CBA又被包装了 篮协副主席王渡:是合作不是买断

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　　本报讯　在过去的一个赛季中，中国篮协不断推出加快职业化进程的改革大手笔，昨日他们再次重拳出击，在北京宣布与瑞士盈方体育传媒有限公司共同成立合作公司，用以全力打造CBA职业篮球联赛一个全新的、长期市场化的经营模式。

　　新成立的合作公司将拥有今后7个赛季中国职业篮球联赛以及各俱乐部（除地方冠名权和门票收入外）的所有商业开发的利益，并有5年的优先续约权。在合作公司中，中国篮球协会拥有控股权，日常经营交由盈方亚洲公司负责，双方的控股比例为51%和49%。中国篮球协会将指定一名常务副总经理，负责协调所有盈方亚洲公司和篮协以及俱乐部之间的联系事务。盈方中国区总裁王应权将成为合作公司的执行总裁，以全权负责所有相关计划。新成立的合作公司将致力于完善联赛的职业化；提高对球迷及赞助商的服务水平；赛场、球队和队员的全新包装；制作高质量的电视节目等多项重要工作。虽然双方对第一年度盈方提供给中国篮协的联赛运作保底金讳莫如深，但据记者了解，这笔款项将达到500万至700万美元。

　　篮管中心主任李元伟对此次合作表示欢迎，他说：“这次的合作不仅是为中国职业篮球联赛和俱乐部提供了经济上的保障，更是为联赛今后的发展迈出了实质性的一步，体现了篮协‘大开放大合作’的一贯原则。”

　　是合作不是买断

　　中国篮协又在职业化改革道路上迈出了坚实一步，对于与盈方公司的联姻，中国篮协副主席王渡、盈方中国区总裁王应权回答了记者的问题。

　　记者：中国篮协是何时酝酿与盈方合作的，这个过程持续了多久？

　　王渡：从去年开始酝酿合作，今年1月起双方正式开始洽谈，大约持续了3个半月。

　　记者：此次合作的基本形式是什么？

　　王渡：新的合作公司的经营不是买断式的，而是共同开发市场，风险共担，利益共享。盈方提供一定的联赛基本经费，在推广有了足够效益后，双方根据一定比例进行分成。

　　记者：此次盈方与中国篮协一签就是七年合同是基于何种考虑？

　　王应权：这是我们在全面考察了CBA联赛和充分预想了它的发展前景后作出的决断，七年不是小的承诺，风险肯定是存在的。我们的责任和义务是推广联赛，提升CBA品牌价值，也许头两年付出会大于所得，但最终我们能够得到希望得到的东西。

　　记者：盈方有哪些具体的经营措施，联赛广告和赞助又会发生哪些改变呢？

　　王应权：在俱乐部方面，我们保留他们的冠名权利，但主场的广告牌要收回来，由新公司来运作，门票还是归俱乐部所有，但我们不希望俱乐部再有其他的赞助商，我们会指定六个合作伙伴和四个指定赞助商。从前景看，这样做俱乐部不会有损失，反而会比过去有更多的回报。他们在场地广告所得和篮馆中心下拨资金方面都会比从前有所增加。 刘艾林