从降级球队到全运亚军 江苏女篮洒泪“四级跳”

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　　2001年九运会后，江苏女篮跌入了历史低谷———在当年的WCBA联赛中，江苏队仅名列第11位，最终降级。然而，4年过去了，在这短短的4年时间里，江苏女篮却实现了一个让人惊叹的“四级跳”：2002－2003赛季WCBA联赛第五名、2003－2004赛季第四名、2004－2005赛季第三名，2005年全运会第二名，其间还获得了长沙城运会的女篮冠军。一年一个台阶，江苏女篮是如何实现这一跨越的呢？就让下面的这组数字来告诉大家吧……

　　4年苦战熊艳打造铁军

　　2001－2002赛季的WCBA联赛结束后，江苏女篮教练班子进行了调整，熊艳指导被任命为一线队主教练。当时，篮管中心已经决定任命熊艳为国家青年女篮主教练，但是为了江苏篮球的发展，熊艳毅然决定留在江苏。很多人也许并不知道，熊艳的爱人正是率领中国剑客屡建战功的国家男子花剑队主教练过鹰。由于过鹰要常年带队在北京训练，因此熊艳选择留在江苏，也就意味着她和他只能继续过着两地分居的生活，但熊艳却义无反顾。

　　熊艳刚接队的时候，江苏女篮青黄不接，人员结构极不合理。熊艳就在训练上狠下功夫。当时女篮一天训练时间达到了8小时，球队的训练水平也有了显著提高。由于训练严格，强度很大，所以在很多人眼里，熊艳是个不近人情的人。但事实上，熊指导平时在生活上却对队员非常的关心。

　　有一次熊艳和省里的领导们要乘下午1点多钟的飞机到北京看望在国家队训练的卞兰和杨波。因为卞兰和杨波喜欢吃鸭头，上午带队训练结束后，熊艳午饭也来不及吃就专门赶到一家队员常去的卤菜店购买鸭头，这让队员们和领导都很感动。

　　55趟折返跑累哭了杨波

　　江苏女篮训练严格是出了名的，几乎每个女篮姑娘都有过在球场上洒泪的经历。

　　后卫杨波是熊艳从小带大的队员，熊指导对打球很有灵气的杨波也非常喜欢。熊艳当初刚接手球队的时候狠抓球队的失误，规定在训练赛上出现一次失误就要在球场上跑5个计时折返跑。结果有一天杨波一下子出现了11次失误，被罚了整整55趟折返跑。没有几个来回，杨波就哭得泣不成声。没想到熊指导当即表示，哭可以到场外哭，但是回来后必须全部跑完。

　　还有一次，女篮打3对3对抗，输的队员就必须留在场上。当时体能情况并不太好的侯雪花总是输球，结果她一直在场上练得躺倒在地，眼泪在眼眶里直转，但仅仅是略事休息，她依然又重新登场。

　　边哭边练，或者哭完再练，这在江苏女篮都是习以为常的事情。但是队员们却少有怨言，她们说，“没有这么严格的训练哪能出得了成绩。”

　　2年的赞助打了4年联赛

　　尽管女篮联赛也走向了市场，但是由于运作效果不理想，社会影响力也不大，因此女篮队伍得到的经济支持很有限。用南京体院竞技二系主任刘斌的话说，江苏女篮“用2年的赞助打了4年的联赛”。

　　联赛大环境不景气，江苏女篮情况更糟糕。球队的待遇在国内同类球队中都属于中下档次。但是，尽管收入不高，这么多年来，女篮姑娘们却很少抱怨，更不用说因为待遇问题而影响了比赛和训练。

　　不仅队员如此，教练员们也全身心地扑在工作上。比如体能教练朱巧云，队员们给她起了个外号叫“一个都不能少”，她所带的体能训练强度大，要求也非常严格，任何球员都不能无故缺席训练。而助理教练丁铁，常常加班加点地给女篮中锋当陪练，有时候，内线一打三，付出的辛苦并不比球员们来得少。

　　虽然拿的钱不多，但江苏女篮却是南京体院17支运动队中的“标兵”，“训练看女篮，训练学女篮”，使江苏女篮成为其他运动队的榜样。

　　22条预案成就十运辉煌

　　这次十运会的比赛，江苏女篮制定了“保三争一”的目标。为了能够顺利实现这一目标，球队进行了非常精心的准备。刘斌主任介绍说，对于十运会的每个对手，球队都进行了细致的研究，“每名教练、每名球员赛前都按要求准备了详细的预案。”

　　以往比赛预案多半是由主教练来准备，但这一次，刘斌给球队提出了一个“22条的预案提纲”，每场比赛、每个对手都有专人准备预案，3名教练熊艳、丁铁、朱巧云，领队王春霞、总教练刘华谷每人都会在赛前根据提纲要求拿出预案，然后再进行汇总。同时，队员们也必须做出预案，并且她们要根据自己对位的情况对对手做出分析。

　　细节决定胜负，正是有了如此充分的准备，江苏女篮才会在比赛中一路高歌猛进，顺利地杀进了最后的决赛。