北京体育大学新闻教研室主任易剑东：

　　不敢当专家，更不敢妄称是这个行业有成就的人。想从我做传媒的研究和平常对体育的观察谈个人非常微薄，比较特别的看法，希望对在座的企业家和其他朋友有一些帮助。

　　现在已经进入了泛传播的时代，我现在做传媒深有感触，我们学生只有四分之一做传媒，很多人要做媒介公关，很多人做营销顾问甚至做咨询方面各种业务的事情，我想打造一个品牌，今天上午看颁奖的典礼，有三个非常小的感受。第一个感受，我认为在打造品牌方面，第一个最重要的就是外在的形象识别性。给我感觉今天上午很多企业名称如果要离国际化去走，恐怕还有一些差距，比如说有些企业的名称，把自己所在省市的名称全放在上面，很长，让人无法记忆。我在2001年做过全国体育用品的企业调查，当时有116家企业参与调查，居然有四分之一以上的企业完全没有自己的英文名称，很多企业的人员在跟我们进行交往过程中，甚至没有e—mail，还有一些企业甚至没有网站，有网站的也有很多是简单的网站，基本上没有互动的功能等等。在一个最基础的细微的问题上，企业要打造自己的品牌，最基本的形象识别系统方面，我认为离国际化有一定距离的地方。大家知道奥运会这么打造这么高的品牌，大家知道奥运会的赛场上没有任何广告，为什么还卖这么多钱，原因是把品牌形象融入到内涵中，通过极了有关特色的形象系统，大家知道奥运会的五环标志，在国际上，在世界上绝大部分地区超过了联合国的标志，超过了红十字会的标志，原因是把形象系统注入奥运五环当中，我们企业的名称，企业网站引导我们各方面非常好的对外拓展的平台，这些基本的元素，实际上是企业成为国际品牌不容忽视的地方。

　　第二个，有关品牌拓展的关系网络。因为本人虽然是做传媒，但是做过一个博士论文研究的是社会资本，研究企业如何通过社会关系拓展自己企业的升华，包括获取更多的资源，获取更多的外部联系，实际上在西方在很多企业的战略当中占主导地位，因为这个世界除了中国之外，同样是关系为本的社会，虽然我们讲中国的社会是关系，既不是社会也不是个人，是关系本人，而在整个社会经济发展链条当中，获取经济资源，进行经济交易在国际单项体育联合会中，某些甘愿当中，具有很强的关系倾向，跟某个企业老总关系好，比赛的产品就用它，除了品质要求以外，还有关系因素，在这方面我们企业应该下更多的工夫，走到国外去，跟更多的人建立关系，我们很多名记者有这样的资本，但是不善于用这些资本。欧洲著名区的老板全部通上电话，国际足联和亚洲足联的官员，这样的关系网很少被利用，类似的关系网，对企业打入国际市场是很有帮助的，我们企业积极重视拓展国内的关系，但是国际关系是相当重要的因素，从一定意义上讲，拓展关系网络对全世界范围的经济连动有极了达到的好处。

　　第三，企业做广告，做赞助，都应该把企业自身的品质内涵和所要针对的事件、明星活动，机构等等内涵完全统一起来，而不是造成一个断面现象，应该是一个持续的过程。所以我们大家都爱讲这个例子可口可乐到现在一直在做，据说在极少数地方有人先想到可口可乐，甚至极少数青少年的奥运会似乎是他们办的。在一定意义上，企业长期保持内在的品质和赞助活动的内在关联具有非常强力的影响力，现在很多事情，坦率地说，最近我看到很多论坛，包括第一届什么活动，但是很少看到持续十届八届的活动，可能像国际电影的角度持续下去，有品牌，非常难，我们通常做一两件之后，为什么没有兴趣，因为某些因素就断了。实际上耐克、阿迪也不是一天两天成为国际的品牌企业，中国的品牌企业，为了打长期的品牌，就应该走文化经济道路，现在是精神经济和情感经济，我知识经济这个词一在企业产业当中极为重要，因为体育是塑造明星的，企业是塑造品牌赛事，塑造特殊事件，这样的往往带有经济吸附力，很多东西是靠经济的情感的依托，我通常爱举一个特别浅显的例子，李小龙有一幅眼镜断了一个，能卖很高的价钱，就是靠长期的归属和依托，提升信任度和延续性，从我作为传媒研究者来看，对企业提出这种看法，有不当的地方。谢谢大家。

(责任编辑：哆啦)