新球馆出票下跌三分之一 “扩军效应”折磨山猫

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　　进入联盟一年后，山猫正面临一支扩军球队的生存困境。今天距山猫新赛季的第一个主场比赛还有一个半月，据知情人士透露，他们只卖出5700张套票，比去年同期少了近三分之一，甚至还比不上当年因票房困境而离开夏洛特的黄蜂。

　　山猫的主场夏洛特竞技场是一座耗资2.65亿美元的新球馆，可以容纳19026人。专家预计山猫在赛季开始前还可以卖出500到1000张套票，他们的套票销售总数将很难达到上赛季的9000张。这对支持度本来就不高的山猫是一个打击，上赛季他们的主场上座率排在倒数第三，只比鹰队和黄蜂强一点。

　　芝加哥体育咨询公司总裁马克·加尼斯表示：“如果我是（山猫老板）鲍勃·约翰逊，肯定会急得火烧眉毛。通常说来，新球馆的球票销售都会高于平均水平，但现在山猫的套票销售不升反降，这可是一个危险的信号。”

　　NBA新球馆的门票价格一般比联盟平均水平高25％到100％，夏洛特竞技场也不例外。山猫高层在解释票价时表示，球迷在新球馆里视野更开阔，享受的设施更舒适，这些会让球馆运营成本提高。不过一谈到具体的销售数字，山猫执行副总裁克里斯·韦勒的话就含糊起来：“我们不在数字上做文章，至于销售数字更是我们的商业机密。”

　　在抗风险能力这一点上，山猫远不如过去的夏洛特黄蜂幸运，他们要独力承担球馆运营开销，而黄蜂当年是与市政府分担。夏洛特市长麦克罗里说：“如果过去黄蜂的门票销售状况不佳，我也许会担心，但现在山猫的事不归我管。当然我们也希望山猫可以赚钱，因为按照协议，我们可以从他们的利润中提成。”

　　由于对上赛季的套票销售不满意，山猫在今年三月解雇了三分之一的球票销售人员，但换来的却是更糟糕的结果。在纽约的NBA总部，联盟发言人蒂姆·弗兰克只是官样文章地表示，NBA对山猫的运作和管理很有信心，夏洛特也是一座适合NBA球队生存的城市。

　　更确切的说法是，夏洛特曾是适合NBA球队生存的城市。黄蜂曾在这里打过14年球，他们的球票销售一直位居联盟前列，甚至曾创下卖出20000张套票的辉煌纪录。不过后来球队的糟糕战绩导致门票销售不断下滑，到2001-02赛季，黄蜂只卖出不到7000张套票，这也导致他们迁往新奥尔良。