难得盈利,热刺喜忧参半
记者肖涛报道 联赛排名第三,热刺已多少让人感到这支英格兰老牌俱乐部的昔日风范,而本周公布的2004/2005年度财政报告,无疑是对热刺是个更大的惊喜。
本周三公布的财政报告显示,在2005年6月之前的一年中,热刺营业额达到了创俱乐部历史的7060万镑。这比前一年度足足高出了430万镑。俱乐部税前盈利也达到了410万镑,前一个财政年度,热刺的税前赤字就已达270万镑。当然,最令人惊讶的是这还是在有人批评热刺大把烧钱的情况下取得的。由于近两年来热刺大量买卖球员,球队阵容就像走马灯一样地变个不停,以至于很多人评价俱乐部盲目投资。不过事实却证明热刺并没有做亏本买卖。通过卖出西蒙·戴维斯、卡尔、波斯蒂加等人,俱乐部上赛季在转会方面盈余了560万镑。而前一年度他们在这方面的损失只有40万镑。
看到投资收到了回报,主席莱维自然十分高兴,“这说明我们既能够保持俱乐部盈利,同时也能引进赋有天分的球员。当然最重要的意义还是在于有充足的资金改善球队在球场上的表现。”据莱维透露,俱乐部不会放弃在球员引进方面的投资。尽管俱乐部更换球员的速率已显得过快,但只要球队需要,董事会就肯定全力支持。
按照目前表现,热刺要想突破上赛季第九的排名应该很容易,甚至获得下赛季冠军杯的参赛资格都有一线希望。不过现实恐怕并非像莱维所说的那样美好。因为在热刺收益增加的同时,俱乐部的投入也加大了不少。从2003年7月1日到2005年7月1日的两个赛季,热刺在引援上总共就花费了6180万英镑,而今年夏天占据了大头。这是一笔巨大的投资,一旦得不到回报,到下个财政年度必定会导致灾难。而莱维的讲话其实也包含两层含义:在期望美好未来的同时,也对乔尔提出了夺得奖杯的要求。
投入大笔金钱而最终失败的,英超有不少先例。利兹以及被阿布收购前的切尔西都是前车之鉴。相比他们,热刺还算健康。目前他们的债务总额只有140万镑。而据小道消息称,球员工资在热刺总收入中所占比例仅为40%,这也是俱乐部能大量引援的基础。不过热刺主力球员都还年轻,不排除他们的薪水会在近年飙升的可能。而新税法也可能对热刺的经营产生威胁。
在以往,英超球队往往会利用英国税法的漏洞逃税,通过和球员签订两份合同、由一家海外公司向外籍球员支付部分薪水,以此逃掉据说接近球员工资总额11%的税收。维拉主帅奥利莱在球员时代就曾是一个典型的例子。在阿森纳效力期间,这位爱尔兰人从一家爱尔兰公司领取了大部分薪水,并以此为由拒绝遵守英国税法。但现在情况不同了,英国上议院已修改的新税法事实上加重了俱乐部的纳税负担。
已有球队对此产生顾虑。据《独立报》报道,阿森纳公布的最新财务账目显示,2004年阿森纳上缴税费达到1100万镑,是2003年的4倍,相当于其税前利润的56.9%,但这还不是阿森纳真正该交纳的税额。因为阿森纳还通过一家名为Sevco 1270的公司为球员发放奖金。从2001年6月开始,该公司已吸收了亚当斯、博格坎普、亨利及温格入股,他们的股份也已上升到9.2%。而这家公司股东的分红其实就是阿森纳给他们的奖金。
阿森纳主席希尔伍德最近也一再表示球队不会盲目增加球员人数,尽管阿森纳的银行户头还有6300万镑的基金。温格做任何事情都很谨慎。在找不到合适人选的情况下,教授决不会轻易买人增加球队的工资负担。
广告公司和俱乐部联合
记者肖涛报道 为了遏止现场观众下滑的局面,近来英超不少俱乐部都采取了球票降价的措施,但这仅仅是权宜之计,治标不治本。况且球票价格下降同样也会减少俱乐部收入,赔本赚吆喝的事不能长久做。为此各家俱乐部已开始另寻良方。树立起自己的品牌,并以此开拓新的市场,这便是他们新的选择。
就目前来说,树立品牌的方法主要是与专业的广告商进行合作。在这方面,曼城可以算是一个典型的代表。最近该俱乐部刚与广告公司“灰色伦敦”签署了一份合作协议,委托对方对曼城进行全新的包装。而从本周开始,印有“真正的曼彻斯特”、“纯粹的曼彻斯特”、“这是我们的城市”的宣传海报便会出现在曼彻斯特街头巷尾,那包括了曼彻斯特体育场外的广告牌,也包括市内各式大巴的车身在内。
不仅是曼城,其它俱乐部最近也有过类似举动。南安普顿和切尔西便都为自己的比赛而与广告商进行过临时性地合作。“Barracuda”公司为圣徒设计了场外的宣传广告,切尔西则是在《伦敦标准晚报》上刊登了售票广告。与曼城投入相当的则有富勒姆,该俱乐部不但与广告公司“Positive Thinking”签约,甚至还委托“Venue Solutions”公司帮助增进俱乐部与球迷的联系。
