记者刘彬彬报道 本周三，查尔顿成为英超第一家把财政损失的最大原因归结为电视转播太多的俱乐部。俱乐部主席里查德·莫雷警告说：“足球已经被过度的曝光挤压到了饱和状态，现场球迷会因此减少。长此以往，中小俱乐部会面临倒闭，而大俱乐部随后也不能幸免。”是危言耸听还是未雨绸缪？至少英超委员会对此说法完全赞同，阿森纳的副主席邓恩也站出来表示同意，温格更是对此有一句警世格言：“俱乐部要想生存，必须在电视转播和现场观众上找到一个合适的平衡。”
莫雷是在查尔顿宣布去年财政损失达到170万英镑的同时发表这番言论的，这比前一个赛季的损失增加了90万英镑。到去年12月31日为止，俱乐部的流通总额也减少了八个百分点，只有1950万英镑。而球员的工资额上涨了73%，已经高过了英超的平均水平。但隐藏在这些数字后面的，是一些莫雷认为危险的信号。首先英超对电视转播权的分成，然后是过多的电视转播让球迷渐渐失去了远赴客场追随球队的热情。而这两点，让像查尔顿这样的中小俱乐部深受其害。
过去的一个赛季，是查尔顿在英超成绩最好的一个赛季，俱乐部的门票收益也上升到英超第七，但从电视转播中得到的配额反而下降，这让莫雷不得不站出来呼吁，重新改革转播权分配制度。现在，50%的转播权由20家俱乐部平分，另外的50%，一半由俱乐部的联赛排名决定，另一半由转播场次的多少决定。这意味着，大俱乐部至少可以比中游俱乐部多收益1000万英镑。这笔钱，对于大俱乐部也许是杯水车薪，但对于查尔顿这样的球队，却是生存的基础。按照莫雷的观点，他希望转播分配能够重新洗牌，否则贫富差距将加剧，英超联赛也将失去竞争力。
而本赛季，查尔顿的门票收入也开始下滑。英超委员会也已经开始调查客队球迷从本赛季开始逐步减少的迹象。随着30%的比赛可以通过电视转播看到，越来越多的球迷会选择坐在家里，打开电视，而不是拿出40英镑，花上一整天长途远征。特别是周日、周一的比赛，即使在周六，如今你也可以在晚间10点打开天空的“FOOTBALL FIRST”节目，那里有50分钟的比赛精彩剪辑。像查尔顿这样的俱乐部，就不得不采用缩减球票价钱的方式来吸引观众现场看球。更加危险的是，目前已经将直播场次从106场增加到138场的天空电视台，在3年后签订新合同时，增加更多的比赛转播场次还将是一个重要课题。
前英格兰功勋教练布赖恩·克劳夫曾经在1983年电视直播第一场联赛比赛时预言，如果人们都可以坐在沙发、摇椅上观看现场直播，那么我们很快就要没了工作，然后，我们将再也不能把他们带回球场。莫雷没有那么绝对，他相信直播是好的，但过度直播只能是死路一条。事实上，1992年英超联赛开始至今，现场观众的人数一直在稳步提高，直到最近两年，人数才开始略有下降。
英超委员会对此也满腹不平，正是在欧盟竞赛法的催促下（根据他们的法律，为了劳资双方谈判的平等，俱乐部不能单独出卖自己的电视转播权），他们才改革了自己的制度，最终闹得自己左右不是人。
但在同样的背景下，成绩一直无法得到质的提高的伯明翰却保持着年年盈利的纪录，亏损专业户热刺也在本周三的年度财政报告中开始扭亏为盈。莫雷或许应该看到，查尔顿亏损的后面，有他们去年夏天花760万镑购买墨菲、杰弗斯、罗梅达尔和卡尔考利四个球员的支出，他们还因此联赛成绩节节攀升。但可以理解的是，既然查尔顿这样的中游球队没有切尔西、曼联和阿森纳一样的野心，又不能像当初的纽卡斯尔、米堡一样冒险重金投入换成绩，至少这些配角应该得到一个合理的金钱和政策上的安慰。
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