中、印成功亚洲足球就成功 哈曼主席访谈录(图)

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　　今天（5月28日）是亚洲足球发展历史上的一个重要的日子，说是里程碑也不应为过。作为亚洲足球发展的一个重要环节，“亚洲展望”计划的第一步“中国展望”今天在青岛正式启动。下午两点，在天泰体育场数万球迷与来自亚足联及各成员国、大洋洲足联、国家体育总局、中国足协及地方足协的官员一起举行盛大的开幕式及揭幕战。为了使中国记者对亚洲展望计划能够有一个更深入的了解，亚足联主席哈曼先生上午还专门召开了一个由中国记者参加的小型座谈会，就亚洲展望计划实施过程中的相关问题，对中国记者进行了答疑。

　　哈曼先生迟到了大约5分钟进入会场，一进来就逐个与记者们握手并道歉，连说今天上午用了两个小时去参观青岛着个美丽的城市，这个城市非常漂亮，人民非常热情。所以回来稍微延迟了一会儿，耽误大家了，对不起。随后，哈曼主席再次重申了自己的工作目标：“2002年我当选为亚足联主席时，给自己设立了两个目标。1、把足球在全亚洲推广开来。2、亚洲足球团结起来。为了实现第一个目标，亚洲展望计划是它的第一个产品。第二个目标，需要媒体来推广、宣传。但是非常遗憾的是，现在媒体报道的大多数是欧洲的足球，亚洲的却很少。中国有很多的足球明星，青少年足球及成年足球都取得了很好的成就，但是未能得到亚洲其它国家的认可。在其它亚洲国家也是这样。现在许多欧洲球队来华访问，它们是想发掘亚洲市场，亚洲是它们新的市场，所以亚洲发展自己的市场有一定的困难，想发展到与欧洲一样确实困难，也许需要10-15年的时间来与欧洲竞争，好的联赛和好的俱乐部，这就是亚洲展望的目标。要实现这个目标，需要媒体的积极参与，因此你们也是亚洲展望计划的一分子，如果你们觉得亚洲应该在世界上占有一席之地，请与亚洲足球站在一边。”

　　记者：请问哈曼主席，亚洲展望是对全亚洲的计划，请问在亚洲其它国家和地区将如何实现？

　　哈曼：我们现在的问题是，大家往往上来就讲顶级联赛、超级联赛，而不是基础足球。我们的理论是：国家足协管理联赛，大约为10-20个俱乐部参赛的规模，但是我们也考虑到在全国各个城市都有业余联赛，就会有大量球员涌现出来，就会成为联赛的顶梁柱，以及亚洲其他国家。在欧洲，英国、德国、西班牙、意大利、法国五个国家的联赛成为了欧洲的顶梁柱，其它国家和地区尾随其后，亚洲也可以学习。中国、日本、韩国等国都可以成为中心并且向亚洲其他国家的球员提供发展的机会，同时也给其它洲的球员提供机会。这些国家的联赛会很专业，同时由于形成了一定的规模，也可以承担巨额的发展费用。

 
哈曼召开座谈会

　　记者：亚洲展望应该是一个系统工程，如何进一步的普及推广？

　　哈曼：在日本，其实已经建立了这样的一个体系，它不会因为足协主席的人选发生变化而改变现有的发展政策。目前城市联赛只是中国独有，它将逐渐向亚洲其它国家推广，许多足协的主席、秘书长以及中国各地的足协主席和秘书长都来参加了本次青岛/武汉的启动仪式，邀请他们来，就是要看看这种模式在本国、本地区开展的可能性。

　　记者：15-20年后，您预计亚洲足球的发展会是怎样的一个局面？

　　哈曼：到时候，亚洲应该成为欧洲之外的一个足球圣地，15-20年后，亚洲应该已经成为了世界足球的另一个中心，我们希望各国足协都能派队来打亚洲杯，也希望能够有更多的球员到欧洲踢球，这一切，都取决于我们自己做得怎么样。

