2006年澳网，我们记住了郑洁晏紫洋溢在墨尔本公园中央球场的笑容。然而还有两个人值得关注———徐俊超、周卓卿，他们同样是历史的缔造者，第一次闯入澳网青少年比赛正赛的中国选手，这得力于中国现有五种网球培训模式之外的一种：企业赞助。因为赶着回家过年，徐俊超将采访推迟到年后，他亲口答应会将在墨尔本的日记转发过来，还很遗憾地说：“因为输球，连拍照的心情也没有了。”

　　在习惯中国男子网坛的沉默之后，这一年年初，墨尔本公园传来了中国男选手的声音。

　　历史性的，中国两名选手进入了澳网青少年比赛的正赛，徐俊超靠的是当时高达57位的ITF青少年选手世界排名；而当时排名156位的周卓卿则杀过了3轮资格赛打入正赛。

　　历史背后，是一家神秘的中国企业。

　　徐俊超和周卓卿都是现中国青少年男子网球集训队的队员，这支球队有点特殊，虽然挂着国字号的招牌，他们享受到的除了国家的支持，还有一家香港公司的强大资金投入。该公司包下了国青队除了伙食费之外的所有花销，包括昂贵的外教费用。凭借着如此优厚的条件，队伍请来了一名有着漂亮简历的外教：执教过伍德布里奇的戴斯·泰森，来自盛产网坛教练的国家澳大利亚，年轻时ATP单打排名在世界前50。

　　从2004年起，戴斯开始执教国青队，在跟随戴斯训练半年之后，徐俊超夺得了他个人第一个成年组赛事的冠军，并在连续两届中国公开赛青少年组比赛中拿到亚军，他的ITF世界排名也从800多位跃至了现在的50多位，并最终打进了澳网正赛。国家女子少年集训队主教练夏嘉平表示，戴斯的优势在于多年在高水平网球圈的经历，他看问题会从一个比较高的角度出发。

　　遗憾的是，徐俊超和周卓卿都没有通过正赛第一轮。

　　“有点发挥失常，”网协训练部一名工作人员说徐俊超，“就好像你每天就在班级里说说话，突然让你上中央电视台去说话，多少有点蒙。”

　　少年强则国强。几年来中国一直在摸索，在职业化程度如此高的网球运动中，如何走出一条中国自己的网球发展模式。李婷/孙甜甜的奥运摘金以及郑洁/晏紫的澳网折桂已从一个侧面肯定了中国举国体制的有效性，与此同时，网管中心与一些企业仍在摸索别的可能性，除了像国青队这样公司赞助的模式之外，上海巴士网球俱乐部是全中国唯一一家直接由企业和专业运动队相结合的职业俱乐部。这样的风险是可怕的，但留下的经验却是无价的。不管最终成败如何，这样的开路者值得尊敬。[官方定位]网管中心：他们以不起眼的方式播种

　　社会力量介入越来越多，网球培养模式也开始百花齐放，但网管中心训练部陈主任表示，就目前的现状，中国还是会以国家培养网球运动员的举国体制为主，因为中国网球的基础太薄弱了。

　　除了巴士集团的企业培养，国青队的企业赞助模式之外，之前彭帅的省市与国家联合培养以及省市、国家、家长三方联合培养也是比较特别的模式。而在国外，更多的是家长独自培养的模式。陈主任表示：“以现在普通中国家庭的收入水平，还不具备独自培养一名网球选手的能力———这个花销太大了。所以目前，我们还是得靠国家的力量来培养网球选手。”

　　据陈主任介绍，除了赞助球队和直接办队两种方式外，还有一些企业在以其他不起眼的方式共同为中国网球做着贡献，比如办赛，比如培养少年选手。但如果要普基公司和巴士集团这样肯大规模投入的公司大量出现，尚需时日。“等到我们什么时候成绩上去了，到处是优秀选手和顶尖教练，这样的模式不用宣传也会大量涌现的。”陈主任说。[历史背后]国青队赞助者：很久很久以前开始的合作

　　普基发展公司，这就是赞助国青队的公司的名字。在网管中心，没有人知道这个公司的具体情况，除了老板姓陈，这个公司挺有钱的，至于其他，网管中心的人也不清楚，他们所拥有的只是一个陈老板秘书的办公室电话。“陈老板不大露面，他们希望低调。”网管中心一名工作人员告诉记者，“他们并不求任何回报。”

　　没有人说得出陈老板是从什么时候开始帮助中国网球的，“很早很早以前”，陈老板开始赞助广州网球队，孙晋芳上任网管中心主任后，陈老板与孙主任一拍即合，开始赞助国家青少年集训队。这支目前有7个人的队伍，除了伙食费，一切费用都由普基公司解决，这其中包括高昂的教练费用、参加比赛的机票、住宿费用等等。球队管理由网管中心负责。[他山之石]巴士网球俱乐部：“双向选择”关系下的优胜劣汰

