记者饶建平武汉报道 从天津出发，一路北漂到“冰城”哈尔滨，再搬迁到山东威海，最后被迫返回到天津……听上去，这不像是一支球队，而是吉普赛人的“大篷车队”。
但它就是一幅天津名特队真实的生存路线图。驾驶这支“大篷车队”的，是天津人李海生。51岁的他，喜欢穿着竖领黑色上衣，运动体型依旧。看上去，这个人可没有他的年龄那般大。坐在沙发椅上，他不喜欢靠着，而喜欢直起身子，显得极有精神。“但这一切只是外表上的，内心里，我每天都在挣扎，都在经受着煎熬。”李海生说。
收购名特就想赚一笔
名特队之于李海生，用他的话说，其实就像是他的另外一个“儿子”。2002年，他以私人名义出资买下了这支脱胎于北京宽利的球队后，就全身心地投了进去。
不可否认，买下球队时，李海生确有想法，欲实现自己在体育领域当中的一些梦想。毕竟，自1978年毕业于天津体院后，他一直在从事着体育教学。1986年，32岁的他，便成为当时国内最年轻的国际级裁判。体育，历经多年的风吹雨淋，已深深烙进了他的灵魂。“不管我多苦，只要站在绿茵场上，看着那些如茵的绿草，温暖的阳光，我就觉得来劲，觉得这样的生活才有意思。”这是李海生的感叹，不管是否有矫情的成分，但至少从他说话的神态看，他是在充满着感情的。1997年，他从国际级裁判位置上退了下来。空闲的日子里，他反思着自己走过的足球之路，觉得对于足球，对于这个正经历着从计划经济到市场巨变的玩意，他还是有事可做，有想法可玩的。
而这些想法当中，相当程度上其实是“想赚一笔”。那个阶段，国内正流行着“转手倒卖球队”的风气，如果把一支球队拉到甲级行列，再倒手一卖，几百万的东西，轻飘飘地就可以卖出个上千万的高价，利润大着呢。懂球，且有过商海成功经验的李海生难以抵挡其中的诱惑。
早在1991年，尚挂靠在天津市红桥区体育局的他便辞去公职，独自承包了体育局名下的一家体育服务公司。今天飞广东，明天到上海，他腾挪得极有章法。至1996年，已积累了相当丰厚的财富。“1996年前，那时的钱真好赚，但1996年以后，就难了。”27日面对记者，李海生回忆说。
初始，天津名特商城曾赞助过他们，球队也因此冠名为“天津名特”。但后来，赞助款跟不上，市场不像李海生所想的那样，他只得依靠自己的力量。名特退出时，他本想给球队改个名字，但后来再一琢磨：几年当中，国内不少俱乐部的名字变来变去，不稳定的背后，其实透着相当的不成熟。名特虽然是一座商城的名字，但叫出去还挺有力，觉得没有改动的必要。“这几年，名特一直没有换过名字，提起乙级队，大家脑海中都会想起名特来。这其实也是一笔财富。”李海生说。
2002年被迫卖房契
“舍不得孩子套不着狼”，这是一句中国古话。在投机者的眼中，这句话有着相当大的市场。对此，李海生有着深切的理解。
2002年，为全力促使球队冲甲，他把自己能拿出的钱都拿出来了，能借到的朋友都借到了。整个赛季里，他带着相当浓厚的“赌徒”心理，想“搏”其功于一役，买来了一些颇有实力的球员。经过重新组建，名特队中有宫磊、高钟勋、纪玉杰等曾经红极一时的“名角”。
有了这些人，同时有着带队闯进过甲A、甲B的经验，李海生对自己非常自信。以往的经历，似乎也没有人能够阻止住他的自信——1998年，时任泰达总经理的他，带领泰达队成功地冲进了甲A；2000年，作为老总的他，又带领天津立飞挺进了甲B。
但这一年的环境并不像李海生所想像的那般美好。最后，他被“深度套牢”，套得无法抽身打转。冲甲的关键时刻，没有人愿意再借钱给他了，他只得咬紧牙关，把住家的房契都拿了出来，希望能够以此帮助球队度过最后的难关。但最后，他还是输了，倾家荡产地输了。
和儿子一起重整旗鼓
2002年的重创，并未熄灭李海生对于足球的梦想。他说，那场惨败只能让他更明白，足球上的事情，你只有亲自操作了，你才会明白是怎么回事，你才会更有心得。
并不死心的李海生从此更加冷静。他想起了儿子李宏鹏。打小时，他把儿子送到八一少年队，后来又把他送到了乌拉圭民族青年队踢过三年。儿子没有踢球后，他又让他学习西班牙语，在香港一家体育公司工作了几年。儿子积攒的钱以及他对足球的经验，完全可以帮他重整旗鼓。
与此同时，李海生认为国内足球虽然转入了低潮，但一切只是暂时的。国外足球上百年的发展史和成功经验证明，足球还是第一大运动。经营中国的足球，需要耐心，不需要一时的狂热。于是，在这样的心理基础上，他叫回了儿子李宏鹏。“上阵父子兵”，两人要一起搞足球，一起经营天津名特。
父子俩商量后的结果，选择的是先蛰伏一年——2003年，淘汰名特队中的老队员，抽调一批年轻球员，不用急着打乙级联赛，一切以打基础、练兵为主。
当儿子主抓球队后，李海生只身外出“打工”。他来到了哈尔滨兰格。而正是通过这一年的工作，他和哈尔滨方面建立了一定的关系。2004年，兰格队因故从国内足坛消失，但哈尔滨球迷对足球的热情却依然如故。当听说李海生自己有一支球队后，他们邀请名特队来到北国冰城。全队北上，有人解决住宿，吃饭和训练也不用怎么掏钱，还有比赛可以打……这一年，李海生尝到了另外一种甜头，这一年的李海生有了一些新尝试后的高兴劲。尽管他的这支球队改名为“天津名特俱乐部哈尔滨协力队”。
进入2005年，李海生仍然做着同样的梦想。尽管哈尔滨准备迎娶国力而无力顾及他了，但通过关系，李海生把球队拉到了山东威海。整体上仍然年轻的球队，再次改名为“天津名特俱乐部威海爱克森足球队”。经过上半年的分区预选赛，他的球队进步明显，并一举打进了眼下的乙级队八强决战。
但中国足球大环境持续的低迷，影响了威海方面对名特的赞助。当一些条件没有达到协议的要求时，李海生只好把球队拉回到了天津。10月26日开战的乙级联赛决战，他只得以“天津名特队”激战沙场。
“乙级球队的生存空间太小、太难了！”李海生感叹说，不求豪华，只为满足最基础的训练和比赛支出，维持一支乙级球队至少需要250万元左右。作为个人，作为一个没有厚实家底的个人，他觉得每走一步都是艰难的。“艰难地养了这支球队几年后，我对这支球队的感情越来越深。同时，我越来越觉得，如果离开足球，我将一无是处。如果抛下这支球队，我将做什么？如果不抛，我又每年要从哪儿找来那么多钱来维持它？”
说这话的李海生，一点都没有了当年国际级裁判员“无冕之王”的豪气，满脸写着的都是当家人的难言之隐。
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