秦世敏接受本文作者的采访

　　□本报记者钱国柱

　　题记：

　　回顾台湾五十年来这盘棋，当然最重要的推手还是应昌期，现在由翁明显接棒。而何信仁、林竟章、秦世敏都有举足轻重的地位。

　　——马西屏《台湾围棋的过去、现在与未来》

　　秦世敏，台湾围棋协会秘书长。现年５２岁，是位身高足有１米８０的大汉。初与这条大汉接触，大汉极其礼貌，见面便点头鞠躬，因为身高的优势，鞠起躬来便显得很谦恭，但如果你因此以为他是位循规蹈矩、拘泥小节的人，那就错了。如果你有时间坐下来和他闲谈几分钟，你就有感觉了。《信陵君窃符救赵》里有一句：晋鄙嚄唶宿将——笔者以为“嚄唶”一词用在秦世敏身上最为贴切。耿直、豪爽、洒脱——这就是秦世敏留给笔者的印象。

　　１１月１６日，秦世敏应邀参观围棋报社，据说这之前秦世敏在香港出席一个活动，１５日下午直飞武汉，可谓舟车劳顿，风尘仆仆，但１６日下午秦世敏在接受本报记者采访时气定神闲，丝毫不显疲惫之色。四十分钟的采访，秦世敏谈笑自若，挥洒自如，有问必答，畅所欲言。

　　记者：能谈一谈您学棋的经历吗？

　　秦世敏：初中时我开始接触围棋，当时的中文老师是位围棋高手，上课的时候好拿围棋打比方，有时候还在课堂上传授一些围棋入门知识，我和班上的十几个同学在中文老师的熏陶下慢慢对围棋产生了兴趣——和许多喜欢围棋的同学一样，我也有上课时在练习本上画方格，然后在涂上黑圈、白圈，偷偷下棋的经历。

　　记者：２０多年前，您毅然放弃本职工作，成立“奥运村围棋训练中心”，从此进入围棋行业，当时是出于何种考虑？有没有明确的规划？

　　秦世敏：这件事其实没传说的那么悲壮，很偶然。“奥运村围棋训练中心”地址在彰化，位于台湾中部，当时只是一个普通的棋社，临时性的——也就是因为我有这个爱好，就给自己找一个消遣的地方。那时候我的志向是去海外留学，正在等签证呢！谁知道左等右等那证竟没签下来。时间长了，棋社的收入入不敷出，我这才想到棋社要自给自足，就必须开发围棋人口，于是开始考虑面向小学生，幼儿园推广、普及围棋等。其实在这之前——１９７５年，我就有过一段教小学生学围棋的经历，多少有一点经验。

　　记者：您担任台湾围棋协会秘书长有十多年了，能否给读者简单介绍一下台湾围棋协会的来龙去脉？

　　秦世敏：台湾围棋协会成立于１９８８年，性质为社团法人。首任理事长为林竟章、秘书长杨泰雄。林竟章做满二任四年后交棒，以后成为了传统——每一位都做两任四年；林竟章后理事长为中环公司董事长翁明显，秘书长许饶河，许饶河辞职后我接任秘书长一职。翁明显后，永大机电许作钿接任理事长两任四年，再由沈君山接手两任四年，现在是何信仁任理事长。

　　记者：您担任秘书长期间，具体的事务？

　　秦世敏：我的心力主要放在围棋的推广，可以说十三年如一日，以普及围棋为己任。现在协会旗下有４４家围棋推广中心，３８个各地方围棋协会。

　　记者：如此庞大的组织如何运转？

　　秦世敏：协会从１９９３年起（即秦世敏担任秘书长后）全力在青少年人群中推广围棋，内容包括成立围棋少年队、培训师资、研发教材，举行青少年围棋比赛等，同时建立段位、级位制度。

　　台湾围棋协会和各地方围棋协会没有严格的隶属关系，我们的工作主要是协助各地方围棋协会健全制度，没有组织设立组织。各地方围棋协会只要通过地方立案就可直接申请加入我们。但如果要举行比赛，须通过我们审核、认可，并统一协调、安排比赛时间，统一颁发段、级位证书。现在全年业余比赛大大小小有１５０个，其中直属青少年的就有１００个左右。

　　各地方围棋协会的经济来源主要是地方名流的赞助和举办比赛活动取得的收益。

　　各围棋推广中心情况稍有不同，他们主要在地方各开办围棋教室，通过我们认可取得资质后，就可以到各学校、幼儿园开班，并可收取学费。各围棋推广中心入会必须交入会费１万元（新台币），以后每年还要交纳会费。现在台湾大约有１０％的围棋培训机构成为了我们的围棋推广中心，但这１０％包括所有大的围棋培训单位。

