记者张卫北京报道 昨天上午１１点，在中信协理罗宁和国安俱乐部董事长李建一亲自宣布李小明取代杨祖武担任国安俱乐部总经理任命的两个小时之后，本报记者在第一时间赶赴杨祖武的办公室，完成了对这位中国足球历史上在任时间最长的一位老总的专访。
联赛冠军是我的心病
（背景：下课，对杨祖武而言已经不算陌生。２００２年１月７日，杨祖武就曾以辞职的方式从国安俱乐部总经理的位置上下来，只不过在蛰伏了２０个月之后，当２００３年９月国安队处于濒临降级的危机时刻，杨祖武以救火队员的身份重新上任，不仅率球队以强势反弹的不败战绩顽强保级成功，更是在当年的足协杯决赛中击败大连获得冠军，并且一鼓作气拿下超霸杯冠军。但昨天的这次下课，对杨祖武而言却不再有蛰伏的概念，用他的话说，这次是真正的退居二线。）
ＴＩＴＡＮ：这是第二次从总经理的位置上下来，对此您是否有心理准备？
杨祖武：（笑）在足球圈干了这么些年，上与下早已经看惯了，没什么接受不了的。和２００２年的那次辞职相比，这次我是真正的退居二线，我个人的心态很好，很平静。
＞＞您怎么看待这次下课？＜＜岁数大了，我都是快６０岁的人了，人不服老是不行的。今年的工作又要比往年更多，一方面是俱乐部日常事务的处理，一方面要经常跑香河看现代队的备战训练，而且最近几个月又要完成和皇马俱乐部合作的谈判工作，精力的确有些不够用，给年轻的同事“让贤”是很正常的事情。总不能等到我６０来岁了再走吧。
＞＞在您担任国安俱乐部副总经理、常务副总经理和总经理的十几年当中，您最大的收获是什么？最大的遗憾又是什么？＜＜收获当然很多。我干了一辈子的足球，我非常感谢中信和国安的领导们能够给我那么多信任，在俱乐部领导岗位上我有那么多时间和机会，让我个人学习到了很多的知识，这对于我这个纯粹是踢球出身的人而言，进步与提升是非常大的。
至于遗憾，当然是在这十几年中国安始终没有拿到联赛的冠军，这也一直是我的心病。虽然足协杯冠军拿了三次、超霸杯冠军拿了两次，但毕竟作为一支首都球队在职业联赛这么多年一直没有拿到一个联赛冠军，让我感到非常遗憾。
＞＞对自己的继任者，您有什么想说的话？＜＜和（李）小明的交接工作刚刚开始，我会尽全力把自己这些年的工作心得告诉他。还是那句话，我们都是国安的人，大家共同的目标都是一个，让国安俱乐部走得更好，为北京足球争得更多的光彩！
＞＞下课后，您的主要精力将放在什么地方？＜＜虽然从总经理位置上下来了，但我毕竟还是俱乐部的副董事长，还要全力辅助总经理李小明的工作，这是我未来要做的最重要的工作。当然，虽然退居二线，但我杨祖武绝不会真正离开足球，未来如果可能，我还愿意把我自己对中国足球和北京足球的一些看法奉献出来。
＞＞２００２年辞职以后，就曾有几家俱乐部以丰厚的待遇邀请您前去担任要职。如果未来还会有其他地方的俱乐部请您出山，您是否会考虑？＜＜（神情坚定）不会考虑。我是国安俱乐部的副董事长，我还要继续为国安做自己能作的贡献，发挥好自己的余热。
对罢赛，我不会后悔
（背景：作为十二年职业联赛中在任时间最长的俱乐部总经理，杨祖武也是最让中国足协头疼的地方诸侯的代表人物。像“中国足协搬起石头砸自己的脚”这类经典的反叛性语句，在杨祖武的语录中为数甚多。他掌舵国安俱乐部的这十几年，也可以看作是地方诸侯和中国足协相依相斗的十几年。在昨天正式从中国足球的前台退居二线之后，杨祖武也表达了对中国足协的一些很中肯的意见。）
＞＞从今天往后，您恐怕再也没有机会和中国足协斗智斗勇了，现在是什么想法？＜＜（苦笑）谁没事愿意斗来斗去呀？反正我是不愿意和足协斗，从前和他们发生的一些不愉快，也都是被逼无奈的做法。
＞＞回顾这些年您和中国足协之间的恩怨情仇，您有什么话留给制定中国足球大政方针的这一个群体吗？＜＜我想说的话其实很多，但凭我杨祖武一个人的精力，我一个人的智力哪里敢给中国足协指路？我只想谈一个问题，那就是中国足球的外因已经非常不错，比起篮球、比起像刘翔所在的田径等体育领域，中国足球有那么广阔的市场，有那么多赞助商，有数百万，数千万的球迷群体，这是其他项目想都不敢想的外部环境，中国足协的政策制订者千万要珍惜这个外部环境。而未来想要实现足球的腾飞，最关键就是从内因，也就是足球的根本问题层面上去寻找出路。
