尽管一线队联赛激战正酣，但舜天俱乐部没有将目光局限在今年的联赛上，“一线队是龙头，这个龙头就是要带动整条龙发展。”舜天俱乐部总经理张玉道如此解释说，利用足协杯稍稍空余的时间，舜天俱乐部完善了所有梯队建设，“百年树木十年树人，我们要为舜天足球的长远做打算。” 统一技术风格
“现在5个梯队的教练员基本上确定了，下个星期将召集包括一队在内的全体教练员开会。目的就是要求从一队到整个梯队要有一个共同的思路，明确技术上采取什么打法。”对于俱乐部历史上首次作出这样的举措，张玉道解释说，“我们在欧洲和南美一些职业俱乐部考察时，发现对方的梯队和一队都是采取统一的风格打法，而不会因为教练员的不同而采取截然不同的风格打法。”例如：一线队打361，那么梯队最好也能采取3后卫打法，而不是采取截然不同的4后卫打法，“这样便于统一风格，也便于输送人才，因为一队或者二队选拔人才大多数是根据位置需要来选拔人才的，同时也避免走弯路。张玉道说。 孩子不再圈养
俱乐部的新举措不但让整个梯队教练员的思路得到统一，业务上的交流也得到加强。更重要的是，俱乐部目前将所有梯队都放在江宁基地外面，并与地方学校进行挂靠，让孩子们不再从小就被“圈养”。
张玉道说：“我们现在会要求所有梯队教练和一线队教练多进行业务上的交流。”对于俱乐部这样大一统的做法，几位梯队教练员大多对俱乐部的举措举手赞成。U13主教练、前国家二队队员胡伟就表示：“我们现在梯队都不是在基地，几个梯队都是挂靠在学校，我觉得俱乐部这个思路非常好，孩子踢球也要做人，没有脱离社会，这对于成长阶段的孩子们非常重要，学会做人也是为了更好地让孩子们理解足球。” 培养明星球员
“我现在觉得最大的惭愧就是舜天队没有一名现役国字号球员，更没有响当当的知名球星。”张玉道的感叹并非没有道理，因为舜天集团这几年来的投入不下两三亿了，但收获了什么？
“我们今后的思路也要转变，培养高水平的运动员，国脚，就是我们舜天形象代言人那样的人物。”坚定可持续发展也不是一件容易的事情，毕竟这些都需要投入大量的人力、物力、财力等，“我坚持长远发展，可持续发展，十年八年之后，我也许跟足球无关了，但我作为职业俱乐部的总经理，应该为足球负责，留下点东西来。”张玉道坚定地说。
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