亏了血本还赚不到吆喝 A3联赛年亏损四百万美元 |
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SPORTS.SOHU.COM 2005年2月16日12:44
体坛周报
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记者马德兴济州岛报道 第三届Ａ3正在济州岛进行，至2月19日赛事结束，中日韩三国冠军联赛也将结束第一循环的角逐。回顾前三届赛事，虽然三国联赛负责人都承认对于促进三国之间的足球交流大有裨益，但同时也都坦言：花钱太多了！一个不争的事实是：Ａ3赛事的推广商连续三年都亏损400万美元。
三年一千万美金的好事
Ａ3联赛的创办很大程度上得益于日本赞助商的热情。2002年3月，当时还称作“中日韩三国联赛会议”的组织在日本大阪开会，期间，日本三洋集团老板与当时还是日本职业联盟主席的川渊三郎由于私交甚笃，提出愿意三年出资10亿日元(当时相当于近800万美元)冠名，创办Ａ3联赛。会议结束后，三方负责人随即就正式对外宣布了这个消息，比赛将在2003年开始正式举行。只是由于尚未与三洋方面正式签约，因而并未对外宣布赞助商。
但是，三洋公司在中国的合作伙伴是海尔集团，在韩国的合作伙伴是ＬＧ公司，三个公司相互间有着某种制约的协议。仅仅3个月之后，三洋公司由于种种原因，通知川渊三郎无法赞助新赛事并撤回了当初的提案。
中日韩三国联赛的负责人于2002年8月在大连开会，重点内容就是商讨寻找赞助商。两个月后，三方在韩国济州岛再次开会，进一步落实赞助商事宜。中国方面当时找的是国际管理集团(ＩＭＧ)，后者明确表示“没有兴趣”；日本方面找的是博报堂，他们表示愿意三年出资750万美元买断该赛事；而韩国方面找到的是现代集团下的一个体育广告公司，这家公司愿意三年出资1000万美元。经过研究，中日韩三方随即就以三年1000万美元的价格与现代体育推广公司签约，并于2003年2月份在日本举办了首届Ａ3联赛。
按协议，这1000万美元这样分配：日本职业联盟分得400万美元、韩国职业联盟和中国方面各分得300万美元。其中，主办方承担比赛奖金、参赛队的往返交通费、食宿费，比赛门票收入归主办方。按这样的方案，主办方即便是卖不出一张门票，300万美元也足以支付承办的全部费用，主办方“旱涝保收”了，风险都转嫁到了推广商身上。现代体育广告公司除了拥有冠名权、场地广告、电视转播权之外，没有其他任何收益来源。对于“三年1000万美元”的价格，日本职业联盟秘书长佐佐木一树明确表示“太多”了，称其实三年750万美元的价格就足够了。而中国足协联赛部主任郎效农认为，按现在的赛事规模，三年600万美元足矣。
亏了血本还赚不到吆喝
现代体育广告公司三年出资1000万美元的价格，令中日韩三国联赛负责人都感到意外，到后来才得知，这完全是推广商相互之间恶性竞争的结果，甚至可以说是日本“博报堂”内部不同部门之间的“窝里斗”导致价格猛增。
原来，韩国现代体育广告公司的大股东恰恰就是日本的“博报堂”。当时，日本职业联盟找的是博报堂的体育部，报价为750万美元；而控股韩国现代体育广告公司的是博报堂的另一个部门，该部门为压倒体育部，在原来基础上增加了250万美元。名义上，拿到Ａ3联赛赛事推广权的是韩国现代体育广告公司，而实际负责运作的仍是日本博报堂。
令人难以置信的是，博报堂每年负责推广Ａ3联赛至少要亏损400万美元，2003年首届赛事则亏损近500万美元！在日本举行的首届赛事，主赞助商马自达公司才出资50万美元，而2004年和2005年的主赞助商尼桑则出资近100万美元。相比而言，今年的赞助费算是最多的一次，除主赞助商外还包括日本全日航空公司、读卖新闻社、美能达、韩国的ｗｏｏｄｏｎｅ、ｄｒａｆｔｏｎｅ两家公司以及耐克公司。但这些公司的赞助费用都有限，不超过15万美元，累计100万美元左右。
虽然博报堂通过转让电视转播权可以有部分收入，但在向日本国内电视台出售时却是赔本买卖。博报堂首先必须向日本电视台出资买下时间段，一场球的费用为2亿日元约合不到200万美元，除了90分钟比赛外，该时间段内的广告时间也归博报堂。但实际效果并不理想，据现代体育广告公司内部人士向记者透露：日本的电视台每播一场球，公司就要亏损约1亿日元约合近100万美元。如此核算，现代体育广告公司也就是博报堂每年亏损400到500万美元也就不值得大惊小怪了。
尽管每一届比赛都亏损不少，但为了品牌，为了压倒亚足联的冠军联赛，各方都愿意进一步强力运作Ａ3联赛。据了解，第二循环Ａ3在比赛总费用上较第一循环肯定只升不降，最差也将维持在三年1000万美元左右。
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