记者易小荷北京报道 “我们肯定是没有作出最终决定的。”11月1日记者来到篮管中心时,中心主任李元伟的办公桌上摆着一份报纸,摊开的一页上是有关“NBA已经取得中国男篮商业推广权”的报道,他摇着头说:“NBA和盈方各有优劣,竞争非常激烈。”NBA公司的内部人士也非常明确地告诉记者:“我们现在并没有接到任何通知。”
不过,不管最终篮管中心把推广权交到谁手里,中国男篮要“改嫁”却是不争事实,NBA和盈方开出的1000万美元的“聘礼”,让去年只拿出700万人民币运作中国男篮的中体公司知难而退。要完成08奥运任务,就必须投入更大资金及利用国外更强大的资源优势。“在08奥运到来前提高中国男篮的国际竞争力,NBA和盈方的方案切中要害,而且他们也都具备这样的能力。”一位参与此次计划的篮球专家感慨。
8名专家共审NBA盈方
经过一个多月的角逐,现在的盈方和NBA公司正处于最关键的冲刺阶段。据悉,中国篮协为了此次商业推广权的选择聘请了专业人士进行评估,8个评委组成专家小组,由他们给出各自专业的意见,之后市场开发部、国家队管理部组成的篮协内部小组开会讨论出结果,最终再将此结果上报给国家体育总局批复。
“现在评委已经给出了各自的建议和意见,就等篮协作决定了。”一位内部人士告诉记者说,“无论是NBA还是盈方公司都给出了非常专业的方案,他们都非常清楚地看到了问题的本质。”该人士称,这一点才是最终使NBA公司和盈方公司从10家公司中脱颖而出的真正原因,“取得中国男篮的商业推广权不是为了靠国家队赚钱,而应该是将赚来的钱用在国家队身上,帮助国家队提高成绩。”
对此NBA公司有着非常清晰的思路,他们在竞标的方案中提出:一,即使聘请外教,也不能使中国队达到像NBA、欧洲那样全方位的水平,所以必须从体能教练和其他多方面入手,比如说,姚明在去NBA之前,谁也没有想到过在如此密集的NBA赛程中,他会达到像今天这样的体能和体格,姚明能做到,其他的球员一样可以通过一定的方式和手段做到;二,让国家队的市场价值得到体现,像中体公司2005年给国家队安排二十多场比赛,这样哪能体现出国家队的价值?
NBA公司提出的方案核心就在于“如何帮助国家队提高成绩”,这也恰恰是中国篮协最需要的答案。“实际上盈方给出的方案和NBA公司一样专业,直指问题的核心,这也是让评委们犹豫不决的原因。”
李元伟:一个月后见分晓
其实,从竞争的一开始,许多公司并没有提出钱的概念,包括NBA公司,“但是毫无疑义的是,要保证国家队能够运作,钱是基本的保证,也是一个标志。”篮协一工作人员说,更何况,中体公司原来每年700万人民币的投资原本就不足以体现国家队的真正价值。
由此,实力雄厚的盈方公司和NBA亚洲公司才能够顺利地脱颖而出。李元伟并没有正面回答有关NBA亚洲是否出价一千万美金的说法,但他坦承:“金额并不是最主要的因素。”横亘在中国男篮面前最重要的大考是在三年后的北京奥运会,无论是联赛牵手瑞士盈方,聘请外教,还是聘请专业的公关公司……中国篮协的所有步伐都迈向一个方向:“最核心的问题就是这两家公司谁来满足中国篮球的最大利益。”
“选择盈方,意味着中国篮球可以把联赛和国家队做成一个整体,但这也正是国际上最忌讳的,即所谓的把鸡蛋放在同一个篮子里。”一位专家提出这样的顾虑,“同样,如果选择NBA公司,我们在推广方面原本就处于弱势,如果不加保护的话,更容易让他们借机抢夺我们的资源。”
无论做出怎样的选择,对于中国篮协来说都将是件费思量的事情,所以李元伟非常谨慎:“这件事情最少还得一个月才能作出决定。”到底最终谁能成全中国篮协?目前篮协还在等待NBA和盈方更细致的方案细节。
总局就怕空头支票
特约记者江山报道 NBA和盈方要想最终拿下中国男篮商业推广权还得“过五关斩六将”,尽管目前仅仅处于篮球专家组评议阶段,但总局已经在密切关注此事,毕竟这事关中国男篮的08计划。
“NBA和盈方的实力我们并不担心,不过我们希望看到具体的计划。”一位总局内部人士表示,“在国家队集训期间去NBA集训,再打几场热身赛,这并不能对提高中国男篮起到什么作用。我们希望看到的是推广商多组织正规的、高水平的大型比赛,这样才能真正提高男篮水平。”
对于1000万美元的推广费用,总局人士反而表达了担忧。“中超联赛的赞助是一年820万欧元,但最终拿到手的远没有这么多;中国男足青年队去德国,巴特基辛根许诺的是一年168万欧元,也没有兑现。1000万美元的承诺很诱人,但希望都能实实在在的用在中国男篮身上。”
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