文/练舞
“在我手下打球，你就得百分百按照我的安排行事。”
“我总是告诉球员们，按照平时训练那样把球传出去。”
“我的要求很简单，必须让比赛按照我们所计划的模式进行。”
球员们在场上对抗的镜头总是被摄像机镜头捕捉个正着，但是，球迷们往往会忽略场边站着面容严峻的主教练，正用近似于苛刻的目光审视着球员们的每一次传接配合。伴随投篮命中或者不中，教练的脸上会相应出现鼓励抑或惋惜的表情，因为，他是篮球比赛的幕后操控者，球场的攻防成败也是验证其战术是否成功的试金石。
NBA是不折不扣的“造星运动”，感性的球迷会将鲜花与掌声献给呼风唤雨的球星，但是，别忘记球场如棋局，棋子行走路线的千变万化均掌握在下棋人手中，而在篮球场上，扮演此角色的就是主帅。
主帅拥有球队内的绝对领导权，也许会有某些大牌球星与教练不合最终将主帅赶走的先例，可是只要比赛在进行，一切违背主帅战术意图的举动都只有一个后果：板凳坐穿！主帅的另外一项重要职责为提升全队凝聚力，篮球是集体配合的运动，队内团结代表着众志成城，而军心涣散则会触发内耗。主帅需要做的工作就是与球员交流并且促进球员间的互相沟通，如何完成队内最合理的投篮次数分配以及防守任务分布，权衡关键球的处理权乃至于维护球队核心球员的绝对权威，那些貌似繁琐的工作贯穿在主帅工作的每一分钟。球员们的工作地点是球场、训练场与更衣室的战术图板前，可主帅还需要参与制定战术训练任务、开会听取球员意见、了解球员身体状况、与总经理沟通球场人事需求，比赛现场指挥的绝大多数方针策略更是主帅赛前便辛勤筹备的“锦囊”。
NBA风云五十余载，历朝历代均不乏一流名帅指点江山的身影。当代也不例外，他们中的一些擅长激情洋溢的好戏，另外一些则欣赏稳若磐石的谋略，可无一例外的是，他们都被称之为“智者”，但同时，比赛只有胜和负的对立关系，这也就决定了教练这个职业要么成王要么败寇。
以他们为鉴
老尼尔森：NBA最具进攻欲望的教练，其执教风格信奉“你得两分，我就得三分”，用无坚不摧的得分机器砸碎对手的防守阵地。其执教生涯的巅峰之作出现在达拉斯小牛，“牛群”被称之为新世纪最可怕的攻击球队。
老尼尔森在2004-05赛季中期因为身体健康原因离开钟情的小牛教练席，其接任者“小将军”约翰逊（Avery Johnson）秉承老尼尔森攻击风格之余，更发掘防守潜力，小牛没有让老尼尔森失望，向着攻防均衡的理想化转变。
“禅师”杰克逊：NBA历史上最具传奇色彩的教练，很多球迷都相信“三角战术”是公牛王朝六枚总冠军戒指的奠基石，杰克逊降伏“大虫”罗德曼构筑公牛第二王朝，并且在调和“蝙蝠侠”皮蓬与球队矛盾中唱主角，有着极强的人际关系能力。在杰克逊执教洛杉矶湖人阶段，率领“紫金王朝”拿下三连冠，但由于摆不平“OK”组合的更衣室矛盾而在2004年暑期选择归隐。
关于杰克逊将在2005年暑假期间复出的谣言纷纷，有消息称他将重归洛杉矶或者改投纽约尼克斯，可以肯定的是，不论“禅师”出现在哪一个城市，哪个城市必然会有奇迹发生。
“神算子”莱利：执教过“魔术师”约翰逊、“天勾”贾巴尔与“眼镜蛇”沃西，见证上世纪80年代“黑白双雄”争霸年代；上世纪90年代初期亲手打造纽约尼克斯的铁血劲旅；上世纪90年代中后期一直到新世纪早期转战迈阿密，后卸任热火主帅职位改任球队总裁，迄今仍然是热火最具实权的人物之一。