过去英超俱乐部也偶尔会自己做些广告,但大部分都属于业余范围。如今多家球会采用专业化的包装,这无疑是一种巨大的进步。而顾虑是在英超过度曝光的情况下,广告是否能够达到预想的效果。如今电视转播的比赛数量已经让球迷有些吃不消,报纸等媒体对足球的报道也从未减少,那么再做广告是否就会有些多余?答案是不会,至少这些俱乐部和他们的合作伙伴都这么认为。因为他们的目标并不只是挽回球迷,而是要争取更大数消费大众的心。
“灰色伦敦”的负责人道格拉斯把道理讲得十分明白:“简要地说,我们是在和曼彻斯特人打交道,这包括了忠实的球迷、失望的球迷和那些从来都不看球的人。”因此我们的任务并非只是找回那些流失的球迷,或者是在短期内让曼城的球票、球衣销量回升。最重要的是要让“曼城”这个名字深入人心。让所有人、包括那些以前根本不看足球的人,开始谈论曼城,并对曼城产生兴趣。
从这一个角度上来讲,专业的包装是绝对必要的。事实上也已有球队收到了一点点成效。近来查尔顿在广告上花费了5万英镑,并且还建立了一个电话售票中心。而据该俱乐部主席墨菲透露,电话热线似乎比常规售票处热闹得多,因为那里有很多的“陌生人”。以前这些人是从来不考虑足球的,但因为有了广告和方便的电话售票,他们都决定去球场瞧瞧。
当从前的“编外人员”都涌入球场,上座率下降的问题肯定能得到缓解。如果情况再好一点,甚至还可以培养出新一代的球迷。不过新观众再多,俱乐部也不能忘了老球迷,因为他们才是俱乐部的根基。在这个问题上各家也都算重视。比如切尔西今年就将“真蓝”成员数量从4万名提升到了5.5万名,用俱乐部会员的身份稳住这些消费者。曼城在宣传过程中也极力强调“曼彻斯特”,也是为了保证老球迷的感情不受伤害。
NTL打破垄断未必是祸
记者肖涛报道 除去球迷数量下降,转播权问题也是英超危机的一个焦点。天空电视台“一家独大”,为英超俱乐部带来大把钞票的局面可能已无法维持;让转播权分属多家电台,合同的价值又可能大幅度下降。而正当英超联盟对此愁眉不展时,NTL为英超俱乐部和球迷似乎提出了一种解决办法,他们将提供一份更公平的合同。
如今的NTL除了财力今非昔比外,还可能得到来自欧盟的“支持”。欧盟一直对天空垄断英超转播的局面不满,并不断敦促英超联盟将转播权分拆出售。而一旦按照欧盟规定,在2007至2010年的转播权竞标中,天空电视台最多只能买下转播权的50%,剩下的部分便很可能被NTL获得。
转播权被分拆,英超联盟最为担心的问题就是合同价值会反而大幅下降,因为每一次天空独占,他们都会支付一笔额外的“垄断金”。对此NTL公司的CEO西蒙·达菲则不以为然。本周他还曾公开批评天空的做法是在牟取暴利:“过去几年,付给每场比赛的钱少了,球迷通过电视看一场比赛的花销却多了,这太不正常。”而与此同时,在NTL的投标计划中,他们准备提供给英超的价码也不低。据外界估计,50%的转播权合同价值大约在每年2亿英镑左右。
目前英超与天空的合同为3年10.2亿英镑。而据一些专家估算,如果天空再次独占转播权,合同价值只会在9亿镑左右。由此看来NTL开出的价码其实比天空垄断更好,各英超俱乐部显然也可以从中得到更多收益。但NTL的计划却也不是对俱乐部100%有益,因为他们的宗旨是“不仅要对球队公平,也要对球迷公平”,“我们要让球迷们尽可能地观赏到比赛,而且价格要完全合理。”在达菲看来,为观看一个月的英超赛事转播花费28英镑到34英镑,这样的消费过于高昂。因此NTL可能会为球迷提供一种廉价的服务——每月大约只需要10镑。
看电视如此便宜,很可能就会更加影响到不少球迷到现场观战。英国约63%的家庭拥有网络数字电视,其中NTL用户总数约为500万户,比天空电视台的700万户少不了多少,一旦两家公司都能转播英超,其影响的范围之大可相而知。不过负面影响也不是绝对的。电视转播收费低了一些,能让更多人对足球感兴趣,或许也能够让球迷节省出一笔资金,到现场去观看更为关键和精彩的比赛。当然,这些都需要俱乐部在球队建设方面的努力,以及寻求新的办法在新的转播环境中受益。
转自搜狐
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