5月12日，中国篮协宣布与盈方亚洲公司共同成立中篮盈方合作公司，合作公司将负责CBA联赛的商务推广工作，以期倾力打造CBA职业篮球联赛一个全新的经营模式。从下个赛季开始，CBA联赛就将获得每年650万美元左右的运行保证金，而且是在不计算赢利的情况下。本次同盈方公司合作成立合作公司，是中国篮协推动建立“新型商务开发模式”的积极步骤，也使今后联赛的发展迈出了实质性一步。
篮管中心主任李元伟用“栽下梧桐树，引来金凤凰”来高度评价双方合作的前景，他与篮管中心副主任王渡以及盈方北京公司总经理王应权，在专访中共同回答了外界所关心的问题。
记者：请李主任介绍一下双方合作的背景。
李元伟：我们与盈方的接触始于今年1月，经过3个多月的接洽与谈判后，双方达成了共识，这就是共同建立创新共盈的利益分配机制。
记者：中国篮协和盈方公司签了7年的长约，请问双方施展这一“大手笔”的信心从何而来？
王渡：体育界赛事的市场推广一般采用买断方式，CBA的前6个赛季，我们在联赛推广上也是这么做的。后4个赛季是我们篮协自己在做。这两种商务开发模式，都已不适应当今的形势。因此，进入下一个赛季后CBA的市场推广将是一种合作经营的方式，双方不仅风险共担，利益共享，同时也在探索中国体育产业化、职业化发展的新路子。
王应权：我本人一直在关注CBA联赛的发展。CBA是一个很好的平台，它正在逐步发展和壮大，刚刚结束的第十个赛季，无论是观众的上座率、收视率，还是赞助商和媒体的投资回报与参与热情，都从不同角度说明了CBA联赛品牌价值的不断提升。盈方希望通过双方这次长期合作，能将CBA推向一个更高更好的平台。
李元伟：中国篮协与盈方是合作伙伴的关系。这种新型的商务开发模式，开辟了中国体育项目新的市场推广模式。
记者：在商业开发权益方面，俱乐部只剩下冠名权和门票收入两项，他们的利益是否因此受损？
王渡：这种担心没有必要，尽管俱乐部并没有股份在合资公司当中，但中国篮协代表各俱乐部的利益。实际上，将CBA作为一个整体和专业公司合作的想法在两周前的CBA高层峰会上就已提出，当时也和各俱乐部老总作了沟通。合作公司为联赛提供了经济保障，赢利后俱乐部得到的收益比以前只多不少，因此这个举措也得到了俱乐部的认可。
记者：合作公司的名字是否有些冗长，请介绍一下公司股权和人员构成情况。
李元伟：由于双方刚刚签署完协议，新公司正等待工商部门的审批，公司的新名字将肯定比现在的简洁一些。
王应权：在合作公司中，中国篮协拥有51%的股份，处于控股地位；盈方亚洲公司拥有49%的股份，负责日常经营。我本人会出任合作公司执行总裁，中国篮协将指定一名常务副总经理。公司其他相关成员由双方人员，包括第三方的专业人士共同构成。
记者：新CBA联赛的商务合作，为何能这么早敲定？
李元伟：我们在总结过去经验和教训的基础上，认识到联赛筹备工作必须立足于早，准备工作不充分，不利于联赛的健康发展。我们必须用“竞赛”和“经营”这“两条腿”走路，两方面工作要同步展开。因此，我们在本赛季结束后，在第一时间为新CBA联赛聘请了专业的机构和人员共同去做。
记者：王总，合作公司成立后，您最想做的第一件事是什么？
王应权：我们双方的合作才刚刚启动，今后具体的步骤要一步步去实施，内容包括提高对球迷和赞助商的服务水平，对赛场、球队和球员进行全新包装，制作高质量的电视节目等等。当然，我最想做的是吸引球迷来看球，因为球迷的参与度和热情是联赛发展的根基。
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