记者王猛休斯敦报道
姚明和加索尔,两个混在NBA的外国人。有人把他们两个比喻为在这里讨生活的两个外国金童,虽然两个人都没少拿钱,可是过的日子,截然不同。
压力 加索尔更轻松
加索尔跟姚明是同一年生人,可比姚明多打了一年NBA。2001年,他是第三位被选中的。第三和第一就是不一样,压力小多了。
先比较下赛前——姚明坐在更衣室里盯着大屏幕看灰熊的比赛录像,身边不时地上来个记者问两句,对付完一个还有另外一个。 还有些记者,不是一直都跟着姚明,所以总会问上些姚明已经回答了几十遍的问题,甚至还有些人问上些让姚明哭笑不得的问题。而此时的加索尔,安静地躺在按摩床上,让队医给自己放松肌肉,耳朵上挂着耳机,手里攥着个白色的IPOD,悠哉悠哉。要不是今天有中国的记者来采访他,他就可以更安静地准备比赛了。灰熊媒体官说,没见过有什么西班牙记者跟过来整一季地采访加索尔。可姚明身边呢,光中国记者就有五六个。
性格 加索尔更强硬
看看两个人是怎么出场的就知道了。
现场的主持人叫到了加索尔的名字,他呼地就从板凳上跳了起来,小跑着冲进场地,举着胳膊,冲着自己的队友撞过去,他是杀气腾腾地来的。
再看看姚明,听到主持人叫自己的名字了,他抓着篮球,慢腾腾地站起身,一步一步地走过队友们站成的通道,一个个地拍着手,走到头了,看到了等在那的穆奇,转身踮起脚尖,跟穆奇对了对屁股,这就算完事了。
性格这么不同的两个人,打球的样子能一样吗?
加索尔是这么说他眼中的姚明的:“我认识姚明,可是我还不够了解他,我们聊过几次,可是(时间)都不长。我想他应该是一个温柔的人,似乎总是话不太多,安静的样子。我不知道你们希望他在球场上成为什么样子,可能英语会成为问题的一个部分,会成为让他在球场上做到更多的一种阻力,我只能说在球场上,跟队友的交流是非常非常重要的,如果想要做到在球场上领导球队,必须把这一点做好。”
其实,在球场外,加索尔跟姚明差不多,都不是太多话,但是他一开口,就说明他对有些情况不满了。加索尔说:“大部分时间我是安静的,我们球队里有很多话的人,可是如果我觉得,事情已经有关到比赛,有关到输赢问题的时候,我会谈一下的,我不会闭上嘴巴一个字不说的。”
地位 加索尔才是领袖
加索尔是灰熊当仁不让的领袖。可在火箭姚明只算个二号人物,这还仅仅是在球场上,在更衣室里,姚明就更安静了。除了新秀海德,还有那个把板凳坐穿的巴克斯特,就没有比他再少话的人了。
记者问姚明:“都是外国人,怎么人家加索尔能成为球队的领袖,你觉得他在哪里做得比你好?”
姚明一听,乐了,说:“问得好,我怎么知道,你应该去问他啊,问完了别忘记告诉我。”
于是,记者去问加索尔,加索尔问题说:“我觉得这要看情况而定,是由一个人的性格来决定他是不是可以当领袖的。如果你想成为一个球队的领袖,就一定要做到强硬,再强硬些,无论是对自己还是对球队。尤其是当你是一个来自国外的球员的时候,你要比一般的美国球员做得更加坚决。不是一天两天的事情,你要几年一直这么做,等足够的时间过去之后,你还是觉得你应该成为球队的领袖,你就会自然成为的。”
让姚明说加索尔这些年来的不同,他用力地想了想说:“真要说有什么不同,我觉得他在外面拿球比以前多了,以前他总是在内线强打,现在不一样了,他的突破比以前多了,杀伤力也大了。”
这就是领袖的一个表现,当一个球队在进攻时,从同一个轴心开始运转时,这个轴心就是他们在球场上的领袖。看看这场比赛灰熊的前三次进攻吧,虽然都不是加索尔的得分,可每一次都是从他在侧面接球开始进攻套路的,而且,加索尔总能通过自己的跑位给队友制造出机会。
知道灰熊为什么可以在这场比赛投中15个三分球,创下球队纪录的吗?除了火箭的防守之外,加索尔在内线功不可没,这话是姚明亲口说的:“问题是从内线开始的,加索尔现在很注意传这种球,运一下,知道我们会夹击,他马上就把球传出去。我们势必要夹击他,外线就出了这么些漏洞,显然他们今天有备而来。”
在球队里的地位不同,决定了很多事情,在球场上姚明没有加索尔这样的自由度,他的每一个跑位和战术打法都是由范甘迪决定的。他能不能得到进攻的机会,必须要看后卫们能不能把球传到他的手里。
加索尔完全不同,他甚至有在场上改变战术设定的自由,他说:“如果我觉得,某个战术可以对球队有所帮助,我就跟我们的控卫、教练说,在某些时候,我是有权力改变战术的,如果真的可以帮助球队获胜的话。”
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北京时间12月4日9时30分,NBA常规赛继续进行。在丰田中心进行的比赛中,休斯顿火箭主场以75-90负于孟菲斯灰熊,灰熊取得五连胜。姚明出场38分钟,19投12中拿下全队最高的29分和7个篮板,另外还有1次失误、2次抢断和4次犯规。根据赛程安排,当地时间12月6日,火箭将主场对阵凯尔特人。(getty
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