新华网伦敦1月9日电（马邦杰）

　　编者按：新华社驻伦敦专职体育记者马邦杰，结合中国足球发展现状和问题，对职业联赛发展较为成熟的英格兰足球超级联赛进行了深入调研，采写了一组题为《告诉你一个真实的英超》的系列调研稿。该系列稿共12篇，内容涉及电视转播权、俱乐部商业运作、英格兰足球社会作用演变、欧洲足坛假球、黑哨和赌球风波等方面内容。该系列稿从本周一开始发稿，每天一篇。

　　如果用英格兰足球超级联赛俱乐部的生存准则来评判中国足球，那么中国足球俱乐部的生存方式都是病态和畸形的，无一例外。

　　众所周知，英格兰足球俱乐部生存资金主要来自三个渠道：电视转播权、门票和俱乐部商务开发。而中国俱乐部则更像个广告载体，每年靠广告赞助度日，他们从电视转播权和门票出售中的所得，与他们的开支相比，几乎可以忽略不计。

　　出售电视转播权的收入在英格兰俱乐部的总收入中占据很大的比重，大约在三分之一左右。如果电视转播权资金无法到位，英超俱乐部中估计除了切尔西外，其他恐怕都要面临生存危机。英格兰足球俱乐部对电视的依赖也不过是最近十几年的事情。在英超联赛1992年发起之前，他们也曾经历过眼下中国俱乐部正在苦苦忍受的电视转播权的“严酷冬季”。

　　电视与英格兰足球联姻是个复杂漫长的过程。虽然从1937年起，英格兰足球比赛就出现在电视屏幕上，但电视真正开始对足球感兴趣是在二十世纪五十年代中期。当时英国独立电视台公司（ＩＴＶ）成立，他们为了和英国老牌电视台ＢＢＣ争夺观众，吸引广告，选定足球直播作为突破口，在1955年向英格兰足总和足球联赛提出以每场比赛一千英镑的价格购买他们选中的部分联赛比赛。当时英格兰甲级联赛一场比赛的门票收入平均才3千英镑，并且俱乐部老板们从来没想到电视台会出资如此丰厚来转播他们的比赛。每场能收入1千英镑，这对于他们来说无疑是一笔意外横财。

　　当时英格兰足球联赛联盟由92个俱乐部组成，与联赛有关的重大事件由所有俱乐部投票决定。当时联盟实权掌控在那些联盟内部占大多数的小俱乐部手中，虽然也对独立电视台提供的一千英镑垂涎三尺，但更怕电视直播会影响他们的门票收入。几经权衡利弊，他们决定拒绝电视进入赛场。随后几年内，ＩＴＶ多次提高自己的报价，但都被联赛联盟拒绝。而像曼联、热刺这些大俱乐部发现电视转播权无疑是个等待开发的大金矿，但他们在联赛联盟中属于少数派，没有决定权。从那时起，这些大俱乐部便酝酿甩开那些“小兄弟”，另起炉灶。但经过36年的漫长等待和努力后，他们的梦想才得以实现。

　　1964年，足球联赛联盟终于抵挡不住电视台的金钱诱惑，以五千英镑的价格向ＢＢＣ出售比赛集锦节目的制作权，从此，ＢＢＣ著名比赛集锦节目（match of the day）开始播放。电视这个破坏力巨大的怪物，从一条小缝内蹑手蹑脚地钻进了英格兰足球赛场。

　　其时正是曼联的“巴斯比男孩”横扫英格兰足球赛场之时。电视画面上播放的多数都是曼联比赛的镜头，于是他们一下成为英格兰球迷最喜欢的俱乐部，球迷人数急剧增加。有项数据统计表明，在电视镜头进入足球赛场前的二十世纪六十年代，柏利俱乐部的球迷人数原先是他们邻居曼联的四分之一。但十年后，曼联球迷的总数却是柏利球迷数的四万倍。这为以后曼联统霸英超奠定了坚实的基础。

　　足球联赛联盟原来由20多家俱乐部队“轮流执政”，但在电视进入足球赛场之后，足球俱乐部的运营模式发生了翻天覆地的变化。像曼联、热刺、利物浦和阿森纳这些大俱乐部由于碰巧在电视直播时代表现出色，迅速笼络到一大批球迷。更多的球迷就意味着更多的门票收入，因此他们就能购买更好的球员和教练。而像柏利、波恩利等小俱乐部虽然一度也是英格兰足球的霸主，但由于时运不济，再无财力与曼联那些大俱乐部竞争，冠军奖杯开始与他们彻底绝缘。 但联赛联盟的实权当时仍然掌握这些小俱乐部手里，他们坚持92家俱乐部平均分配出售电视转播权收入的政策。而那些大俱乐部虽然认为电视转播的大多是他们的比赛，因此他们应该拿到更多的分成，但他们又不得不服从那些小俱乐部的决定；否则，他们就要面临被踢出联赛联盟的处罚。

　　ＢＢＣ比赛集锦节目取得空前成功，逐步成为英格兰一个经典的电视节目。得益于此，大多数俱乐部赛场观众人数非但没有减少，反而增加很多，联赛联盟于是对电视台敞开了大门。随后就发生了类似中国足坛经历过的一幕。英格兰足总希望ＩＴＶ和ＢＢＣ互相竞标，以此提高电视转播权的价格。但这两家电视台私下却化敌为友，携手对抗足总和联赛联盟。他们认定：是足球需要电视，不是电视需要足球。双方在1985年/1986年赛季谈崩，足球赛事直播在赛季之初从英格兰电视上消失，赛场观众人数随之也大幅度下降。俱乐部一时慌了手脚，赶紧向电视台树了白旗，并接受了对方提出的四百五十万英镑的“侮辱性”报价。曼联、阿森纳、利物浦、热刺和埃弗顿当时被称为“超级五强”的俱乐部每家只能分到区区三万英镑的“羹”。而根据他们从美国聘用的电视专家估测：他们每家的电视转播权市场价值至少是三百万英镑。