莱利对于球队的训练量一直受到运动学家质疑，不少运动研究者都怀疑其近似于折磨的训练强度会缩短球员的篮球寿命，但事实胜于雄辩，莱利所执掌的球队除了技战术能力高超，更顽强的战斗风格被视为NBA历史上最好的主帅之一。
汤姆贾洛维奇：上世纪70年代就是休斯敦火箭的主力球员，1977年12月9日火箭做客洛杉矶挑战湖人，在球场斗殴中被打碎颅骨，从此退役并成为火箭教练，汤帅率领火箭拿下1994年、1995年两度总冠军，麾下弟子有“大梦”奥拉朱旺等巨星，那句“不能轻视冠军的心”更被广为流传至今。
2002-03赛季，汤姆贾洛维奇由于膀胱癌离开钟爱的火箭教练席接受治疗；2004-05赛季早期，接受洛杉矶湖人聘书担任主教练，但由于压力过大导致身体不适，无奈辞去湖人主帅职位，根据汤帅自述，不会再以教练身份出现在NBA球场上。
点石成金
作为NBA历史上足以青史留名的主帅，活塞教头布朗（Larry Brown）金边眼镜温文尔雅一派儒将风范，却最擅长“压榨”出平凡球队中的每一滴潜力，其执教理念极度强调集体精神，在他的战术手册中，通过积极的无球策应配合来盘活场上每个人的团队作战能力，并且信奉“五人运作体系”才是球场上凌驾一切的永恒原则。
“他知道如何控制场上局面。”“怒吼天尊”拉西德?华莱士评价老帅布朗，“在布朗的眼中，球场上没有不可控制的意外因素，他始终坚持两个人的力量强过一个人，也就是说，五个人团结作战的力量比单兵作战更强。”
布朗对于球场五人轮转换位的执著近似于偏执的地步，在他看来，球员是否可以得分是个人手气问题，至于他们是否可以通过事先安排的战术走位获得顺利接球以及从容投篮的空间，这才是衡量教练水平的试金石。在此“金科玉律”的方针引导下，布朗尽可能淡化队内明星锋芒，他传授给麾下弟子的心得就是：“在我手下打球，你就得百分百按照我的安排行事，毫无保留执行战术，不遗余力给队友创造机会，并且抓住每一次队友给你创造的机会。”本?华莱士（Ben Wallace）说：“球按照平时训练的传递节奏到了你的手中，此刻你面前只要有空位，就必须投篮，如果几次投不中，暂停时候布朗不会责怪你，他会说，‘Hei！让我们看看其他的方法把球送入篮筐。’但若是你在可以传递的情况下反而顶着防守球员投篮而投不中，他就会用很怪异的眼神看到你发毛，直到你下一次打出合理的好球，他又会拍拍你肩膀鼓励一下。”
1940年9月14日，布朗出生在美国纽约的布鲁克林区，1963年被NBA的巴尔迪摩子弹队选中，可布朗却选择转战AAU联盟（业余竞技协会——Amateur Athletic Union）效力于俄亥俄州的古德伊尔队。1967年开始，布朗进入ABA联盟打球，此后的5个赛季中，他分别效力新奥尔良海盗队、橡陆橡木队、华盛顿卡普斯队以及丹佛掘金队四支球队。1972年布朗转为球队教练，并且伴随丹佛掘金一起在1976-77赛季并入NBA，接着就率领掘金连续两个赛季获得中西部分区冠军。
此后的岁月中，布朗在NBA与NCAA创造无数的奇迹，他先后执教过丹佛掘金、新泽西网队、圣安东尼奥马刺、洛杉矶快船、印地安纳步行者、费城76人与底特律活塞7支NBA球队，他是联盟历史上第一位率领7支不同球队分别进入季后赛的教练。
布朗的团队作战策略，直到执教76人的时候才遭遇真正意义的冲击。“答案”艾弗森个性张扬且单兵作战能力超强，布朗尝试自己惯用的执教手段努力将76人改造成为一支群策群力的劲旅，尽管76人在其指导下一步一个脚印杀入NBA总决赛获得全联盟的尊敬，其本质却还是属于“艾弗森的球队”。
