荆楚网（楚天金报）

　　“2005年是中国足球进行底部盘整的一年，在经过去年那么多的挫折之后它现在进入了冷静、理性的思考和审视阶段。2005年到2010年对我们来说是非常关键的五年，我感觉如果这五年走对了，中国足球的未来就会走上正轨。为此我们现在必须卧薪尝胆，埋头苦干。”上任近10个月、一直奉行“少说多做”的中国足球新掌门谢亚龙在接受记者年终专访时这样说。

　　【市场现状】

　　联赛贬值与球迷减少同步

　　今年的中超联赛除了大连、山东、武汉等少数球队尚能吸引球迷目光之外，大多比赛看台上总是冷冷清清。对此，谢亚龙表示理解：“去年中超平均每场约有10700名现场观众，今年约有10300人。十几年的联赛走到去年，很多矛盾集中爆发出来，联赛市场价值的减少是与球迷的减少同步的……但资本在经过冷静和理性的思考后，还会重新救市。今年联赛处于底部盘整时期，这就是联赛的市场现状。”“我们正在试图改革。比如成立中超公司，在经营上足协与俱乐部成为合伙人关系，共享利益、分担风险。”谢亚龙说。

　　【中国足球定位】

　　关键是打好“地基”

　　对现在的中国足球的定位，谢亚龙给出的答案比较有意思：在接近\(世界杯预选赛\出线的平台上徘徊、振荡，很多有利因素加到一起就出线了，差一点就不行，甚至连小组赛都出不了线。中国队很多时候的失败都是因为对自身定位没有认准，每次都倾尽全力往上冲，但眼见就要冲出去的一瞬间又摔了下来。对于这样的现状以及整体环境的低迷，谢亚龙开出了处方：“与其临渊羡鱼，不如退而结网，中国足球现在需要的是扎实地做好基础性工作。”“青少年为根!”谢亚龙郑重地说：“中国目前在青少年足球运动员培养方式上选择的是市场机制，而不是举国体制。我们办了大量足球学校，但现在萎缩得非常厉害。一些足球学校只是以赚钱为目的，我走过的足球学校除了个别不错，大多都不好，很多都关门了。”“我打算明年在青少年足球上扎扎实实进行调研，结合国情确立合适的青少年球员培养体制。中国青少年球员的一大问题是基础技术很差，在慢节奏比赛中还有点技术，但一到快节奏、高速度的比赛中就显得技术不过关，青少年球员需要重点提高基础技术。”谢亚龙说。

　　【最难忘的比赛】

　　中青奋勇向前鼓舞老谢

　　当记者问谢亚龙2005年给他印象最深的比赛是哪一场时，他略加思索，随后说出是中青队在荷兰世青赛上输给德青队的那场1／8决赛。中青队“奋勇前冲”的强烈欲望也是谢亚龙对未来充满希望的重要原因。“中青队在荷兰世青赛上的表现让我对未来充满希望，”谢亚龙当时给了中青队8个字的评语：“个性飞扬，激情四射。”他表示，中青队让他看到了以前很难在中国球员身上看到的进球欲望和激情，比如小组赛前三场中国队的9个入球分别由9名不同球员完成，似乎每个人都充满了向前的欲望，不像很多中国其他球队那样在比赛中总是横传和回传。

　　【奥运目标】

　　男足很艰苦女足不现实

　　中国作为2008年奥运会的东道主，男、女足国家队都直接获得参赛资格。谢亚龙表示，男足在2008年的目标是冲入前八，女足则是闯进前四。谢亚龙补充道：“由于今年中青队表现不错，有些教练员认为是否男足2008奥运会的目标可以再抬高一下，但我们综合考虑后还是认为，进前八已经是一个需要艰苦努力才可能实现的目标。”由于中国女足目前青黄不接、人才匮乏，女足队伍完成奥运会前四的任务难度太大。对此谢亚龙也承认了女足的窘境，但他有些无奈地说，我们既然站在这个位置上，就必须肩负起这个责任，必须承受这样的压力，并尽全力去实现目标。

　　【国家队和俱乐部关系】

　　国家队为俱乐部球员“增值”

　　俱乐部和国家队之间的冲突是个世界性的难题，谢亚龙认为：“俱乐部和国家队之间并不是矛盾的关系。因为国家队是球员增值的最大空间。”谢亚龙举例说，“比如中青队球员在出去打比赛之前只是新秀，但回来之后就成了球星，增值很大。如果没有国家队，球员就没有这个增值空间，所以俱乐部应该支持国家队，实现俱乐部整体利益的最大化。”谢亚龙表示，明年的中超联赛和国家队集训、比赛在时间上基本是“五五开”，尽可能让两者达成协调，绝对不能以损害俱乐部利益、联赛利益为前提，那样的话就是“涸泽而渔”。但如果在少数情况下不能完全兼顾的话，那首先还是要确保国家队的利益。（据新华社）

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