　　眼看“三百万缩水为三万”，“超级五强”虽然痛心无比，但却一度束手无策。他们在等待一个出手更加阔绰的电视台老板，等待机会甩掉那些“小兄弟”，另起炉灶。

　　机会终于在1991年到来。当时联赛联盟向足总递交了一份名为《一个运动，一个团队，一个声音》的报道，旨在挑战足总的权威。期间“超级五强”也一直在怂恿足总支持他们另组一个联赛，于是足总决定投其所好，作为对联赛联盟“犯上”举动的处罚。1991年4月，足总首席执行官格拉汉姆·凯利公布了《足球未来蓝图》，悍然批准22家甲级俱乐部脱离联赛联盟，成立超级联赛。

　　大多英国足球人士认为足总的这个做法极端愚蠢。批准英超成立，虽然削弱了联赛联盟的实力，但却为足总自己创造了一个更强大的敌人，投入英格兰足球的资金大多数都被唯利是图的超级联赛俱乐部控制，而那些“小兄弟们”很多因“断炊”而“自然死亡”，严重破坏了英格兰的足球基础。

　　而如果没有足总支持，“超级五强”即使本事再大，也无法绕开足总自行组织联赛。如果他们甩开足总单干，那他们将失去参加欧洲冠军杯赛等利润丰厚的欧洲俱乐部赛事，同时他们的球员也得不到足总、欧洲足联乃至国际足联的承认，也没有资格参加这些组织的赛事。

　　英超成立后，他们的财神爷——天空电视台（ＳＫＹ）早就准备投重资购买他们的赛事转播权了。ＳＫＹ于1989年2月启动，但在英国运营始终处于亏损状态。其老板默多克认为人们愿意自掏腰包看三类电视节目：好莱坞新片、色情节目和体育比赛直播。英国政府严禁电视台播放色情节目，默多克从美国购买了大量的好莱坞电影，但从ＳＫＹ订购收看者却寥寥无几。原来英国人对录像情有独钟，几乎每家都有一台录像机，一旦有好莱坞新片上市，他们更愿意去租录像带看。

　　为了挽救濒临破产的ＳＫＹ，默多克只有求助于体育赛事直播。他的助手奇斯霍尔姆说，在英国最火的体育项目第一是足球，第二是足球，第三还是足球。于是在英超启动时，ＳＫＹ以三亿零五十万英镑的价格击败竞标对手ＩＴＶ，拿到了英超前五年的独家转播权。

　　英超也拯救了ＳＫＹ。据奇斯霍尔姆回忆说，当时订购收看英超比赛的客户多如牛毛，每天都有一麻袋一麻袋的支票运进ＳＫＹ的办公室。“那绝对难以置信，好像每天都在过圣诞一样，”他说。

　　仅过了一年，ＳＫＹ就从一个每年亏损四千七百万英镑的烂摊子一跃成为盈利六千七百万英镑的电视帝国。随后，英超电视转播几乎成为ＳＫＹ的专利。这家商业电视台随后又两次购买英超的电视转播权，出资分别为六亿七千万英镑和十亿两千四百万英镑。

　　英超俱乐部对ＳＫＹ的依赖也越来越强。去年欧盟以限制垄断为由，明令英超联盟2007年出售电视转播权时，不可全部出售给一家电视台。ＳＫＹ对此没有作任何反应，英超俱乐部却坐不住了。因为英国其他电视台都不具备ＳＫＹ的财力，如果一定要邀请某家电视台来和ＳＫＹ竞标，只会降低ＳＫＹ的出价。经英国政府出面斡旋，英超联赛最后与欧盟达成协议：2007年的电视转播权出售将分成6个部分，每个部分包含23场比赛，都可单独拍卖。其中5部分可出售给一家电视台，估计还是ＳＫＹ，另一部分将出售给另外一家电视台。

　　简略回顾一下英格兰足球电视转播权的发展历史，就不难发现：ＳＫＹ介入时，英格兰足球电视转播市场已经相当成熟，ＩＴＶ和ＢＢＣ将一次大好发财的机会白白送给了ＳＫＹ。从纯粹商业角度来考虑，通过电视转播权的交易，英超和ＳＫＹ实现了双赢。他们两家赚的其实都是球迷的钱，这其中不仅仅是英国球迷的钱，也有我们中国人的。

　　中国有些地方电视台既从上海文广集团那里购买了中超的电视转播权，也从ＳＫＹ这里购买了英超的电视转播权，如果两者转播时间发生冲突，他们就宁可舍弃中超的转播。这从另外一方面也说明中国足球电视转播权市场的幼稚。关键还是中超比赛质量比较低劣，即使默多克的ＳＫＹ再次碰上破产危机，他也不会通过收购中超的电视转播权作为拯救方案。当然如果中超比英超、意甲还要精彩，即使中国球迷不习惯付费收看，外国球迷却也乐得掏钱收看。

　　中国足球电视转播权市场先天不足，如今又遭受英超、意甲联赛的致命冲击，因为在可以预见的将来，电视转播权很难成为中国足球俱乐部赖以生存的财源，“严酷冬季”还要持续很久。中国俱乐部要改变畸形病态生存现状，必须还要想想别的办法，在这方面盲目模仿英超是行不通的。（完）

(责任编辑：唐宋)