有财大气粗的集团作后盾，鲁能乒乓球俱乐部将极具市场号召力的孔令辉招至麾下，鲁能足球俱乐部也在中超普遍银根紧缩的大环境下反其道而行之，大举收购强援。
孔令辉加盟鲁能乒乓球俱乐部，开创了中国乒超联赛首个奥运会冠军走出培养省份的先例。但作为孔令辉的新雇主，山东鲁能俱乐部的举措可能还不只于此，仰仗财大气粗的集团背景和相比较其他乒超俱乐部较为彻底的商业化改造经历，鲁能乒乓球俱乐部大有要做“乒超大鳄”之势。
孔令辉转会鲁能高薪是主因
作为拥有700亿元资产的山东电力集团在体育领域的两大业务，山东鲁能足球俱乐部和乒乓球俱乐部均在业内以“富有”著称。在2005赛季，当几乎所有的中超俱乐部都在紧缩银根的时候，只有鲁能足球俱乐部在四面出击，大量购进身价不菲的球星。与此相仿的是，在乒乓球项目上，鲁能以巨资打造的乒乓球俱乐部也在市场化特征尚不明显的乒超联赛中显得与众不同。
据鲁能乒乓球俱乐部总经理康梦君介绍，鲁能俱乐部是在行政上与当地体育主管机构脱钩，实行完全公司化管理的职业俱乐部。鲁能俱乐部目前除了拥有济南本部外，在潍坊还拥有一个规模可能是国内最大的乒乓球学校，在青岛还拥有一个训练基地。除此之外，集团对俱乐部平均一年1000万元人民币的投入也得到完全保证。
在乒超大多数俱乐部都面临赞助难拉的窘境下，鲁能俱乐部的优越经济条件令包括黑龙江俱乐部在内的许多同行称羡。
经济上的富庶使鲁能有足够的能力去追求明星球员。康梦君说，早在2000年俱乐部创建之时，鲁能就有意邀请孔令辉加盟。但由于乒超联赛的市场化程度较低，各俱乐部间的人员流动也一直受到诸多限制，因此，虽然鲁能俱乐部对孔令辉有意，但作为黑龙江省体育的一面旗帜，孔令辉一直不能离开黑龙江。
此次孔令辉也是以临时转会的形式加盟鲁能，即除了参加乒超是代表鲁能之外，孔令辉作为黑龙江队队员的身份不变。这种被称为临时转会的形式被看作是乒超市场化改革向传统计划经济体制的妥协。
不过，黑龙江队和鲁能俱乐部都已经透露，经济原因确实是促成孔令辉此次转会的主要原因。因为黑龙江俱乐部在经济上捉襟见肘，现已无力负担奥运会、世锦赛、世界杯三大赛事的大满贯冠军孔令辉的工资和奖金。而山东鲁能不仅承诺为孔令辉支付60万元的年薪，还会给付目前尚无法统计的比赛奖金。
孔令辉的临时转会被视为国内乒乓球职业化改革的一个重要进步，因为这一事件在国内乒坛打开了一个缺口———高水平、有影响的乒乓球运动员将告别以往因为行政命令而受到转会束缚的历史，在经济的刺激下，这些明星运动员向大俱乐部的流动将成为可能。
毫无疑问，在现今大部分乒超俱乐部尚停留在专业队加赞助商模式的市场化入门阶段，孔令辉转会事件肯定将导致越来越多的“孔令辉”加入财大气粗的鲁能俱乐部。康梦君对此似乎已有预测，他这样告诉记者：“任何一名职业运动员在选择俱乐部时，肯定会选择一家有实力、运作规范、前景看好的俱乐部。”
鲁能俱乐部造血功能不强
鲁能的实力、规模、前景在中国乒超可能无对手可及，但在接受记者采访时，康梦君也承认，鲁能俱乐部离真正的职业俱乐部尚有巨大差距。
以实力雄厚的电力集团做资金后盾，鲁能足球俱乐部和乒乓球俱乐部分别在中国足坛和乒坛都达到“大鳄”地位。康梦君以“大型国有企业要么不做，要做就做大做强”，来强调山东鲁能在体育领域的雄心。
但假若离开集团支持，无论是鲁能足球俱乐部还是乒乓球俱乐部都难以为继。“目前俱乐部尚无法盈利，包括运动员、教练、管理人员的工资，各种场馆、基地的投入和维护以至日常流动花费，所有的投入都来自集团。”康梦君说。
据记者了解，鲁能足球俱乐部的总体状况基本与乒乓球俱乐部相当。
不难看出，比起曼联、皇马等世界顶级俱乐部甚至是很多西方职业联赛里的中小俱乐部来说，鲁能足球、乒乓球俱乐部都远不具备将体育产业化的能力。虽然按照当初山东鲁能涉足体育的初衷，原山东电力集团总经理、现国家电网公司总经理刘振亚曾说过，“中国体育肯定要走职业化、市场化、社会化道路”；“体育要形成产业化”。
事实上，据康梦君所说，鲁能乒乓球俱乐部确实很清楚应该从哪些方面做到体育产业化，比如“在人才（运动员培养）的输出上获利；举办商业比赛获利；各类广告的回报；赛事门票收入；售卖球迷产品及其衍生品等”。但康梦君也承认，目前所有鲁能乒乓球俱乐部期望的获利手段都基本没有发挥作用，他认为：“中国的经济发展水平有待提高和联赛整体的市场化程度不高，是导致俱乐部难以通过市场化手段获利的主要原因。”
2000年，当山东鲁能乒乓球俱乐部最初建立时，山东电力集团领导就曾表示：鲁能要做百年乒乓。意为鲁能对乒乓球俱乐部的投入已做好了长远打算，并预料到乒乓球俱乐部最终实现自我独立发展将是一个漫长过程。
显然，正在中国足坛、乒坛呼风唤雨的两家鲁能俱乐部虽然相比对手更有经济背景，但还远远谈不上是真正的职业俱乐部。 （慈鑫）
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