沈阳金德整合辽足未成，此事已过了一周左右。15日晚，辽足俱乐部执行董事张曙光站出来说话了，这也是他自整合宣告破裂后首次公开接受采访，张曙光透露了大量鲜为人知的内幕。

　　元旦期间秘密回沈

　　金德整合辽足一事，媒体最早披露的时间在去年12月中旬，但当时外界普遍炒作的内容是金德收购辽足，而不是整合。

　　去年12月底的中超峰会上，张曙光与何兵在香河首度碰面。“有机会我得和你好好说说，外面都是炒作。”张曙光表示，这是何兵首次就收购问题向他表了态度。

　　这期间，随着媒体的炒作进一步升级，“省体育局局长孙永言给我打来电话，大致内容就是，‘可以探讨研究。’于是我准备与何兵见面。1月2日，我秘密返沈，我与何兵首次见面，这也是我和何兵在整合传闻中惟一一次碰面。”

　　见面摊牌初现分歧

　　应该说，张曙光与何兵的这次会面，双方都掏出了内心底线，“在见面中，何兵告诉我，‘金德并不是收购辽足，而是与辽足进行整合。’长达近三个小时的会面，我们主要就四个问题进行了探讨。”

　　张曙光表示，“四个问题中，我们在前三个问题上都达成一致。首先，对辽足，金德不想收购，不会在辽足身上花钱，谈判中，金德提出了‘资产评估论’，当着何兵的面，我打电话给大股东嘉华公司，得到了认可；其次，整合意味着有一支球队要消失，我认为消失的只有沈阳金德，对此，何兵没有反对；第三，整合后辽足放弃大股东地位，但股份不能贬值，何兵也没有异议。”

　　这三个问题双方都没有分歧，但最关键的问题上，“即整合之后的经济保障问题分歧非常大。我认为，整合之后无论叫辽宁金德俱乐部还是辽宁金德队，都与金德品牌挂钩，因此，金德每年必须拿出2000万。”张曙光透露，“对这个提议，何兵口头表态同意，但我要求将这一条款写进合同里时，何兵认为，事关重大，回去还要和董事会商量，并没有答应这个提议。”

　　“拉锯战”辽足人心惶惶

　　这次谈判后，张曙光火速赶到杭州向中誉催要赞助款。“我对何兵承诺，关于这次面谈的一切内容，都不会透露给媒体一个字，我一直在等待金德方面的答复。”

　　“不过，这期间，关于整合一事炒作越来越猛烈，每天我都接到俱乐部高层打来的电话，我感觉事态难以控制，从杭州返回北京后，未做停留直接回到沈阳。”

　　“我几次向大股东汇报，在大股东‘2000万原则不放弃、不能保证不能整合’的前提下，我回到沈阳首先面见了孙永言向他汇报了全部情况。由于媒体关于金德整合方面炒作太多，报道的整合条件都出来了，这个情况之下，辽足才向外界表达了‘金德每年必须投入2000万’的条件，至于像其他方面包括‘注册地问题、省体院缩股问题’，这些都是省体育局自己范围管理的事情，不是整合的关键。我们把态度表达出来了，就等着金德的回复了。”

　　破裂竟因为“泄密”

　　面见孙永言后，张曙光一直期待能与何兵见面，“当晚我们并没有坐到一起。有些事非常巧，第二天下午，我到某电台做节目，此前我几次给何兵打电话都无人接听，而何兵给我回电话时，我正在做节目不方便接电话。节目做完之后，我接受电台宴请，这时何兵打来电话，说晚上8点钟要面谈。由于陪同我吃饭的都是记者，这个消息随即被传播出去。晚上临近9点时，何兵再次来电话，告诉我‘不谈了’，并且整合一事就此结束！”

　　张曙光分析，“金德认为，首先每年投入2000万不合理。其次见面的事不应告诉记者。但我觉得问题的关键是金德认为每年掏2000万不合理。”

　　整合失败，张曙光总结认为，“第一，从一开始到最后，操作时间太短；第二，与金德沟通不够，只见一面，而且，与何兵见面还不够，在重大决策上，我们还要与老板张澎商量。”

　　整合，张曙光认为这是非常有建设性的概念，“今年双方没有谈成，07年再磨合。通过这次没有谈成的买卖，也给辽足指出了一个方向———只要符合我所罗列的整合标准，只要是辽宁有实力的企业，不出钱就可以当辽足大股东，但前提就是企业要拿来资产、有固定投入，每年保证对俱乐部和球队的投入。具备这些条件的企业，我们大股东就放手！”本报记者　姚国繁

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