2004年总决赛，布朗率领活塞夺冠之后，便执掌“梦六”帅印参加雅典奥运会结果以失败告终，颇有戏剧性的是，“梦六”队长便是布朗昔日麾下头号猛将艾弗森，师徒俩再度精诚合作，虽然“梦六”惨遭滑铁卢，布朗和艾弗森的重新并肩却被媒体誉之为“2004年夏天最感人的一幕”，惟一遗憾就是“梦六”无力把奥运会金牌捧回作为“将相合”的精彩注解。
本?华莱士可能是NBA中最有资格评价老帅布朗的球员之一，在布朗接任活塞帅印之前，大本属于真正意义的“纯”防守苦力，篮板封盖之类的活儿自然不在话下，进攻意识却近似于空白。可2003-04赛季布朗入主活塞之后，第一件事就是告诉大本必须参与到全队进攻中去，大本说：“布朗告诉我，我必须更多的移动获得有利的得分机会，我必须成为球队进攻的一份子。”布朗的用意是：球队可以不在乎大本的零星得分，可一定要给对手看到他也有得分威胁力，对手才不会轻易放弃对他的贴身，转而包夹活塞的其他进攻球员。基于此，就算大本得分手段匮乏都要增加出手比例，活塞的进攻体系被彻底盘活，且2004年总决赛“痛斩”湖人成就东部篡权夺位的佳话。
在NBA，布朗是朴实无华却可书写奇迹的代名词，其始终恪守的格言就是：“一指易折，五指成拳”，众志成城就是王道。2005年季后赛烽烟已燃，布朗的活塞蓝领神话还会继续么？
激情四溢
阿德尔曼（Rick Adelman）接任萨克拉门托国王帅印并且成为球迷心目中国王的“形象代言”，他的辉煌篮球生命都起源于在波特兰开拓者。
1946年出生的阿德尔曼混迹NBA累计七个赛季，其中三个赛季效力开拓者，就是这短短三年，似乎将阿德尔曼的精、气、神全都维系在波特兰这方土地，他告别球员生涯后，又担任五个赛季的开拓者助理教练，并且于1988-89赛季成为主教练，这一干就是六个赛季。阿德尔曼接任开拓者的时候，球队中有着“滑翔机”德雷克斯勒、波特等一流好手，他也不负重望，六年间两度将球队带入总决赛。可惜1990年遭遇活塞的“坏孩子军团”，1992年又碰撞如日中天的芝加哥公牛，两次冲击总冠军无功而返，可是阿德尔曼的执教能力却广泛得到联盟认可。
1998年9月17日，阿德尔曼在短暂离开NBA一年后执掌国王帅印，一夜之间，萨克拉门托这座经济并不很发达的城市为之沸腾，球迷们无法想象国王被改造成全联盟最具欣赏性的球队，行云流水的传递与无孔不入的无球空切渗透在短短数年间成为国王的代名词。
阿德尔曼就是国王战术的制定人，在他执导下，眼花缭乱的转移球被演绎得如此自然流畅，球迷都认为看国王的比赛很难有时间去喝饮料或者吃爆米花，唯恐一个分神就错过某一次堪称经典的传递配合。
深层次剖析阿德尔曼的普林斯顿战术（Princeton System），底线与四十五度角斜插以及大块头球员站高位进行策应都是标志性的代表作，看似眼花缭乱的种种传切万变不离其宗，均为给某位球员创造一个可以瞬间摆脱贴身的机会，从而获得近筐距离攻击抑或从容射篮的空位，攻击效率也在不知不觉中提到提升。
“里克是真正的篮球大师。”国王后卫毕比评价主帅阿德尔曼，“比赛前，他会根据不同对手的不同防守特征制定某一些应对方针，而且，我们都知道里克的针对性措施总是可以攻对手不备。”
