昨晚，随着广东宏远队捧得本赛季总冠军奖杯，ＣＢＡ也走完了自己的第１０个年头。回首１０年，ＣＢＡ的观众越来越多，受关注的程度越来越高。那么，投资ＣＢＡ的各俱乐部老板的心情是否也越来越爽呢？
{1} 只有两家挣到钱
上赛季，宏远宣布实现赢利１００万元，这也是首次有俱乐部宣称赚钱了
记者从篮管中心经营开发部了解到，目前１４家ＣＢＡ俱乐部中实现赢利的只有两家，分别是广东宏远和江苏南钢。
据介绍，广东宏远上赛季投资不到６００万元，赛季结束时已回收近７００万元，也就是说，该赛季俱乐部实现赢利１００万元。这在当时的中国篮坛引起不小震动，因为ＣＢＡ进行职业化改革九年来，首次有俱乐部站出来宣称自己赚钱了。
宏远能够赢利主要依靠“俱乐部会员制”和门票收入。在“会员制”方面，俱乐部吸纳东莞不少企业和私营业主成为团体会员、理事会员和个人会员，单一个团体会员一个赛季的会费便有５万元。而在门票销售方面，宏远队一场比赛下来就有超过２０万元的“票房”。如此算来，俱乐部的收入也就非常可观了。
{2} 平均每家赔200万
本赛季门票收入，排名首位的宏远与末位的东方之间的差距达到４００万元以上
不过，像宏远这样的俱乐部在ＣＢＡ毕竟是少数。一位相关人士告诉记者，目前俱乐部想盈余只有靠门票销售，而在这方面，多数俱乐部做的不理想。
据了解，ＣＢＡ俱乐部收入包括以下几方面：球队冠名、服装赞助、场地广告、篮管中心拨款和门票收入等，而电视转播和主要广告则归篮管中心所有。支出则包括差旅费、球员工资奖金、推广、场租、安保等费用。以本赛季为例，ＣＢＡ各俱乐部平均总收入为６００万元，支出则达到８００万元，平均下来，每支俱乐部要赔２００万元。
在这其中，差异最大的是门票收入。以本赛季为例，各俱乐部门票收入如下：广东４５０万元占据榜首，新疆３４７万元居次席，后面分别是江苏３００万元，吉林２６０万元，辽宁、福建２００万元，北京１８０万元……上海２３．７万元居末位。（以上数据为本赛季联赛临近结束时各俱乐部上报篮管中心的数据）不难看出，第一名宏远与末位的上海东方之间的差距达到了４００万元以上。一家俱乐部的工作人员对记者说：“球市现在是火，但很多观众拿的是赠票，而俱乐部控制赠票的难度相当大，亏损也就是必然的了。”
{3} “赤字”出现谁之过
部分俱乐部很少考虑自身“造血”，篮协也一定程度压缩了俱乐部的经营空间
单靠门票实现赢利，对于俱乐部来说的确有些强人所难。而在其他经营方面，应该说，俱乐部自身和中国篮协都有可以挖掘的空间。
据了解，目前ＣＢＡ俱乐部中真正实现市场化的只有少数几家，不少俱乐部还在依靠地方、投资人、赞助商等的拨款、投入维系，很少考虑自身“造血”，“皇帝女儿不愁嫁”代表了相当一部分俱乐部的心态。
此外，作为管理者的中国篮协，在“权限”上的控制从某种程度上也“压缩”了俱乐部的经营空间。一位ＣＢＡ老牌俱乐部的负责人曾跟记者感叹：“篮协一方面要我们搞好俱乐部经营，实现自身'造血'，一方面又把赚钱的'买卖'全收走了，从电视转播到广告赞助，下赛季连球衣赞助都收回去了，留给我们的就是一些犄角旮旯，这让我们怎么去搞经营，去创收？”据介绍，下赛季篮协把原本属于各俱乐部所有的球衣等赞助权收回，ＣＢＡ球员将穿着指定品牌服装，然而不少俱乐部已经跟其他运动装备品牌签订了合同，篮协的一纸规定让这些俱乐部一年至少一位俱乐部负责人还直言道：“目前看来，俱乐部能否经营好，关键还得看篮协下放的权限有多大，这么多年下来，各俱乐部已经跟ＣＢＡ产生难以割舍的感情，都想把事情做好，就看人家给不给机会了。” 晨报记者 亢雪松
损失百万元。
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