今年的中超联赛与往年的一个最大区别是，终于有人想起球迷了。表面上看起来是俱乐部观念的一大进步，而实质呢，我们可以理解为一种无奈。
如果从1994年中国足球实行职业化以来，中国足球就能重视球迷，中国足球的历史也许就会改写。正如一个企业，不重视消费者，不把客户服务放在首位，产品质量最好，广告做得最热闹，其生命力注定不会长久。
1996年我刚涉入足球时，一种朦胧的意识促使我紧盯球迷。当时有个民间团体“上海市球迷协会”，是几个人自发注册的，谁也没在意。后来上海市足球协会因为当时足球火爆形势的需要，决定将其收编。
于是更换上海市球迷协会的法人代表，主管单位也变成了上海市足球协会，之后便开始制定章程，招募会员，开展活动。
经费。经费成了困扰时任上海市球迷协会秘书长邵国民的一大难题，足协是不可能拨钱的，而俱乐部也不会出钱，因为当时球赛不愁没人看。
需要多少钱。我问邵主任，邵国民正式职务是上海市足球管理中心副主任(足管中心与足协是一套班子两块牌子)，分管球迷工作。
要印制球迷协会会员证，要登招募会员广告，要制作道具等等。
我来想办法。我信心十足地对邵国民说。
办法很快想出来了，两周后，一万张制作精美的球迷会员证印好了，在《新民体育报》(现《东方体育日报》)的通栏广告也刊登出来了，而旗帜、横幅、锣鼓均添置完毕，一共花了两万元不到。
另外，按照初时的协定，我还给了球迷协会一张一万多元的支票，球迷协会的活动经费如劳务费等有了着落。还有近两万元，算是我们公司的利润。
一共五万元，轻松搞掂。
这钱是从哪里来的？邵主任很是不解。我很得意地说，人家送的。
我当时找到一家衬衫厂，他们总经理汤一平先生是个球迷。我说，汤总，有个很好的机会，我们一起搞点活动吧。
我说，要成立上海市球迷协会，人数很多的，我帮你在球迷中做做宣传，但有个条件，凭会员证购买你们衬衫你得打折。
汤总很是开心。于是我说，这样，你出点钱，我在球迷证扉页上给你们衬衫印上广告，在报纸上刊登会员招募广告时印上你们的标志。反正你们要登广告的，随便划出一点钱，总比你在报上登硬广告要强得多。
非常好。汤总迫不及待地问要多少钱。
我怯生生地试探，你看五万元行不行。
当我拿着五万元支票走出汤总的办公室时，我才想起来连合同也没签。有必要签合同吗？现在想来。
现在这样的好事好像不大有了。不知是事情改变了人，还是人改变了事情，或者，事情和人都在变化，变得让人怅然若失。（王俊生）
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