本报讯　（记者刘丹平）为了进一步强化后备梯队的建设，昨日，舜天足球俱乐部召开各梯队教练组总结会议，各梯队教练员分别汇报了今年的工作并根据各队的具体情况制定了明年的工作计划和目标。

　　舜天俱乐部现已拥有U－21、U－17、U－15和U－13各个年龄层次的梯队。U－17队今年进入了全国八强，并有3名运动员被选入国家少年足球队；U－15队进入了全国前16名；U－13队在“李宁杯”全国少年足球邀请赛中获第一名。在总结会上，舜天足球俱乐部总经理张玉道要求各梯队教练组在以后的工作中一定要明确思路，要强化计划性，要有年计划、季计划、周计划和每一节训练课的计划，要制定科学合理的规章制度。张总要求每个教练员一定要提高自身的水平，要学习先进的训练方法和手段，要有为江苏足球负责的责任心，为江苏足球的发展尽心尽力，尽职尽责。为了强化竞争意识，俱乐部将实行梯队教练员竞聘上岗，以促进提高梯队水平，早出人才，多出人才。

　　为了培养有知识、有文化的足球运动员，改善后备力量培养的训练环境和学习条件，舜天俱乐部加强了与地方有关院校的强强联合，有效利用社会资源，先后和南京工业大学、南京二中、南京四中、南山足球学校进行了体教共建。同时针对青少年足球的发展规律和趋势，邀请足球专家共同制定了各级梯队的教学大纲和青少年运动员选拔、培养的测试项目和专业标准，统一和规范了青少年运动员的培养目标，为江苏足球的长远发展奠定了坚实的基础。

　　舜天足球俱乐部董事长黄宏亮要求各梯队要积聚社会上的足球人才，随着舜天集团的不断发展加速自身的发展。既要培养出足球的“精英”，也要带出一批“群英”。舜天U－17的队员不但进入了国少队，而且还能上场比赛，这是“精英”。还要培养出一批在江苏省有一定优势的“群英”，用“精英”带动“群英”，以“群英”衬托“精英”。黄宏亮要求各梯队教练组的工作一定要有规范性，要进一步细化训练大纲，明确训练的目的和手段，要有系统性；并要求各队一定要抓好“落实”，因为落实的能力是执政和执教能力的具体体现，要多练兵，多实践，多打比赛，为下个赛季打出更好的成绩而努力。

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