如果从健力宝为能够成为“体育营销强者”所交的第一笔“学费”开始算起，到今天为止中国企业花在“体育营销”这门课程上的“学费”至少也有上百亿人民币了，而所学到的东西充其量只能算是一点皮毛而已。就在几年前，“体育营销”在中国企业的“修炼课程表”里还只能被列为“选修课”。其实这并不是因为中国企业不好学，而是由于找不到“传道授业解惑”的“良师”。

　　第二届“体育营销国际年会”如期而至。这个被誉为体育营销“达沃斯论坛”的国际性品牌会议，承担起了为中国体育营销引航指路的历史重任。本届年会将从更高端和更开阔的视野上，体现体育所带来的多重财富和价值。力图通过全球最大的体育机构高层、国际顶级企业大中华区领袖、本土权威专家、著名媒体专家、本土体育营销成功案例企业等共同展开巅峰对话，探寻具有中国特色的体育财富和奥运营销之路。

　　据年会组委会负责人介绍：这样一个国际化、全球视野的业界盛会，门票只定在了2800元。用他们的话说就是要让每一位参会者人人享受vip待遇，让中国更多的企业家与经理们学习到中国体育营销真正最需要的东西。

　　在2008越来越近的今天，中国企业需要国际化的体育营销理念和更加科学、有效的操作法则作指引，更需要本土化的成功标杆案例和策略作参考。据记者了解：主办方为使本届年会更加体现中国体育营销最需要的东西，可谓煞费苦心。本届年会首次在体育营销界提出“体育财富概念”，并以“体育财富，多边价值”作为本届年会的主题，贯穿年会全程各议题，从而显现出本届年会的最大亮点。

　　本届的演讲嘉宾全部来自体育营销和体育机构中身经百战的领袖，演讲内容将极具“实战性”。议题更是当下体育营销界最热点的话题, 引起了各界的广泛关注。各方均表示此议题不仅在当下具有非常高的典型性和关注性，同时更加涉及中国体育营销的实质问题。如：“体育赞助与媒介传播价值”、“企业体育营销的多边价值开发”、“体育投资与增值管理”、“奥运与地产经济”、“城市品牌体育营销与区域经济”等。

　　本届议题亮点频出，吸引了多个机构和客户群体的积极参与，构筑起了三百余人规模的强势参会群体。他们来自于：国际顶级体育资源拥有者及管理机构携他们的赞助企业，包括：百事可乐、松下、SWATCH、通用、VISA、大众、中国银行、中国石化、中国移动、中国国际航空、耐克、百威碑酒、青岛啤酒、燕京啤酒、李宁等共同探讨赛事营销的多边价值；CCTV-5携近百家国内外知名企业共商体育财富与传媒价值。包括：阿迪达斯、三星、麦当劳、联想、中国网通、北京现代、农夫山泉、七匹狼、光明、李宁、特步、安踏、康威、雪花啤酒等企业中高层均将出席本届年会；中国体育大省领导及国家顶级赛事管理机构官员，与国际城市体育营销领袖人物汇聚一堂，共商城市体育营销创造品牌城市的多边价值；体育、财经、地产界风云领军人物对话奥运与地产经济；国内外知名体育投资家及国内顶级赛事投资机构负责人，分享体育投资与风险管理的实战经验……

　　“烧”掉百亿学费只能算是刚刚“入门”，花二千六百元买一张“体育营销国际年会”的门票，却可以取到体育营销的“真经”。难怪“体育营销国际年会”的门票会这样一票难求，因为中国的企业在体育营销上再也不能光靠“摸着石头过河”或者简单的“拿来主义”了，它们需要通过“体育营销国际年会”这样的平台，参考本土成功案例的同时与国际接轨，从而能够“站在巨人的肩膀上”。

　　国际化的理念、本土化的经验、精彩绝伦的案例，势必将为中国体育营销界带来宝贵的经验和真正国际化的理念，推动中国“体育营销”市场的强势推进。

　　记者手记：

　　2008年北京奥运召开在即，2010年广州亚运会、2007年女足世界杯也将先后接踵而来，毫无疑问，未来十年内，中国体育产业将迎来发展的黄金时代。体育营销已经成了营销界的法宝、如何搭乘“体育营销”这辆快车也正在成为国内各界的关注焦点。雅典奥运的巨额赤字，足球中超的一团乱麻，已经让越来越多的中国企业领悟到体育营销之道的高深莫测。而中石化“加油F1”，联想跻身奥运会TOP赞助商之列，也向世人证明了中国企业同样可以像中国的姚明和刘翔们一样“冲出亚洲，走向世界”。

　　事实上，作为一种市场战略，目前在国内各界对体育营销的认识还存在着很多的误区，而致力于这方面的本土营销公司更是几乎为零。据一位营销界资深人士透露，目前国内几乎所有“体育营销”的市场顾问、策划都由外资、合资及有国外背景的公司承担。而面对不断扩大的市场需求，本土营销公司在这方面则明显“力不从心”。

　　今天的中国已经可以被称为竞技体育大国，但却无法成为一个体育产业强国。在雅典奥运会上，我们的金牌总数可以坐二望一，但是在体育产业化的竞技场上，我们恐怕连前十都进不了。为什麽？因为没有体育营销上的突破，中国体育就脱不了“形象工程”的影子。只能重复上演“百亿学费难抵二千六百元门票”的“黑色幽默”。

　　本届年会的官方网站——中国国际体育营销网

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