2月6日举行的第三十九届美国橄榄球超级碗决赛，以卫冕冠军新英格兰爱国者队24比21击退费城老鹰队结束。终场笛声吹响时，可容7.8万多人的佛罗里达州杰克逊维尔市阿尔特尔体育场中焰火腾空而起，彩带从天而降，赛场淹没在球迷们狂热的欢呼声中。
摇钱树
每年一度的超级碗赛是美国橄榄球联赛（NFL）的总决赛，自1967年1月15日第一届以来，这项比赛已成为全美最大的职业体育盛会。比赛当天被称作“超级星期天”，这是美国一年中的第三大消费高峰，仅次于圣诞节和感恩节。
今年的超级碗赛向全球200多个国家和地区进行实况转播，仅美国的电视观众就达到1.4亿人次，比赛期间的电视广告价码也从最初每30秒4.2万美元涨到30秒240万美元。“黄牛”也乘机发财，据说门票最高被炒到10万美元一张。
NFL财源滚滚。超级碗比赛2006年至2011年的电视转播权现在叫价已达80亿美元，2006年至2010年的卫星信号权也达35亿美元，而这两项只约占全联盟收益的一半！
超级碗比赛简直就是一棵摇钱树。
生意经
撑起这棵“摇钱树”的，除了美国民众对橄榄球运动的狂热以外，还有美国橄榄球协会的一系列“生意经”。
首先是完善的机制。美国橄榄球协会下设多个分支机构，由专业人士分管赛事、广告、运营、球员工会等方面，互不干涉。协会将32支队伍的大部分权益收归统管，用NFL首席运营官罗杰·古德威尔的话来说，“捆在一起才能卖个好价钱”。比如各俱乐部曾拥有包括商标、产品在内的425项权益，被收编后，这些地方自主权益只剩下了110项。
集权的另一面是民主。无论在NFL协会还是地方俱乐部，任何一个决定都必须得到75％的股东或委员同意。丹佛队的博兰说：“NFL决策拒绝独裁，就连决定上厕所的休息时间，都要取得9个委员的同意。”
NFL成功的另一因素是将所得利益共享，每年收益的80%被分配到每支球队，使球队的股东们能分享“好收成”。每年NFL从每支队伍身上拿走约100万美元的电视转播权费用，然后通过一个G3计划，上市集资后返还给球队，用于为各队建造体育馆。过去十年，NFL拿出数十亿美元资助兴建了20余个体育馆。这些体育馆能通过卖比赛门票自给自足，进行良性循环。
据悉，NFL已经有意进军中国市场，不仅希望在北京奥运会主体育场“鸟巢”举办超级碗比赛，还希望将NFL的季前赛和常规赛引入中国。面对如此咄咄逼人的势头，我们的一些“国产”体育联赛能否也取取经、学学样？(薛淼焱)
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