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从申花转会国际，由国际加盟中邦，被中邦“三停”后，又顺利登陆中甲群英，并成功转型为主教练——过去几年间，申思“转”遍上海各支球队，写下了一篇很丰富的“文章”。
尽管每一次离开，都伴随着巨大的争议，但申思似乎总能涉险过关。与范志毅相比，申思以完全不同的方式，生存于上海足坛。
转变
这是一个无风的中午。在东方绿舟基地一排简易房内，群英队员正在午休，而“申导”却在伏案写着下午的训练计划。
作为主教练，申思没有享受特殊待遇，而是与助理教练陈刚、队员许亮，同住一个三人间。申思更像一个大哥，愿与兄弟们同甘共苦：“球毕竟还是靠队员踢的。”申思曾强调，场上一旦与对手发生冲突，队员们必须都上去。“不是让他们去打架，而是让他们保护好自己的队友。只有团结，球队才有战斗力。”
虽然自己踢球时候一直被批评比较“软”，但如今申思却要求队员在场上要狠一些：“无论场下是什么性格的人，在场上你一定要表现得像个男人，绝不能退缩，否则球肯定踢不好。同样，当教练也是一样。”
角色转变，申思的整个思路也在转变。
严厉
对于球员的日常生活，申思管理得非常严格。
“绝不允许吃零食，少吃肉，多吃蔬菜和粗粮，饮料只能喝矿泉水和果汁，所有含糖的饮料都不能喝。现在，我已经没收了一批零食，如果再让我发现，那就要罚款了。”申思这样告诫队员们。
然而，申思也不是“一管到底”。“队员们喝酒可以，但不能酗酒，抽烟也没有问题，但不能弄成烟枪。我告诉球员们，贝肯鲍尔经常喝红酒，好多国际巨星也都吸烟，但他们都有一定之规。我知道，让队员们一时戒掉烟酒习惯，恐怕有困难，但最好是改掉。晚上玩到多晚我也不管，我不可能总跟着他们吧，但如果第二天他跟不上训练，那就别怪我不客气了。”
发展
谈到群英的发展思路，申思表示一定会着眼于长远，在中甲站稳脚跟的前提下，群英会谋求与欧洲高水平俱乐部的合作。
“主要是利用俱乐部的关系，将一些有潜力的年轻球员送到海外，最好是像摩纳哥这样的高水平俱乐部。人家不给钱也可以，只要共享所有权就可以了。如果最终能有一两名队员成为球星，就足够了。”
谈到申花、国际的巨大投入，申思感慨：“那完全是不正常的，现在大家也都已意识到这一点了。世界上，除了几个超级俱乐部外，绝大多数俱乐部还是不赚钱的，他们的基地都很简单，所以老外来中国，看到申花、鲁能的基地，都赞不绝口。中国足球在基地硬件上的投入有些过大了，而忽视了软件。”
对于住简易房，申思觉得理所当然。他透露，群英在中甲每年的投入基本都会控制在1000万元之内，“大笔的钱一下投下去，又不可能赚到钱，没两年就玩不下去了，那有什么意思。”
恩怨
与国际队的官司已了结，申思如愿得到50万元欠款。如今，国际也已主动将这段恩怨封存，国际队老总王国林在公开场合曾不止一次地与申思打招呼。面对往事，备受非议的申思也已释然，“过去了就过去了，结果大家都看到了，我多说就显得不好了。”
谈到在中邦的“三停”事件，申思说：“对这件事，我也没太多想法了。过春节的时候，卫平给我寄了一张新年音乐会的邀请卡，可惜当时我不在上海，没赶上那场音乐会，否则我肯定去。”
本来申思不想说这些，但最终他觉得说出来或许会更好。一切，真的已经过去了。
本报记者 晏秋秋 特约记者 靳雨
角色转变后的申思，思路也在转变 图TP
(责任编辑：海盗) | |
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