加拿大奥运经济论坛执行主席康君：

　　首先要谢谢主办单位请我来，因为要谈这个，什么叫品牌？这个品牌不应该只是一个名字或者一个商标，它应该是一种企业文化，而且是一种 所有企业应该以它为基础，以它为根本，围绕着它做一个响亮的品牌，应该是所有企业都梦想的一件事情，打造一个响亮的品牌。怎么打造这个品牌呢？有两点，第一个是专业化。今天特别高兴看到中国有很多企业真的是在往专业化的道路上走，比如说在美国、加拿大，会买一些运动衣、运动鞋，包括耐克、阿迪达斯，仔细看，会发现，大部分都是中国制造的，而且现在统计，65％的体育用品是产自中国，中国的运动鞋的市场又占了全球整个市场制造业的80％，也就是说中国现在是体育用品的制造大国，而不是一个品牌大国，要改变这种现象，就是要打造自己的品牌，要把体育专业化。比如说去买鞋以前，比如我们打球、跑步，一双鞋就足够了，现在以耐克为例，就有打网球的专用鞋，篮球的专用鞋，跑步的专业鞋，很多的鞋。今天听到安踏很多公司已经有非常专业的产品。我真的很开心，因为只有做到专业，而且把大众体育专业化，这应该是一个目标。不仅是大众体育，还有专业的运动员，很多公司根据运动员的力量，运动专业，收集他们的数据进行分析，最后制作出适合他们的鞋，这样是更专业的。

　　第二，谈一下品牌的国际化。中国进入WTO，又全球一体化，虽然说没有国界，但是企业最终的目标还是要自己的产品国际化，走出去。中国企业有几个特点，一个是需要收购别人的公司，用别人的品牌，依照别人的品牌打出自己的名字。你购买人家的品牌，要知道怎么经营，如果说你稍有偏差，跟他的理念不吻合的话，这个品牌即使有几亿美金，你买也是白买。国际化要了解市场，了解受众群体，了解它的忠诚度，无论你做成，他都会买你这个东西。还有你的市场认可度，要花大量的资金去做调研。还要聘请有专业知识的人，懂得市场的人，懂得营销的人，这也是比较捷径的一条路。

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