自从阿德尔曼进驻国王队，这支原本被忽视的球队跃居为NBA球队得分榜首的常客，场均助攻次数与命中率也经常高踞排行榜前列，更重要的是，阿德尔曼让球队内每一个人都感到自己参与到整体进攻中去。按照常规执教思路，主教练所做的工作是通过场外动员完成球队凝聚力建设，衍生到场上互相信任的完成多数战术衔接；可阿德尔曼不仅如此，他更从球场上无坚不摧的战术配合着手，用场上理性的传递方式令球员们感受到无所保留的互相信赖，称之为剑走偏逢也无甚不可，可就是这反其道而行的策略与凝聚力建设手段相结合，铸就国王攻无不克的强大战斗力。
“我总是告诉球员们，按照平时训练那样把球传出去。”阿德尔曼微笑着说，“共享球权才是进攻篮球的原则，好在球员们对于此很快适应，他们中的大多数都可以很快学习如何传球。”
2005年的国王遭遇冰河期，将首席前锋韦伯送到费城76人换回前锋威廉姆森、中锋斯金纳与肯尼?托马斯，之所以国王敢于出送高位传递火候炉火纯青的韦伯，便是由于球队中还有着一流的高位大块头布拉德?米勒仍然可以行使水银泻地的普林斯顿传递体系。天有不测风云，米勒重伤可能无缘季后赛给了国王致命一击，阿德尔曼难为无米之炊，被迫将球权高度集中在控球后卫毕比手中，国王引以为豪的进攻节奏也变得更像半场乱仗而缺少理性的激情。季后赛攻坚战已开打，阿德尔曼经历过无数大场面的磨砺，究竟从手头上几大前锋人选中再临时培养一位可以完成穿针引线的大块头还是依赖毕比、佩贾为首的外围核心打天下？这是考验阿德尔曼的临阵指挥的变化水准，更是考验国王是否能够完成从容过渡的关键所在。
大智若愚
火箭主帅范甘迪的外貌并不讨人喜欢，头发稀疏眼袋浮肿，身形委琐更无其他主帅之雄厚身板儿可振球队形象，外加愁眉紧锁配合一身早已不入流的皱巴巴西装，总给人几分滑稽感觉。可是，无论哪位球员提到范甘迪都不得不翘起大拇指赞一声：“杰夫真是一个好教练。”
范甘迪没有NBA球员经历，其真正意义加入联盟当属1989-90赛季，当时年轻的范甘迪作为纽约尼克斯的助理教练出现在球队更衣室中。1995-96赛季，尼克斯主帅老尼尔森下岗，从来没有NBA执教经验的范甘迪走到前台接过教鞭，随即成为尼克斯赢球的坚强保障。
在范甘迪担任尼克斯助理教练阶段，师从“神算子”帕特?莱利（Pat Riley）4个赛季，因而，其执教理念的侧重点与莱利如出一辙：强调类似于侵略性的铁血防守，将48分钟的紧逼压迫进行到底，主张球员不停息的移动完成包夹、换防、错防，力争逼迫对手出现失误完成球权转换或者逼迫对手进入进攻时间的最后阶段仓皇出手投篮而降低命中率。范甘迪的这一套防守策略的确有效，在其执教尼克斯的6个半赛季中，累计获得248胜172负的卓越战绩，每一个赛季都率领尼克斯杀入季后赛，而59%的胜率在尼克斯球队执教史上也是仅次于莱利68%胜率的第二高度。
提到范甘迪，留给球迷最大的震撼力莫过于1998年季后赛中尼克斯前锋“金牙外婆”拉里?约翰逊（Larry Johnson）与热火中锋“铁汉”莫宁发生冲突，由于约翰逊和莫宁早在大学阶段就有宿怨且尼克斯和热火关系素来僵化，此冲突在短短数秒内演化为全武行，两位身材魁梧的壮汉扭成一团，双方队友纷纷劝架顺便打冷拳，裁判焦头烂额企图分开斗殴双方。此时范甘迪的举动令人瞠目结舌，他冲上场去做出貌似劝架又貌似参战的模棱两可动作，很快被带倒在地却还死死抱住莫宁大腿不放。由于形体差距过大，莫宁完全不把拖在腿上的范甘迪当一回事儿，拖着范帅单薄的身体继续往前冲挥拳相向，范甘迪则仿佛挂在莫宁腿上的风筝一样被拖来拖去。
