本报记者黎晓斌报道仅仅5天,想象中的那个和蔼可亲的迟尚斌,用铁一样的规定和奖罚分明的管理手段,着实给深军上下一个“下马威”。一位主力队员惊异地说:“原来说朱导抠得细,没想到大迟抠得更细。”
留日多年的大迟,似乎继承了日本足球的管理风格。队内会上他说:“为什么我们打不过人家,因为我们整体不行;为什么我们整体不行,是因为我们不知道怎样才行。”规矩随后就出台了——从训练场上球鞋的摆放,到场下集体吃饭的纪律,大迟一点不含糊。
最大的变化是早晨就餐。深圳队实行的是走训制,大迟仍沿袭,但他要求教练和队员必须在早上8时30分集合,集体在球队餐厅吃早餐。赛前要封闭时,他规定所有人都要遵守时间,不搞特殊化。大迟解释说:“日本留学的经验告诉我,从营养学角度考虑,吃早餐能够使球员在晚上休息过后及时补充所需营养,对保持状态极有帮助。而且,这也有助于改变队员以往“晚睡晚起”的习惯。
大迟的烟瘾是出名的,但他宣布在队里所有集体活动中,任何教练和工作人员都不能抽烟,违者重罚。于是,即使训练结束后,大迟走回笔架山的途中,也没有抽烟,这种“身先士卒”的表率作用,令其他人不敢违反队规。
要求集体进训练场,要求训练后互相说“谢谢”,要求队医把伤病号的轻重缓急写成报告,要求……大迟规矩很多。大迟说,用制度才能真正管队管人。 |