记者赵震、李承鹏报道 由荷兰人阿里·汉率领的中国队过早地被淘汰出2006年德国世界杯亚洲区预选赛，而由土帅朱广沪率领的新一届中国队在首次西征中仅以0比1输给现世界排名第12位的爱尔兰，且场面上丝毫不落下风。尽管这种友谊赛没必要太当真，但不能否认的是，第一次带队出征的朱广沪无论是执教还是为人，都给人留下了不错的印象。
执 教
1、战术打法坚持自我
与前任阿里·汉最大的不同是，在国家队没有正式开练之前，朱广沪早早就宣布自己将采用5后卫的阵型，集训开始的第一天就将阵型定在541上，他坚信目前5后卫是最适合中国队的打法，即使在第一场0比3输给了西班牙，朱广沪也没有对阵型动大手术，第二场比赛中就收到了显著的效果。阿里·汉在自己的首场比赛之前，对于阵型有多次反复，从343、433直到最后的442。
2、临场指挥针对性强
阿里·汉执教期间，最被外界称道的是他临场的调度能力。朱广沪也很讲究换人的艺术，米卢曾经在全场高呼“换李铁”时坚持使用李铁。朱广沪在首场比赛张永海发挥失常时没有在中场马上换下他，结果在与爱尔兰的比赛里张永海表现出色。两场比赛朱广沪共进行了12次换人，大都收到了一定的效果。
3、训练选人全盘西化
阿里·汉在到达中国之初，排出了一天三练，而朱广沪在清新则安排了一天两练，还特意安排晚上训练；阿里·汉在海南安排了沙滩训练，而朱广沪也在清远安排了沙滩训练；阿里·汉曾经安排方框抢截来提高球员的传接球能力，朱广沪也利用6门小场比赛锻炼中场球员的移动和阻截能力。关于选人，朱广沪之前，没有哪位国产教练会有勇气在第一期集训里召入石俊、王祥这样的“生冷”新人。相反倒是米卢召进过李海强、刘成，汉选过刘金东、周海滨。
管 理
1、在休息上以身作则
国产教练在有一个问题上绝对和老外本质不同——假期。
在国家队打完赴欧两场比赛后的当晚，曾民所做的一件事就是不断在楼道里喊：“夜里一点，必须归队，否则后果自负！”国家队这一夜的要求是“谁犯纪律谁走人”。在阿里·汉时代，即使是在亚洲杯这样重大的比赛国家队也没有这样森严。
据统计，在阿里·汉的任期里他第一年就回国六次，私自溜号占多数；就在11.17前夜，阿里·汉还跑到广州一处酒吧去喝酒，而朱广沪在上任后每晚都在房间里看比赛资料和找队员谈心，他唯一的外出是到了爱尔兰后受中国大使馆邀请前往吃饭。
2、沟通更加通畅
阿里·汉很讨厌球员前住自已的房间，在他的任期内虽然也按足协要求与队员谈心，但只是就事说事，绝不把问题引伸和扩展；但朱广沪则比较喜欢让队员去他自己的房间，让队员在一种家庭的感觉中进行交流沟通，张耀坤、李伟锋、孙祥都去过他的房间里，一谈就是一个多小时。
阿里·汉从不把队员的家庭放到工作里，而由于朱广沪和这帮队员的家长太熟了，所以无形中这种交流沟通就会让各自家庭加入进来，朱广沪的谈心相当人情味，他会以一个家长的态势进入，毫不讳言：“我就是他们的监护人，无论他们是球星还是什么，我都把他们当作自己的孩子”。
阿里·汉曾多次向足协表示，应该树立自己的绝对权威而队员只是被指挥者，但朱广沪明确称：“球员是一个球队的生产资源，主教练只有在材料好的情况下才能做出好菜，所以很多时候教练员是第二位的。”朱广沪把自己的姿态摆得很低，这是为了在拥有强势地位的前提下还能和队员保持良好的交流渠道。
在和上层方面，以前总局领导会通过朱和元和阿里·汉交流，现在却可以一个电话就直接打到朱广沪的手机上。清新集训时，总局一位官员在深夜还和朱广沪打了近一个小时的电话。当然这是把双刃剑，一方面可以使沟通更快，但另一方面又可能让主教练掣肘，演变成当年戚务生、沈祥福的轮回。
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