重庆力帆足球俱乐部23岁的石俊成功转会瑞士年轻人俱乐部，并于16日踏上了“留洋”征途。石俊在国内赛场几乎可算“无名之辈”，却以非常不错的价格转会欧洲赛场，而且加盟了一支瑞士超级联赛劲旅。石俊“留洋”的双赢运作，为中国足球的年轻球员培养和俱乐部经营提供了一些启示。
“留洋”主力应是年轻球员
中国足球运动员已经越来越多地走向欧洲赛场，遗憾的是，留洋球员多已定型，甚至到了运动生涯的迟暮之年，而像石俊这样的年轻人实在太少。
中国球员的“留洋”大致有三种模式：一是孙继海、李铁这样的“实力派”，二是范志毅、郝海东这样的“老前辈”，三是杨晨这样的“小字辈”——他在国内赛场表现一般，在德甲赛场摸爬滚打后，回来成为国家队主力。
石俊正在重走杨晨的路。他以后的成就尚难预见，但这种让年轻人走出去的留洋模式值得肯定。因为与大龄球员相比，年轻人有更强的可塑性，在高水平联赛中锻炼具有更大的提升空间，尤其对他们职业素质的培养大有裨益。
中超赛场上的年轻球员越来越多，但必须承认，中超联赛的水平和环境相当一般。只有让更多具有良好素质的年轻球员留洋，并在日后成为“海归”球员的主力，国字号球队乃至中国足球才有坚实的中坚力量。
“卖球员”应成为俱乐部的重要运营模式
中国的足球俱乐部在运营模式上一直比较“保守”，除了球队冠名、球衣和球场广告、球票等
传统项目外，几乎没有其它的市场开发取向。足球相关产品的开发没有成型，球员输
出更是几乎空白。因此，俱乐部总是赔钱，然后伸手向集团要钱，并以“回报社会”的名义“赔本赚吆喝”。
从经济学角度说，足球投资者就应该努力在足球市场中赢利。石俊转会，就为中超俱乐部的运营提供了一次探索和努力的方向。石俊是和云南红塔队一起被力帆整体收购的，一年多时间，力帆几乎净赚50万欧元。力帆俱乐部常务副总陈宏承认，这是一个比较好的价格，是一次非常成功的运作。
中国的球员资源当然不像荷兰、法国和巴西那样丰富，足球俱乐部也不像欧洲俱乐部那样能靠球员买卖维持收支平衡。不过，在俱乐部和球员双赢的情况下，“卖球员”仍是一个有待开发的巨大市场。不能只让“皇马们”掠夺中国足球有限的资源，中国足球也要利用有限的资源去争取国际市场。
国际转会要“包装”更要诚意运作
在中超联赛的年轻球员中，石俊的能力只能用“一般”形容。他这次能成功转会，得益于他的国脚经历和联赛主力身份，更得益于重庆力帆的诚意运作。
朱广沪担任国家队主帅后，石俊成为国家集训队的一员，随队赴欧洲训练比赛，并有上场经历。而在此之前，石俊已成为力帆队的主力前锋。力帆俱乐部和中间人实事求是地进行“包装”，展现了石俊的优势，加上在试训时的良好表现，瑞士年轻人俱乐部很快就相中了他。
事实上，在适度包装之外，力帆方面在运作中表现出来的诚意，也是石俊成功转会的重要因素。在转会运作之初，力帆和年轻人俱乐部之间只有一名中间人，而且不具有经纪人资格。然而，重庆力帆在球员利益和俱乐部利益之间找到了平衡点，既不漫天要价，又能小赚一笔，实现了双赢。
很多时候，中国的足球俱乐部太看重一时的小利，对球员负责的意识也十分淡漠。如果自己俱乐部有球员被国外俱乐部看中，就希望狠捞一把，恨不得把一年的钱都赚回来。结果球员的成材道路和俱乐部的长远市场，被“狮子大口”一口吞噬。（新华社重庆8月16日电）
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