记者甄磊报道 很多人都知道陆浩是姚明的中方经纪人，但不知道他还是“大超联赛”创办人。如今这项赛事已经走进了第二个年头，陆浩说：“我相信未来大超一定能培养出像姚明那样的优秀球员。”

　　在陆浩的生命历程中，篮球绝对是不可分割的一部分。他虽然身材不高，略显清瘦，但从小就迷上了篮球。“我从小学三年级就开始练球了，后来一直就没有离开篮球，”陆浩笑着说，“我进过安徽省青年队，然后又在大学学的篮球专业。你说我对篮球是什么感情？”

　　不过由于各种原因，陆浩并没有进入专业一线球队继续球员生涯。从上海体院篮球专业毕业后，他来到厦门做起了体育老师。之后又下海做起了金融，赚到第一桶金后才用另一种方式回到了体育这条老路。

　　“我是中国第一批注册的足球经纪人，也是第一批篮球经纪人，”陆浩曾经在厦门远华足球俱乐部做过三年副总，然后“改道”篮球成为“姚之队”成员。虽然足球、篮球都做过，但这两项运动在他心目中的地位却完全不同，“在厦门做足球的时候，我每周都踢一次球，但至少要打两三次篮球。”

　　直到现在陆浩也坚持去打球，每周会打个三四次。说到水平，圈里人的评价是“那三分投得嗖嗖的，三小球传得悠悠的。”

　　带着对篮球的热爱，陆浩率领他的众辉国际体育有限公司挑头与大篮协和中国篮协联合举办“中国大学生超级篮球联赛”，成为继CUBA之后，大学赛场上的第二个大型联赛。

　　“我们就是想在青年队和大学之间寻找一个合适的接口，为那些青年队的孩子们多提供一种选择，”陆浩这样解释他创办“大超”的初衷，“CUBA不允许在青年队注册过的球员参加比赛，这是为了净化赛场。但是有很多十几岁的孩子，虽然注册了，但将来不可能都去打职业比赛。打球不可能打一辈子，我们想给他们提供一个接受教育的机会。”

　　除了在参赛球员身份上有所不同，“大超”和CUBA在赛制上也有很多区别。“我们采用主客场赛制，这样能够保证每个参赛学校每个赛季至少有7个主场比赛，可以让学生们真切感受到主场气氛，”陆浩抬了抬眼镜，眼中露着光芒，“而且这可以让那些优秀苗子得到充分锻炼，为他以后参加真正的职业联赛打下基础。”

　　主客场赛制必然带来大量资金缺口，“大超”采取的办法是组委会向每个学校拨发10万元经费，同时允许学校进行适度商业开发。比如球衣背后的广告和赛场的广告板。

　　“大超”在赛事推广中还注入了更多新鲜元素，去年第二届比赛开幕的时候，他们曾经请“超女”张靓颖到人大现场领唱国歌，联赛中间为身患肾病的前国青球员赵宏翔进行募捐，还请姚明到现场搞过捐献骨髓的公益宣传。

　　陆浩打开他的笔记本电脑，播放着去年他去美国伊利诺伊大学观摩时的照片，介绍说：“美国的NCAA非常成熟，每个学校都有自己的象征符号。你看他们学校无论球员还是球迷，全都穿着统一的橘红色服装，这就是一种文化上的凝聚力。这也是我们很多学校非常欠缺的地方，我印象里似乎只有清华大学有他们固定的颜色紫色，其他学校大概都没有。”

　　“当然我们一方面要把比赛办得更有文化气息，让大家在比赛里得到娱乐和教育，”陆浩说，“同时另一方面我们也要出人才，这也是非常重要的目标。”

　　说到人才这个话题，陆浩更加兴致盎然，“我们几十年的培养体制都是少体校、青年队、专业队，包括姚明都是走这条路出来的。不过现在这条路越来越窄。很多家长都不想把孩子过早送到体校去，而是希望他们能在训练提高的同时接受教育。所以老路子培养人才已经不是金字塔形而是水桶形。上下一边粗，这怎么能成功呢？”

　　为了把“水桶形”重新变回“金字塔形”，陆浩用“大超”来做衔接。不过由于放开了注册限制，两年来也有一些人利用其中漏洞钻空子，比如个别球队名义上代表大学，但实际还是单独训练。比如个别球员在年龄上做文章等。

　　“一个赛事刚刚创办两年，肯定会存在漏洞，”陆浩对此毫不避讳，“我们还有很多工作要做，最近也在着手做这些事情。但我们非常看好这个平台，再经过一些过渡期之后，未来一定会很好。”

　　“您觉得大超真正达到理想高度还需要多长时间？”面对记者最后一个问题，陆浩回答说：“十年吧，中国篮球的希望在大学，将来我们肯定能培养出像姚明那样的优秀球员。”

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