想出这么个异想天开中超救亡36计，是我的主意。
看了之后你可能会哈哈一笑，然后斥为胡说八道；也可能会想上一会儿，断言“毫无可能”；更可能觉得作者是不是闲着没事干，用一些“胡思乱想”来填充版面？
但尽管我用了这么个“异想天开”的标题，自己内心也知道百分之九十九的提议不可能得到实行，我确实认为，此36计，计计瞄准当今中国职业足坛症结所在，那就是不尊重市场、不尊重受众、不尊重客户、毫无服务意识。从体育营销的角度讲，全世界最失败的体育营销案例，彻彻底底的反面典型，就在中国的职业足球联赛。
服务球迷，让客户满意，这应该是职业赛事根本的手段。职业赛事本身是一件商品，同时也是一项服务，你把它当作别人必须购买的商品，而拒绝提供服务，以这样的经营理念，即使是经营一个最稀缺的商品，恐怕都要经历一个开始红火，然后衰落，最终濒临灭亡的阶段。
改变经营理念，是解决中国职业足球生存问题的必须手段。在这个前提下，把受众当作上帝，为讨它欢心无所不用其极，一点都不为过。美国那么多成功的职业联赛，成功的根本，就是认清了这一点：你的价值并不在于你自身，而在于别人对你的关注和正面的承认。
我确实希望中超联赛能够把球迷抬上高高的大轿子，奉承他们，取悦他们，伺候他们，根据他们的喜好改变自己。离了他们，你们什么都不是。
接下来我想看看，有哪个俱乐部，能够真的为球迷做哪怕一两件实事，就像我这里“异想天开”的一样？
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