本月17日,上海体育场,刘翔将和来自世界各地的田径名将同场竞技。上海黄金大奖赛组委会为了和国际接轨,请来了格罗姆斯担任技术总监,在这位比利时人眼里--
记者走进格罗姆斯的办公室,还没来得及打一声招呼,这位上海国际田径黄金大奖赛的技术总监就微笑着说:“尽量快些好吗?我很快要进场地检查大屏幕。”
已经从事国际赛事组织工作近30年的菲尔迪·格罗姆斯开场白就直奔主题:“这是一次云集了10余位世界冠军和奥运冠军的大赛,要出色完成比赛的组织工作,最重要的是必须注意细节。”
献花也要专门开会
格罗姆斯这几天在“玩命”:每天凌晨1点才睡,清晨5点就起床。他到底在忙什么?翻译小梅脱口而出:“开会!不停地开会!”
裁判要开会,安保要开会,管音响的、调灯光的都要分别开会,就连负责给运动员献花的志愿者,格罗姆斯也要召集起来专门开个会。“你以为献花很简单?你得知道什么时候献、怎么献,不然你被还未减速的运动员撞倒怎么办?成绩还没出来时,献错了对象怎么办?”格罗姆斯侃侃而谈。
在格罗姆斯看来,开会长短不论,关键是要大家明白自己的职责。“任何大赛,准备工作一定要做到最细致,要预料到一切可能发生的情况,每个环节一定要落实到具体的人,这样才会不出问题。”
据了解,格罗姆斯第一次来上海考察时,在不到一周的时间里开了44个会。
1分钟放90个栏架
格罗姆斯的赛事筹划标准说起来也很简单,一句话:一切精确到秒。
历时2个半小时的黄金大奖赛,早已被格罗姆斯切分成许许多多以秒为计算单位的板块:选手介绍30秒,音乐播放20秒……某时某分某秒,某个环节开始,不能早也不能晚。
本次比赛,男子110米栏是重头戏,如何在短时间内在跑道上放好90个栏架?格罗姆斯介绍说,欧洲赛场有专门的电动叉车,但这次只有人力推车。怎么办?赛事运营总监黄庚表示,1分15秒内保证放好90个栏架,格罗姆斯摇头:“不行,我只给你1分钟,1分钟内必须全部放好。”
“不要小看几秒钟。一场大赛,这个环节慢3秒,那个环节慢4秒,若干个环节加起来,就会延误不少时间。”格罗姆斯强调。
小失误会酿大错误
格罗姆斯,2004年法网女子比赛总监,从1985年开始成为国际田联黄金联赛布鲁塞尔站的技术总监。在他眼里,组织好一次成功的大赛,秘诀是什么?
格罗姆斯只回答了两个字:“细节”。
在格罗姆斯看来,一场成功的赛事包括两方面:出色的运动员和良好的赛事组织。前者与他无关,至于后者,格罗姆斯认为关键就是要注重细节。“就像我前面所说延误几秒钟的问题,我以前就吃过苦头。你忽视了细节,若干小失误加起来就会酿成大错误。”
离黄金大奖赛开赛还有一周,格罗姆斯认为筹备工作做得很不错。“但只有在比赛结束后,我才能告诉你,我满意什么,不满意什么。”
张玮
转自搜狐
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