2003年，因为年轻而备受质疑的吴金贵率领上海申花队，出人意料地夺得了甲Ａ冠军；
2004年，因为夺冠而意气风发的吴金贵在中国队主教练哈恩的亲点下，又出人意料地出任了中国队中方教练；
2005年，经历了大起大落、是是非非的吴金贵回到上海、回到申花，他又会给上海足坛、中国足坛带来什么样的意外呢？
从留学德国六年，到申花助教六年，吴金贵的“少帅学院派”形象一直吸引着不少申花球迷的关注。2005年，“楼吴之争”已成往事，要在新岗位上扮演新角色的他还能取得事业上的第二个高峰吗？
结束了在北京为期一个月的教练员高级研修班课程，回到上海的吴金贵坦言：“2005年，我们要重塑申花足球形象，展现上海城市精神，挽回中国足球信心，不再让支持、热爱、关心我们的人失望。”
蓝魔球迷年夜饭吴金贵率队出席
上周刚刚回到上海的吴金贵，周五晚上就代表申花俱乐部参加了上海申花蓝魔球迷俱乐部的“年夜饭”活动。在俱乐部新任总经理吴冀南的安排下，分管球迷工作的吴金贵不仅自己参加，而且还同时带来了申花队的四名球员：孙吉、孙祥、成亮、闵劲。
蓝魔球迷回忆说，申花俱乐部已经很久没有搞这样球队和球迷之间的联欢活动了，“俱乐部领导率领队员们出席，与球迷们共贺新春，让我们对申花的未来充满信心。”
吴金贵在席间向球迷们转达了申花俱乐部新的领导班子的工作思路：“今年申花俱乐部将在吴冀南总经理的领导下抓好两大工作，一个就是积极配合中国足协抓好赛场的纪律作风，坚决与不良风气作斗争，决不允许申花队内部出现假、黑、赌的问题；另一个就是在新赛季要全力以赴、顽强拼搏，重塑申花足球形象，体现上海城市精神，不让支持申花队的人们失望，给广大球迷和市民一个满意的答复。”
值此新春佳节到来之际，吴金贵还代表申花俱乐部和申花队向广大球迷市民、各界赞助商合作者致以节日的问候和衷心的祝福。
多两场球不涨价学生票还打对折
就球迷们关心的球票问题，吴金贵已经有了明确的计划，“今年比去年多了两支中超球队，一个赛季主场也多了两场球，但我们计划球票总价维持不变，另外学生票也继续打对折出售。”
吴金贵说，在现在的申花队领导班子中，吴冀南总经理、戴春华副总经理、主教练涅波和他自己都很重视球迷工作，今年申花队和球迷之间的互动可以得到大大的加强。吴金贵说：“球迷和商务开发这两方面是我今年分管的主要工作，在条件允许的情况下，我们会尽可能多地举行教练、球员和商家、球迷的联谊活动。要重塑申花足球和中国足球的形象，就必须从我做起，从小做起，给商家、球迷更多的回报，这对我们的教练、球员也是一个很大的促进。”
“同心同德、同舟共济”，吴金贵说这八个字已经在申花俱乐部、申花队内部形成共识，“我们一定要处理好与球迷的关系、与赞助商的关系，只有这样才符合申花足球的形象和精神，才能体现申花是上海城市高速发展的一张闪亮名片的要求。”
先办足球学校再建康复中心
在北京学习期间，吴金贵为了适应俱乐部副总经理的新岗位，做了大量的思考调研工作，并利用他曾经多次在国外学习、考察的经验，为申花俱乐部谋划了两个新的商业方案。
“我们申花俱乐部、康桥基地有着很好的资源，硬件软件都很不错，我们应该利用我们的资源多为社会做一些事情，多为我们俱乐部的长期建设做一些工作。所以我想到了办足球学校的问题，目前国内的绝大多数足球学校在发展上还没有打开国际大门，孩子足球以外的学习问题比较严重，个别足球学校的口碑还不大好，因此我们申花俱乐部在今年要办一所与国际合作的足球语言学校，相信会有很大的吸引力。”吴金贵介绍说，他计划中的足球学校是与国际合作创办的，在足球、语言两方面学习上都可以与德国等欧洲发达国家合作，这样既吸收了足球发达国家的青少年足球培养体系，还可以让孩子们掌握一门或一门以上的外语，对将来的人生之路也大可放心了。
除了足球学校，吴金贵还想到在申花建立世界一流的运动康复中心。“运动康复在中国还比较落后，但是随着体育职业化的深入，以及体育健身的深入人心，我们申花俱乐部在这方面也完全可以做到领先一步。我们可以利用过去十年积累起来的经验和人脉，也走国际合作的道路，把国内外优秀的运动康复知识、器械、专家引进来，相信会对中国体育的职业化发展起到相当有益的补充。”
净化足球赛场长期回报商家
从申花队助理教练、主教练，到国家队助理教练，与中国足协打交道，吴金贵深感中国足球正处于一个相当困难的时期。吴金贵是如何理解当前较为混乱的中国足球市场的呢？
和他一贯积极乐观的人生态度一样，吴金贵对中国足球的未来还是充满信心：“怎么说呢，现在中国足球环境是不大好，但是我们也应该看到积极的一面。首先，整体大环境不好，我们申花还是不错的，除了去年成绩不大好，其他方面申花还是大有可为；其次，足球毕竟是大家相当关注的运动项目，现在不大景气，但是大家都还是从心底里希望它好起来；再次，中国足协今年提出净化赛场，我们申花俱乐部也是积极响应，毕竟足球的影响力还是非常大。”
吴金贵说，申花俱乐部的商务开发工作近期已经取得了比较可喜的进展，“我们除了原有的赞助商外，还涌现了新的赞助商和合作者，我们会提供一整套的包装和推广计划，目标很明确，那就是为长远发展和长期回报考虑。”吴金贵认为，今年中超虽然取消了降级，但同时俱乐部也集体降薪，商务开发的压力也就不会太大，“今年正好扎实地做一些市场开发的基础工作，为明年、为将来多作打算。”
作者：本报记者 杜旻
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