　　记者：据说你们的少儿围棋比赛人数最多的达到５０００人，这样大型的比赛如何有条不紊的操作？

　　秦世敏：我记得古时候有这么一个故事，有一个读书人住在一个武师家里，书生的房门口，悬挂着一个很大的沙袋，这样书生每次出门都要用手推开沙袋，不知不觉书生的力气越来越大，大得连他自己都不知道。一天他和人争执起来，随便推了人家一下，那人竟受了很重的内伤，结果告到官府——我的意思是说：我们比赛的人数是循序渐进的，所以我们的经验也是慢慢积累的。这其中包括１３年的经验，１３年前，我们举办的比赛一般也就２００——３００人，后来到达５００——６００人，再７００——８００人……当然这么大的比赛要组织得好也确实有一些要领，准备工作一定要细致。比如我们的比赛手册做得就像一本字典，有详细的索引，根据那本比赛手册，比赛小朋友找到自己的名字后，就像拿到一张电影票，届时可以对号入座。赛场的布置有点像火车站的候车厅，去哪里——哪个组别在哪里都非常醒目。至于后面计分，颁奖的流程则类似工厂的流水线，分工越细越有效率——比如写奖状的，写第一名的就只负责第一名，依此类推。

　　而且，我们的比赛在体育馆举行，体育馆上下三层，可容纳两、三万人，每层的比赛场景都有大屏幕显示，可谓气势恢弘，盛况空前。

　　记者：您觉得台湾青少年围棋热的契机是什么？《棋魂》对台湾青少年围棋的影响？

　　秦世敏：台湾青少年围棋热是一个厚积薄发的过程。因为我们多年来一直在推广、普及青少年围棋，做了很多实实在在的工作。在《棋魂》出现以前，已经生机盎然了。但漫画《棋魂》的出现起到了推波助澜的作用——《棋魂》甚至影响到了家庭主妇，大学生，还有许多才艺班的老板也因为《棋魂》开办了围棋班。

　　但除了《棋魂》，我们自己多年来也没抱残守缺，固步自封。比如，沈君山任理事长时，我们就借助沈博士的知名度，扩大围棋的人文影响，强调智力开发，甚至学围棋可以预防老年人痴呆症等等好处，我们都大量散发出去，引起了较大的反响。许作钿任理事长时，还请了旅日棋手王立诚、王铭琬访台，后来还有吴清源、林海峰、张栩“师徒三代”访台等活动，这些就像围棋里的造势。就这样一步一步，虚实相生，一波未平，一波又起，才有了今天台湾青少年围棋欣欣向荣的局面。

　　记者：现在大陆这边小孩学围棋也很火爆，但同时也面临教材不统一和师资缺乏、良莠不齐等问题。能谈谈台湾这边围棋教材的编写和师资培训方面的问题吗？

　　秦世敏：围棋教材的编写自然要适合小朋友的口味。在这方面我比较自豪，感觉在幼儿围棋启蒙教材上，台湾处于领先水平。我们现行的围棋入门教材与小朋友的互动是全方位的，包括看的、听的、玩的、跳的等等。至于师资的培训方面现在还没有统一的管理，因为现在的师资本来就不足，供不应求啊。围棋师资的来源主要靠各有幼教经验的才艺班挖掘，台北市共有４０００多家才艺班，以前５％的开围棋课，现在达２０％。另外各地方围棋组织也可以进行围棋教师培训。对于围棋教师培训这一块，目前台湾可以用百家争鸣来形容。我们协会的方针是不干涉，不介入，让其根据市场机制自由竞争、发展。需要补充的是围棋产业去年在台湾十大新兴产业排名第９位，围棋教师收入很高，是令人羡慕的行业。所以围棋教师这一块有一个优胜劣汰的过程。

　　记者：最后能否谈谈台湾的相关围棋媒体？《棋道》在台湾的运作、推广经验？

　　秦世敏：和大陆一样，现在台湾各媒体都会报道大型围棋赛事。一些地方媒体甚至拿出很多版面报道该地方参与的所有围棋活动。《棋道》作为我们协会的会刊发行，一共有３个通道。其一：各地方围棋协会；其二：各围棋推广中心；其三：每年的１００多项围棋比赛。基本上每个通过比赛取得了业余初段的棋手我们都会免费给他寄一本《棋道》杂志以示鼓励，大概有１０％的“回头率”（订阅《棋道》）。另外，《棋道》反过来也为各围棋协会、各推广中心服务，免费刊登部分比赛规程，简章，以及将要举行的围棋活动，以促进各地方围棋协会的交流，达成双赢。

（《围棋报》独家合作稿件，未经许可请勿转载。）

(责任编辑：小弈)