对于马国力在中国体育媒体甚至是中国体育界的影响力,英国《卫报》曾给出过一个令人印象深刻的“评估”——2000年该报评选的“对世界体育影响最大的50人”中马国力排名第47位。
去年11月1日,BOB进入筹备,马国力天天“两点一线”:上午央视,下午梅地亚中心BOB临时办公室。“BOB事务日益繁忙,国际奥委会不同意COO身兼两职,因为这个职位需要全身心投入,而且主办国的体育媒体部门主管兼任BOB的首席运营官,别的电视台会认为不公平。”他说。
马国力左右为难
“对于BOB,我是很矛盾的。如果真的接受它我有些犹豫。”他自己详细列出了担任这两个职位各自的利与弊。
BOB首席运营官:
利——正因为我做了多年的体育中心主管,才对BOB工作有着深切的认识。央视主要于中国观众,而BOB是服务于全世界电视台。这些电视台利用BOB提供的信号为本国本地区的观众服务。因为生产原材料,责任比做电视台频道要大得多。
此外的因素是:国际体育电视界的认可;同级工作的人是世界最高水平的;最快地提升中国体育电视的制作能力;工作性质单一;世界最高水平的电视标准的制定者;
弊——决定变成了执行;接受服务者变成了提供服务者;操作性不像做电视台体育部主管那样强烈,没有操作成功感;没有了掌握国内报道奥运会的机会和辉煌;
所有的一切都是新的,驾轻就熟变成了从头开始。
体育中心主任:
利——我在中央电视台体育部24年了,主管体育部16年,看着央视体育部长大。我是第9个到体育部工作的人,现在,工作人员已经超过530人,节目大大丰富。
我一直梦想,央视的奥运报道可以达到像NBC那样的规模,2008年北京奥运会无疑是中央电视台大展身手的最佳机遇。不说我50多岁,包括20多岁的人,恐怕再也没有这样的机遇去参与如此大规模的报道。
央视正在一个巨大变革的前夜,身为体育部主任,我是整个报道的指挥者,可以在变革中获得更大的天地;有责任、荣誉和成功的心理感受。
在这个位置上,无论是BOB还是北京奥组委,我都是合作的伙伴,而不是从属者。
弊——再大,在体育电视这个小圈子里也是一个体育部门主任;提供奥运会的电视信号,要比对于我来说可以轻松应对的国内报道的挑战大得多;
最终,马国力决定接受新职位,担任BOB的COO。
“我愿意干,北京奥组委、广电总局、央视和罗梅罗也希望我去,各方潮流推着我往浪尖上走,没有理由不选择它。”他说:如果我不做,总有人做;国内目前找不到更合适的人员;假如是一个不称职的人在这个位置上,我是会后悔的。
转自搜狐
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