　　记者：在今年的亚洲俱乐部冠军杯的比赛中，中国的两支俱乐部队都做得不错，取得了淘汰韩国、日本强队进入8强赛的优异成绩，但是中国的国家队却未能在去年的世界杯预选赛上出线，您认为原因何在？

　　哈曼：中国的足球存在一个问题，只重视最高级别的联赛而忽略了基础联赛。我们希望通过亚洲展望计划，能有10万个以上的俱乐部成长起来，然后可以从中挑选队员进入国家队。而现在中国队只能从10-20个队伍中选材，前者才是世界杯的方式。另外，中国人非常看重世界杯的比赛，大世界杯预选赛时，都希望赢取胜利，但是却没有做好输的准备。

　　记者：请问哈曼先生在上午的观光活动中是否看到了青岛的青少年业余足球活动？

　　哈曼：是的，我看到了。最主要的是看到青岛有足够多的基础设施，但是我看到在踢球的多数都是学生或者老年人，没有能够看到俱乐部的人。不过我看到这个多的人在踢业余足球，已经非常高兴了。

　　记者：为什么中国会被选定为亚洲展望活动的国家？

　　哈曼：因为我们要在全亚洲推广足球，亚洲有37亿人口，其中中国就有13亿，印度有11亿，如果中、印两国成功了，全亚洲的展望活动也就成功了。

　　记者：中国足球发展的很快，但问题也很多，请问您怎么看？

　　哈曼：我们的建议，国家足协只管超级联赛，城市足协管基层联赛。我对国家足协的建议是充分放权放手，给地方城市足协足够的权力，让他们能够更好地开始城市业余联赛。

　　记者：您提出过希望中国足协的部门设置上与亚足联相适应，这是否在实际执行上会有一定的难度？

　　哈曼：我不仅对中国足协提出了这样一个建议，对亚洲其它国家的足协也是这样建议的。确实需要一个相应的技术部门来进行推广活动，在中国应该称作“展望部门”，从俱乐部建设、联赛、教练等等方面对地方足协进行指导。还有其它的展望计划，各国可以自己组织，根据实际情况来实施，无须亚足联亲历亲为。

　　记者：请问亚足联选取中国展望试点城市的标准是什么？展望活动在一些经济上比较贫穷的二流城市又如何进行？

　　哈曼：我认为任何一个城市都可以发展中国展望活动，只要有这个愿望，设施的缺乏是可以改变的。但是如果没有这个愿望，空有再好的设施也不行。在所有的城市中开展业余足球联赛，这不仅是亚足联的愿望，也是中国足协、各地方足协和地方体育局的愿望。

　　记者：在许多比较穷的地方足协，如何实现展望目标？

　　哈曼：当地政府应该尽自己的责任去找来投资，这是孩子们的需要，也是一个城市对未来的投资。当地政府必须意识到自己的义务，通过足球可以把孩子们从街头带到体育场去，这是一个社会效应，亚足联也有这个责任，各级足协、各地方政府也有这个责任。

　　记者：在中国展望活动实际执行的过程中，中国可能会有一些创新和修订，是否与亚足联的初衷产生一定的矛盾和实施困难？

　　哈曼：这就是我们在中国首推亚洲展望活动的原因，我们需要看看在实践中会出现什么样的困难，找到解决问题的办法，如果在青岛成功了、在武汉失败了，或者在青岛失败了、在武汉成功了，失败的城市就可以向成功的学习经验、吸取教训，而且别的城市也可以模仿成功的城市，形成一个良性的发展方向。

　　因此，无论对亚足联、中国足协还是地方足协来说，中国展望能否取得成功，还要取决于举办城市当地工作人员的水平和能力，然后才可以取得成功的模板。不过，现在只是2005年，未来还会出现些什么样的问题，到2015年的时候，那时的人们再去解决吧。

　　（搜狐体育方肇/文并摄 发自青岛）