是他的本行,参加本次教练培训班这个举动,已经在某种程度上向人们暗示,在所有的角色中,吴金贵的第一角色仍然是足球教练,种种迹象也在表明,申花俱乐部分管经营的副总经理,这只是吴金贵的一个过渡角色。

  三、教练

  在阿里·汉前不久那次短暂的北京之行中,吴金贵并没有和他见面,其实自从吴金贵离开国家队教练组之后,他和阿里·汉再没有任何联系。“如果见面我们肯定会打招呼,我们没有什么天大的矛盾,当初是阿里·汉让我去国家队的,而我的离去,也是出于种种其他方面的考虑。中国足协有关人士都可以作证,原本在客场对马来西亚比赛之后,申花已经让我回上海了,但是最后我还是随队一起去了科威特。”

  “无论是现在还是将来,我都不会后悔在国家队当助理教练的这段经历,这段经历对我来说是一笔财富。如果现在时光倒流回到2004年1月,如果让我再选一次,我还是会选择离开申花去国家队。我知道外界大概对国家队有着这样那样的评价,但是就我个人而言,我觉得国家队每个工作人员都很敬业,这种敬业程度并不亚于俱乐部队,而且胸前的国旗也在提醒每个人,你所从事的是一份神圣的工作。”

  吴金贵坦然地和记者说起他在国家队的感受,对于队员,他的评价是,“其实大多数国脚都很努力,在这个集体里,他们也很清楚自己肩上的责任。”包括外界认为很难相处的郝海东,包括外界认为很有性格的孙继海,在吴金贵眼里,他们都是不错的交谈对象,他们其实很愿意和教练进行业务交流,他们也对于比赛有着强烈的求胜欲望。

  “以前我在申花队时,和他们都是对手,只是比赛场上大家见面,但是经过在国家队一起战斗的这几个月,就我个人的感觉,我觉得我们已经建立起了深厚的友谊,包括教练组每个成员,包括朱领队。”

  吴金贵并不讳言,作为教练,他的黄金时段大概才刚刚开始。“2003年虽然我以主教练身份,带领申花队拿到了末代甲A的冠军,但是我个人对那一年的执教并不满意,至少申花队在那个赛季的表现也称不上完美,如果以后有机会,我希望能够补上这个遗憾。教练原本就是一个永远充满遗憾的职业,每一个教练最终的命运都是下课,尽管如此,我还是喜欢教练这个职业。以前我曾经做过大学老师,教练其实也是老师的一种。我愿意和球员交朋友,我不喜欢任何时候都对球员居高临下,这不是现代足球的风格。现在足球讲究的是合作精神,其实大多数中国球员,虽然他们是物质的富翁,但同时他们在精神和文化方面也是一片沙漠,教练不但要教他们如何踢球,更要教他们如何和社会上各种各样的人打交道,要教会他们如何做人。”

  事实上,在申花队担任助理教练和主教练期间,吴金贵和手下大多数球员建立起了不错的个人关系,包括队员买车时,吴金贵会给他们提出自己的建议。吴金贵经常会鼓励球员要经常出去接触社会,接触球迷,这样你才会知道自己的职业对别人意味着什么,没有了自尊,自爱自律都谈不上。

  四、父亲

  2004年4月,在国家队前往欧洲进行拉练期间,在最后一场对阿尔及利亚队的热身赛前,吴金贵提前离开法国回到了上海。之所以回来,是因为他的儿子吴凯文面临上小学之前的考试,有些不放心的吴金贵,最终还是向国家队请假回来了。

  “我并不想做一个工作狂。”吴金贵谈到家庭语气中总是充满温情,“每天当我回到家里,看到门口放着小孩和我太太的鞋,我就会有一种责任感,这是责任也是幸福。我希望每一个足球从业人员,都会珍惜你们的家庭,我不相信足球真的需要你忙得连家都不回,很多时候,忙只是借口。”

  许多年前,当吴金贵和夫人同在德国留学时,他们曾经去电影院里看过一部电影,这部电影的中国文字叫做《小鬼当家》。在德国上演时,名字被翻译成了《凯文独自在家》,就是在看完这部电影之后,吴金贵和太太当即决定,将来如果生了女儿,就叫凯琳,如果生的是儿子,就叫凯文。

  1998年出生的吴凯文已经上小学了,当年吴金贵用摇篮提着儿子在上海体育场主席台上看球的一幕,仿佛就在昨天。

  同样是在2004年跟随国家队去欧洲拉练期间,记者曾经和吴金贵一起逛过法国维希的超市。在超市里,吴金贵只买了两样东西,其一是一份公路地图,因为他次日要自己开着阿里·汉的车去机场登机,而他在超市里买的另外一样东西,就是一个法国原产的用来晾衣服的夹子。这个夹子设计得简捷而又合理,虽然超市里货品很多,但是吴金贵最终选中了这个精美的夹子。

  “无论身在何处,我都会想着我的家人,作为男人,我认为事业和家庭不会成为一对矛盾,就看你怎么处理了。”

  五、凡人

  有一件事情发生在吴金贵任职国家队助理教练期间,在亚洲杯期间,几位助理教练忽然聊起工资的问题,问到吴金贵,吴金贵的回答是:“到现在为止我没收到工资。”这时候领队朱和元才吓了一跳,如果这次别人问起,恐怕一直到离开国家队,吴金贵都不会和足协说起自己工资的事情。后来朱领队去足协查,才知道原来工资卡早就做好了,一直躺在财务的办公桌里睡大觉。

  当时,几位国家队助理教练和吴金贵开玩笑说,你有钱,所以不在乎这点钱。其实,熟悉吴金贵的人都知道,这和有钱没钱关系不大,2003年担任申花主教练期间,每次俱乐部奖金都是先到吴金贵这里,然后由他给全队发放。外人有所不知的是,有好几场比赛,吴金贵都把属于自己的那份奖金分散到了队员手中,而他自己分文未取。对此吴金贵解释说:“有的主力因为受伤没打比赛,我不能忘了他们,球队赢球奖金也应该有他们的一份,这样一来,原本按照道理应该发11份主力奖金,最后就变成13份了。”

  对于钱,吴金贵的看法是,“如果10个人里面,只有我一个人有钱,我觉得这样不好,我甚至会很不舒服,我觉得大家都应该有钱。2003年我就告诉队员们,今年一年下来,我希望你们每个人都能开上宝马,当然,这应该靠自己在球场上的努力。”

  从骨子里,吴金贵一直认为,足球教练也好球员也好,都应该有凡人心态,吴金贵经常爱说的一句话是:人不应该太把自己当回事,而应该把自己做的工作当回事,置身于目前的足球环境中,吴金贵也觉得有些无奈。“每一个对中国足球负责的人,现在都应该有种危机感,但是作为一个教练,作为现在的申花副总经理,有时候,我也会觉得,我对改变现状无能为力,但是这样的局面不能再继续下去。再继续下去,不仅球迷看不到希望,我们自己搞足球的人,也会看不到希望的。”

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