事后，多家媒体反复回放范帅此颇有滑稽意味的动作，但职业球员们却无一例外被范甘迪此举所感动，要知道，像范帅这样的体形敢于冲到一群身高2米以上的壮汉之中，不论是为了劝架还是帮着自己球员打架，其保护麾下弟子的勇气与赤诚都是NBA历史上所罕见的。
“一个教练可以做到这样的地步，我从没听说过。”尼克斯后卫休斯敦说。
从情感方面来说，范甘迪可以称之为现役教练中最具备人缘的主帅之一，但是仅仅从执教水平而言，他可以迅速调教出一支防守强队，却在如何打造一支进攻球队缺少感觉，换而言之，就范甘迪执教火箭的两个赛季来看，始终没能够完成攻防兼备的那一个最佳平衡点。
2003-04赛季范甘迪接任火箭主教练职位，他雄心勃勃将注册商标式的铁血防守模式贯彻到火箭阵容中，并且宣布“姚核心”为首要建设重点，随后，球迷们便看到火箭迅速降低对手命中率的同时，本身进攻套路也匮乏到令人发指的地步，内外线传递的桥梁整个赛季都未能完成搭建，而所谓的“姚核心”也变得雷声大雨点小最终无疾而终。
2004-05赛季，火箭送走弗朗西斯和莫布里两大外围刺儿头换回麦迪这位得分王，范甘迪自信当给火箭带来充沛的火力，可伴随着麦迪长时间控球，范帅仍然无法充分挖掘姚明的内线得分能力，半数时间还是停留在内外各自为战的半套传递体系未完工阶段止步不前。
“范甘迪是一个全能的优秀教练，他能够把火箭的防守提升到总冠军球队的高度。”火箭总经理道森说，“他在休斯敦的第一个赛季就使我们的防守有巨大提高，我相信他还能继续带领球队前进。”
的确，作为防守强于进攻的教练，范甘迪有其进攻套路苍白的致命软肋，但他自从抵达火箭以来也在不断的学习中，球迷都可以看到本赛季火箭的进攻传递虽然还稍显条理性匮乏，可至少比2003-04赛季强出不止一个层面。火箭在进步，范甘迪也在进步，火箭适应范甘迪执教特征的同时，范帅也努力改变这自己的执教思路从而更好的改造这支球队。
范甘迪的表情总是愁容紧锁，但他是一个每天连续工作12小时以上的真正“铁汉”，在他心目中，主教练位置不仅是职业，更是一份事业，对于如此敬业且爱护球员的主帅，谁还能要求更多？
进攻至上
2005年1月27日，乔治?卡尔（George Karl）接过掘金帅印，此时此刻，掘金战绩为17胜25负，眼看着陷入万劫不复的深渊，球队军心涣散死气沉沉几乎都有放弃本赛季的打算。可卡尔给他们注入的强心针却马上生效，随后的35场比赛，（后定）？？？掘金打出29胜6负的卓越战绩，如果仅仅以后半程胜率论英雄的话，称掘金为NBA一流劲旅毫不为过。
卡尔何许人也？他出生于1951年5月，毕业于北卡，原本效力ABA的圣安东尼奥马刺，NBA与ABA合并后又在NBA打了两个赛季，如果从球员角度来看，卡尔充其量就是一个合格的二流球员，但是自从其转行做教练之后，很快就发现自己对于执教颇有天份。
论外表来看，卡尔也许是NBA现役教练中最不修边幅的一个，T-Shirt配牛仔裤属于固定搭配，最好的朋友都不记得上次看到他西装革履还是猴年马月，多数时候他的扮相更像一位混入内场的球迷而不是颇具威严的主帅，对于此，卡尔不以为然：“我需要率领球队获得胜利，这和穿什么衣服无关，我喜欢自己现在的打扮儿。”由于穿着随便外表普通，卡尔甚至从不担心开车带着妻儿出门看电影时被球迷认出来，对于这点，他还颇为得意：“我喜欢这种感觉，不会有球迷冲上来要签名的麻烦。”
