女乒内部矛盾重重 陆元盛三大死穴走到下课边缘

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　　曾带领王楠走出低谷 陆元盛四大继任者乔红最热

　　特约记者张岩报道 在韩国济州岛举行的亚乒赛，原本是最缺乏悬念的比赛。但由于２８日在女团半决赛中爆冷不敌东道主韩国队，号称“梦之队”的中国女队走到了舆论的风口浪尖。而种种迹象表明，５１岁的女队主帅陆元盛也走到“下课”边缘。

　　５年起起伏伏

　　１９９７年老帅张燮林淡出乒坛，陆元盛接过帅印，但他只在这个位置上坐了不到５年。２００１到２００２年，由于在女子技术男性化的全面推行及队伍管理等细节上和老蔡等产生矛盾，女队工作由李晓东主持，陆元盛和尹霄分别担任男女队教研组组长的闲职，却并不负责具体管理工作。

　　２００２年亚运会，在全面推行１１分制第一个洲际大赛上，整个中国队只拿到了７金中的３金。李晓东在一片叹息声中不得不交出了权杖，陆元盛得以官复原职。

　　陆元盛号称魔杖，在世界乒坛依靠变化莫测的倒板削球让对手心惊胆寒，陆元盛桃李满天下，正是他一手培养了削球王丁松，颠覆性地发展了削球打法，为中国男队走出低谷贡献了力量。他还是上个世纪九十年代初走马上任的老蔡的亲密战友，他随同丁松一起走入国家队，巴塞罗那奥运会王涛／吕林双打夺金后，陆元盛曾和老蔡激情相拥。釜山亚运失利后，陆元盛重新出山，带领女队横扫２００３年巴黎世乒赛。

　　“倒陆”再起波澜

　　但此后的一系列波折，将“倒陆”的狂潮推到了极点。

　　２００４年世乒赛，中国女队在半决赛中以３比２战胜日本女队，这是女队近十年团体赛中遇到的最艰险时刻；２００４年奥运会，王楠、牛剑锋单打纷纷失利，督军不严、用人不利的指责纷纷对准了陆元盛。

　　２００５年亚乒赛，以豪华阵容出战的中国女队被韩国人冲得七零八落，队员脆弱的心理承受能力使得圈内外对陆元盛颇有微辞。陆元盛表示，“女团的失利，希望不要将责任都归咎到队员身上，我也有一定的责任。我们主要输在三个方面：一，主力队员心理不过硬，整个团队没有领军人物；二，打球临场变化少，胆量小，意志品质特别不坚定；三，过于乐观地估计了形势。”

　　上任女队主教练后，陆元盛曾前瞻性地引入两面弧圈球型打法，这也难免和当时倡导的“百花齐放”产生冲突。从１９９７年到２００４年，削球、生胶快攻、直板快攻、怪球等打法逐渐淡出女队主力阵容，陆元盛解释说，“别看我是打削球的，但建队时更推崇两面弧圈球。因为实力型打法不容易出现波动，将比赛的风险可降至最低。”

　　当今世界乒坛，横拍反胶占据了绝对优势，中国队主力队员都是此中高手。但为什么面对削球手金景娥，横板快攻手李佳薇、金香美，王楠、牛剑锋等一败再败？因为，改革是把双刃剑，开拓者在获得了收益的同时，也面临着巨大的风险。陆元盛很聪明，他留了一手，横拍快攻的曹臻和削球手范瑛，是女队对于打法齐备化的必需。

　　陆元盛三大死穴

　　为什么这样一个发言看似毫无逻辑，但思维方式胜人一筹的将领，却要面对如次之多的“下课”呼声呢？

　　首先，作为前世界冠军，陆元盛执教女队腰很硬。当然，这在某些层面激起了其他教练的不满，中国女队内部的矛盾重重。

　　其次，陆元盛和上层的微妙关系。２００４年世乒赛后，老蔡曾不点名地批评了陆元盛，“女队这几年变化不大，运动员的精神面貌、斗志、意志也不是很好，给人感觉在吃老本。再这样下去，老本早晚要吃光。”

　　再次，陆元盛治军，不奉行铁腕手段，这在某种程度上滋生了女队骄娇二气，使个别大腕成为了三不管地带。

　　可以预见，亚乒赛归来，面对国家队“肃反式”总结，陆元盛将承受着常人难以想像的压力。不过，按惯例，男女队主教练下课前，都会亲自选好接班人，徐寅生选择了许绍发，许绍发选择了蔡振华，蔡振华选择了刘国梁。在没有选择好接班人之前，陆元盛不会很快淡出人们的视线。