南体和球报同时“死”于八月，无疑给中国体育传媒带来一场大的地震。两家报纸之“死”，对于体育传媒意味着什么，未来体育传媒该如何发展？本报记者昨天就此连线4位专业体育报老总，请他们对此进行了解读并发表各自的看法。
现状：市场萎缩的必然结果
对于两家同行之“死”，《足球报》总编刘晓新的看法客观而理性。他表示，两家同行之“死”，就他个人来看是市场低迷的直接反映，简单的讲，客观上谁也不可否认市场低迷的来到。但是，刘晓新认为，这仅仅是暂时现象，抛开具体的原因，这两家“北派”和“南派”是两个不同的符合，但同时也是同样的一个符合，反映出市场的现状。对于体育传媒的现状，刘晓新的感觉是，两家同行的“死亡”，表明目前体育传媒缺乏抗摔打和在低谷中求生存的能力，体育媒体恶性竞争过度，也让我们（同行）消耗了过多的时间和精力，造成了目前体育传媒基础薄弱的现状。
作为目前体育专业媒体的龙头老大，《体坛周报》总编瞿优远并不愿过多评说两家同行之“死”，因为他不愿意因此而伤害到同行。不过，对于体育传媒的现状，瞿优远认为，专业体育媒体的定位，比如什么时候该走资讯供应商的路子，什么时候该走观点供应商的路子，要根据当时的情况而定。
对于两家已经倒下的报纸的老总，《南方体育》前老总龚晓跃和《球报》前副总郝红军谈到现状，更多的是检讨过去的得失。龚晓跃认为，现在体育专业报纸受互联网和综合性日报的冲击太大，而报纸自身经营上没有前途，就只能导致了“死亡”。他仍然认为，自己五年前提出的“体育娱乐化”方向没有错，现在大家都接受了这个观点，而且都在这样做。郝红军则认为，在2002年世界杯之后，体育传媒环境恶化，从而最终因为市场原因让两家报纸“死亡”。他表示，“其实作为球报和南体两家报纸，在内容和形式上并不比体坛和足球有多大的差距，而最主要的区别是经营运作模式的不同，没有那么厚的底子，才导致与市场不合而被迫退出。大的市场环境被压缩，而小的环境不理想，这就是体育传媒面临的现状”。
未来：用理性反思来迎牛市
对于体育传媒的未来，瞿优远明确表示不会因为两家同行之“死”而产生危机感，而刘晓新则表示要用理性的反思来迎接体育传媒高潮期的到来。刘晓新表示，不能因为两家同行之“死”而过多地去强调市场的原因，至少我们现在不会去回避危机，也不会去埋怨市场的无情。他认为，和任何行业一样，体育传媒这一领域也有牛熊市之分，我们现在要做的是静下心来反思所走过的路，用理性的思路寻找生存和发展的机会，等待未来高潮的到来。
作为过来者，对于体育传媒的未来，龚晓跃给“活着”的专业体育报纸提出了告诫：我奉劝他们及早跳出做资讯供应商的模式，而是向做观点的供应商和生活方式的供应商转变。因为互联网的冲击，人们或许觉得资讯的方式已经太多太快，作为专业体育报纸，要避开这些。对于体育媒体未来的出路，在郝红军看来还是一个“钱”字。“没有足够的资本是不可能在市场中长久立足的，要搞好一个体育专业报纸，关键还是自己的问题。没有充足的资本“输血”，报纸内容做得再好，如果底子不厚，是经受不起市场的考验的，也只能陷入恶性循环之中。”
龚晓跃（南体总编辑）：才情未能转化为利润
我奉劝同行们及早跳出做资讯供应商的模式，向做观点的供应商和生活方式的供应商转变。因为互联网的冲击，人们或许觉得资讯的方式已经太多太快，作为专业体育报纸，要避开这些。五年里我学到了不少东西，而且南体也给我机会试验了很多我自己的想法。如果有什么不满的地方，就是我还缺乏把才情转化为利润的能力。
张锦桥（球报总编辑）：墨守注定以失败告终
《球报》停刊的一个重要原因是其体制方面的缺陷。作为《辽宁日报》的一个子报，直接沿袭了辽宁日报的管理经营模式。而辽宁日报作为一份党报，在那时还是计划经济体制。在市场经济的今天，随着新生报纸的频繁出现，媒体之间的竞争也是愈演愈烈。特别是南方的许多媒体，转型较早，竞争力较强。改变这种计划经济式的经营模式只是早晚的事，墨守注定是要以失败而告终。
本版稿件除署名外均由记者 周晓亮 采写
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