一旦回到教练席，卡尔马上从凡夫俗子摇身一变成为指点江山的舵手，他总是能够第一时间在战术画板上形成示意图，告诉球员们该怎么去完成下一次进攻，对于此，掘金前锋马丁佩服得五体投地：“我都想不到为何每次他对于进攻路线的策略如此之快，最初我以为是偶然现象，后来我发现，这根本就是乔治的习惯，他有着天生的攻击头脑，对于进攻具备天赋。”
马丁对主帅的评价还不够中肯，卡尔岂止是具备进攻天赋，他几乎就是攻击狂！自从卡尔来到掘金之后，球队的进攻节奏更快更鲜明，往日一潭死水的进攻方式被他视为早该抛弃的垃圾，在卡尔执教下，目前的掘金往往第一节比赛轰下的快攻得分就比往日整场比赛都多，卡尔经常性在场边做狮吼：“给我跑起来！”而在他的吼叫声中，掘金的远距离传递逐渐发挥一击致命的关键作用，让对手篮筐变成无所遁形的打击目标。
将日历翻过卡尔漫长的执教岁月，很快就会发现调教掘金这帮年轻小伙子实在属于小菜一碟，昔年其麾下还有着超音速三叉戟“雨人”坎普（Shawn Kemp）、“手套”佩顿、、斯拉姆夫（Detlef Schrempf）的岁月，一度在1995-96赛季杀出64胜18负的傲人战绩，还与乔丹率领的公牛一番恶战才“缴械”退出总冠军角逐。而那一个赛季，正是卡尔进攻理论的完美体现，超音速场均得分为104.5分列NBA第二位，仅次于芝加哥公牛。
不是每一个NBA教练都有这样清晰的进攻思路，卡尔对于怎样形成最有效的杀伤走位有着极其丰富的经验，他告诉球员：“每一个人都移动起来，像我们平时训练中演示的那样，我保证你们可以获得扣篮的机会，如果无法扣篮，就转身找外围的队友，他们基本已经处在无人防守的空位可以投篮。”
进攻原来可以变得这样富有欣赏性，掘金的安东尼最有发言权，卡尔接任帅印之前，安东尼一度陷入找不到得分感觉的迷茫，但随着卡尔将掘金的进攻条理布置得有条不紊，这位似乎沉沦的探花郎发现自己原来还是能够出现在最合理的得分位置从容不迫把球送入筐内，他说：“乔治上任后与我进行推心置腹的谈话，他告诉我该怎么做，他还告诉我他准备怎么做，就这么简单，可是绝对有效。”
漫长的常规赛征程中，倒在他们脚下的对手有马刺、超音速、国王等诸多劲旅，而掘金球员们的自信心也在一场场胜利中逐渐庞大起来。卡尔说：“我告诉球员们，不准备赢球就别上场打球，不管什么对手，都要把比赛变成我们所需要的节奏，带着他们按照我们的节奏走，只要做到这一点，我们可以击败任何对手。”
掘金是2004-05常规赛季中后发制人的可怕杀手，那些盘踞在战绩排行榜上游的劲旅们渐渐意识到这支战绩扶摇直上的年轻球队绝不好惹。季后赛的总攻号角已经吹响，卡尔和他的弟子门生们会有什么样的表现迎接淘汰赛的恶战呢？
重剑无锋
与诸多NBA名教头相比，马刺主帅波波维奇（Greg Popovich）的执教经历显得十分单纯，他1970年毕业于美国空军学院，此后长时间混迹在AAU与NCAA，直到1988年才进入NBA，当时，他的第一个东家就是圣安东尼奥马刺，作为拉里?布朗主帅的教练组成员之一开始了NBA的生涯。1992年，波波维奇转投金州勇士担任老尼尔森的助理教练，在金州度过两年算不上辉煌的副手生涯。1994年3月31日，马刺任命波波维奇为篮球运作部副总裁兼任总经理职位，1996年12月又任命他为马刺主帅，从此，才算真正意义揭开其辉煌的执教生涯的第一页。