＞＞在您看来，足协应该重视哪些内因，才能实现中国足球的振兴呢？＜＜我认为当前中国足球体现最突出的两大痼疾，一是青少年足球的孱弱，二就是足协过于浓重的功利足球色彩。我希望足协领导们不要被中国青年队在世青赛的不错表现所蒙蔽，中国的青少年足球远没有到值得乐观的程度。由于当前青少年基层教练素质普遍低下，青少年球员从选材阶段就被赋予了极强的“唯成绩论”色彩，太多的超龄球员被低年龄段队伍吸纳，这种拔苗助长毁掉的何止是几百人、几千人？只有冲破青少年足球以成绩指标论高下的体系，而且强化青少年教练员的素质，实现整个中国足球的复兴才有希望。
至于中国足协以出线足球作为“使命”的问题，我不想多说，这是大家都知道的陈年旧症。
＞＞您对当前足协掌门谢亚龙的印象怎样？您认为他的新政能否带领中国足球走出低谷？＜＜我们接触过几次，但我不想评价个人，因为把一切问题都压到谢亚龙身上本来就不客观，就像有朝一日中国足球真正复兴了，也不应该把一切荣誉都加冕在谢亚龙头上一样。只是我个人感觉，谢亚龙水平再高，但他根本无法突破现有的“出线足球”的体制。０８就是最现实的问题，一切为０８让路，那么能够参加０８奥运的８５年年龄段这一拨球员上去了，但下一批怎么办？２０１０年的世界杯怎么办？下一届奥运会难道又要周而复始地演绎这个循环？
所谓“前人栽树，后人乘凉”，中国足协哪一届领导要是有这种“为后人栽树”的认识，那么足球就有救了。
＞＞去年１０月的罢赛，不仅是您和中国足协斗争的一个顶点，也全面拉开了俱乐部投资人与足协抗争的帷幕。现在回想起来，您觉得那次抗争对推动中国足球进步有何作用？＜＜（沉思许久）尽管还存在一些不如意，但总体而言，我认为去年１０月的那次事件，对中国足球改革的深化还是起到了一定的积极作用。至少是促进了足协在某些工作程序上的改变和作风的改变。
＞＞您是否对当时罢赛的冲动感到过后悔？＜＜没有。我不曾后悔。
赌球就像吸毒，很难戒掉！
（背景：杨祖武长达４０年的足球人生见证了中国足球的两大时代：从１９６５年进入北京队到１９９３年国安俱乐部成立前，他以运动员、领队等身份经历了整个专业足球体制；从１９９４年至今，杨祖武又以国安俱乐部领导者的身份见证了整个中国足球职业化的全程。在告别中国足球一线生涯后，杨祖武脑海中最大的忧虑依然是中超。对他而言，中超这个婴儿想要长大成人，还有很长很长的路要走。）
＞＞我相信此刻您肯定还有很多割舍不下的牵挂，作为当初足协建立中超联赛时持绝对支持态度的老总之一，您对未来中超的前景如何看待？＜＜今年中超联赛的情况还不错，假赌黑等毒瘤出现得很少，但这只不过是在今年没有升降级等特殊政策下出现的暂时现象，假、赌、黑等问题绝对没有彻底根除，就像吸毒一样，你只要是沾染上了就很难戒掉。等到时机成熟，这些毒瘤肯定会重新复苏，我对来年的联赛依然不敢有丝毫乐观。
＞＞您认为解决这些问题的根源在哪里？＜＜从足协到俱乐部、球员当然都要努力自省。但是中国足协作为行业管理者，必须要制订有力的、有足够惩戒震慑力的政策，才是解决这些危害联赛毒瘤的最重要办法。在当前形势下，像这些问题很难通过法律手段予以处理，所以出台合适的行规显得非常必要。
＞＞至少在目前，您还是中超常委会的委员之一，对于现在担任各俱乐部总经理的同行们，有什么心得可以告诉大家？＜＜这个我可不敢说。我只不过是在这个位置上待的时间长一点而已，要是论岁数我是最大的，但水平我可不敢托大。要是有机会，我更乐意跟大家交流。
＞＞您觉得中超俱乐部的总经理最需要具备的素质是什么？当前中国的俱乐部总经理最欠缺的又是什么？＜＜除了对足球要有一定的认识以外，组织管理能力、市场拓展能力、乃至对内以及涉外的谈判能力等等。至于说最欠缺的东西，那应该是因人而异，我只能说我自己下来以后也会继续学习。即使不在这个岗位上，也要活到老，学到老。
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