　　2002年，巴士集团终于将大师杯搬到了上海。那一年，巴士集团诞生了一个新的想法：有了顶级的网球赛事，也想拥有自己的网球运动员。于是，巴士网球俱乐部就这样成立了。国内男子网坛上世纪90年代的领军人物夏嘉平担任总教练。

　　这是全中国唯一一家由企业和专业运动队相结合的职业网球俱乐部，但也免不了一些“中国特色”———它还会代表上海参加全运会并担负着为国家输送奥运选手的任务。目前，中国在ITF青少年世界排名中排在前4位的选手，有3位来自巴士。

　　有着集团作为后盾，训练条件让人羡慕。巴士俱乐部的部分优秀队员每年平均有3到6个月在澳大利亚训练，教练是莎拉波娃的前教练麦克，还有Wilson，Head，Adidas这样的品牌为队员提供一些赞助。

　　但仅仅有这些仍然不够，管理创造生产力。巴士俱乐部一名管理人员告诉记者，现代的激励与制约机制是巴士俱乐部与体工队模式最大的区别。俱乐部中，教练员和运动员是“双向选择”的关系，教练员全国各地寻找优秀的苗子，一旦认定就可招至麾下。现在中国在ITF青少年世界排名中排名最高的女将郭宣妤就是在参加一次业余比赛时被夏嘉平发现的。而如果球员不满意教练的训练方式，他们也可以要求更换教练。这在专业队是不可想象的。

　　在这样的俱乐部里面，没有人敢“捣糨糊”。淘汰机制是残酷的，如果一名运动员没有达到应达到的成绩，他将立刻被解约，教练员也会受到相应的损失。每个人都在为自己而拼搏。当别人还在走亲戚大吃大喝时，巴士俱乐部的运动员们竟然自发地从大年初二就开始恢复训练。[人物链接]花季少年徐俊超

　　1997年，9岁的徐俊超从家乡哈尔滨来到广州天河网球学校

　　2001年，徐俊超被天河网球学校选中送往德国一家网球俱乐部深造

　　2004年，回国跟随戴斯在中国青少年网球集训队训练

　　2004、2005年中网公开赛青少年组亚军

　　2004年浙江国际青少年比赛冠军，香港国际青少年比赛亚军

　　2006年澳网首轮遭淘汰。是中国第一位凭借排名直接入大满贯正选的男选手

　　墨尔本日记：买票进中央球场

　　好多伙伴都认为出国比赛是件很爽的事情，觉得能去旅游了。根本不是。比赛前几天，我早上7点就到赛场，晚上7点才回住的地方。体力上的透支还能扛，但因为比赛打砸了，心里的憋屈无法释怀，觉得对不起陈老板（国青队赞助商）。

　　对手是个俄罗斯小子，以前在欧洲打比赛的时候见过，没想到这次再见，已经长得那么壮了，力量特别大。虽然他是16号种子，但队友之后都说，按照我的正常水平，是可以赢的。毕竟这是我的第一个大满贯啊，也许或多或少有一些压力吧。第一轮就出局，连照相都没心情了。

　　教练戴斯安慰我说，现在的成绩稍微差一点没关系，只要以后成绩好就行。我反驳道，现在的成绩不好，谁还愿意赞助你啊！戴斯是个高水平的教练，他有很多思想是国内教练没有的。有的国内教练比赛时喜欢指挥，但是戴斯不喊不叫，安安静静坐在那里，因为场上什么都得靠自己。

　　下一次机会是法网，我得在接下来的比赛中表现稳定才能再进正选。我喜欢打红土，在德国时基本打的都是红土。那是我最重要的三年，如果说现在的我跟一般同龄人有什么不一样的话，那就是德国三年的训练经历。比如说，打比赛之前不能吃薯条、猪扒。可是国内的好多选手比赛之前还去吃肯德基麦当劳呢。

　　虽然我有运动员通行证，但在墨尔本公园，要进中央球场还是得买票。我喜欢纳班，什么时候能像他一样，有那么多人围着我签名啊！我相信我2008年一定会出成绩的。

　　徐俊超

　　2006.1.25

　　中国网球经营有道

　　1、铁饭碗·举国体制李娜、郑洁、晏紫、李婷、孙甜甜等

　　2、自负盈亏·企业办队上海巴士网球俱乐部

　　3、合资·国家与省市队天津队，如之前的彭帅

　　4、合资·家长、国家、省市三方一些青少年选手

　　5、个体户·朋友出资袁梦6、管办分离·企业赞助中国青少年男子集训网球队

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