1996-97赛季的马刺可谓一片狼藉，波波维奇接手这一块烂摊子的时候，主力中锋“海军上将”罗宾逊背伤恶化，整个赛季才打了6场比赛，前主帅鲍伯?希尔（Bob Hill）居然打出3胜15负的开局，此后的64战，波波维奇在无米之炊的局面中苦苦支撑，最终马刺20胜64负惨淡收场。
因祸得福这个成语往往代表着柳暗花明，战绩一落千丈带给马刺的是“石佛”邓肯这位NBA历史上最具潜力的大块头球员，1997-98赛季罗宾逊伤愈回归后，波波维奇亲手构筑“双塔奇兵”，随后就在1998-99缩水赛季拿下自己的第一枚NBA总冠军戒指。
可以说，马刺之所以能够完成从“上将时代”到“石佛时代”的平稳过渡，波波维奇功不可没，由于出生在军校，其执教风格之严谨充分体现在马刺球场的每一次攻防之中。在波波维奇看来，铁一般的球队纪律可以带来胜利，也只有铁一般的纪律才能把球场理论完美发挥。在波波维奇潜移默化的执教方针影响下，马刺的球风渐渐产生变化，拒绝一切繁琐而不实用的花哨，化繁为简返璞归真，让对手们头痛的是，即便你知道马刺球员们下一步准备干什么，也很难针对马刺的攻防作提前一步的预防手段，他们看上去总是在最恰当的时机把球送到最恰当的位置通过最合适的人选完成投篮。
波波维奇之所以如此在意全队整体效应，很大程度受其空军学院生涯的影响，在其篮球理念中不难嗅出军营味道。波波维奇始终相信，球员们就是士兵而自己就是元帅，士兵如何作战必须受元帅的令旗所指挥。波波维奇说：“没有哪支球队可以百战百胜，但我的要求很简单，我们必须让比赛按照我们所计划的模式进行，某一场胜利或者失利都是层面化的东西，只有把握球场主动，才能够从大局上提升赢球的比例。”
波波维奇的脾气并不好，他在场边咆哮的场景几乎在每场球必然上演，但他在球队中的权威却不容置疑，球员们对于主帅的信任甚至成为信仰。2004年暑假，马刺与帕克的续约谈判进入到僵持阶段，波波维奇第一时间冲到总经理办公室拍桌子破口大骂，斥责管理层在断送着球队中的栋梁，在他大发雷霆之后的24小时内，马刺就做出让步从而将帕克留在队内保持了战斗团队的完整性。事后帕克说：“感谢波波维奇为我所做的一切，他总是这样为我们着想。”其实，波波维奇有此行为并不奇怪，他一直将自己视为部队的首长，替下属出头争取利益是每一位优秀首长的本能，他居然带着并不动人的微笑解释道：“我根本没做什么，帕克的能力帮助他留在球队，我只不过把这个事实告诉总经理而已。”
也许是过分强调球队纪律并且以身作则，波波维奇的表情通常如欠多还少一样缺少变化，而其麾下的马刺诸将似乎也对于主帅颇为心仪，场上重视整体效率而忽略篮球也需要一些激情场面来调节气氛。可波波维奇对于媒体指责马刺打球沉闷毫不在意，他信奉胜者为王的真理，华而不实的手段在他看来根本就是无用功，好在马刺的战绩总是给质疑者们一记响亮的耳光，也无形中支持着波波维奇的篮球理念的确高人一筹。
2004-05常规赛季收官阶段邓肯重伤缺阵，马刺尽管出现波动却并未使战绩大幅度下降，波波维奇居功至伟，而季后赛伴随着“石佛”这位首席战将康复归队，谁还能挡住马刺战车之轮？也许，波波维奇距离自己第三枚总冠军戒指已不远矣。
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