春日凯宾斯基饭店咖啡厅，午后一缕斜阳照在汪嘉伟梭角分明的脸上，透出岁月沧桑，让人猛然意识到当年那个潇洒矫健的“网上飞人”已是年过五十的男人。

　　２０００年离开中国男排帅位前，汪嘉伟深思熟虑长达６０天，那句“要么继续，要么改行”令人难忘。过去五年，在淡出人们的视线后，他在一家与朋友合伙成立的投资公司悄然当起了董事长。不过，这位身高１．９４米的商人，最熟悉的话题仍然是排球。

　　弟子周建安出任中国男排主帅后，第一个电话打给汪嘉伟。这让汪嘉伟想起自己当年从日本回国执教中国男排，同样的壮志满怀，而今非昔比的，只是中国排球的后备力量更为薄弱。

　　离开排球的日子，并非绝决。汪嘉伟说，未来不可预测，如果有回头的一天，在生意场上的五年磨砺，就当是养精蓄锐吧。今天，他还时常想起圈内的朋友，想起长眠地下的前辈，和上世纪七八十年代的排坛盛况……???

　　ＴＩＴＡＮ：在互联网上搜索“汪嘉伟”的新闻，大都止于２００１年，也就是说您在公众视线中消失足有五年了。离开中国男排主帅位置以后您在做什么？

　　汪嘉伟：过去这五年，我一直在追求一种自己想要的生活状态。从国家队主教练的位置上下来，我想要自由自在的生活，所以我选择在上海，和朋友一起做生意，做些跟排球无关的事。现在我每天中午到办公室，读报看新闻，晚上也要约客户吃吃饭，聊聊天……

　　＞＞其间没有想过回归排球吗？＜＜这五年间碰到老朋友，总是要回答同一个问题，那就是“你还会不会回来搞排球”。将来的事情谁也说不准。如果真有那一天，那我现在的状态就当是养精蓄锐吧。

　　＞＞那么，为什么可以在过去五年完全离开排球呢？＜＜也不是完全离开。去年，我曾打算筹建一所排球学校，但是苦于难以解决全国各地小孩子们的学籍问题，所以到现在还只停留在计划阶段。中国排球普及工作已经成了最紧迫要解决的重中之重。大概是在我执教中国男排的后期，后备力量的问题就已经凸现出来，再继续下去，整体实力必然滑坡。我打球的时候，男女排成绩都很好，那不是偶然现象，上世纪七十年代福建漳州那种火热的大集训场面，已经一去不返了。

　　＞＞当时的盛况您还记得吗？＜＜当然，那时候每年参加漳州集训的青年队有几十支，总共几百个队员，当时的甲乙丙级队有几十支，每支队伍都有二队。现在呢？青年队一共没有几支，主教练再有本事，也是“巧妇难为无米之炊”。这几年，我常常会想起一位过世多年的老者，以前国家体委排球处的处长钱家祥，１９７１、１９７２年开始，每年都是他在漳州组织全国青年队大集训，像我和后来拿到世界冠军的中国女排绝大多数队员，都是从七十年代的大集训中成长起来的。九十年代初钱处长去世时我在国外，听说他的遗愿就是把自己的一半骨灰葬在漳州基地，我既感动又感慨，所以回国带中国男排时，我带全队去给他老人家扫墓，还用队费给他老人家的墓重修了一下，扩大了一些。

　　＞＞在您看来，导致后备力量急剧减少的根源在哪里？＜＜我发现国内各支篮球队都有身体条件很好的年轻队员，坐在板凳上打不上球，很遗憾就废掉了，如果他们去打排球，可能有极好的出路。问题就在于，篮球市场远远好于排球，所以更多的孩子蜂拥着去打篮球了。对于中国男排来说，没有人才就难以实现与世界水平靠拢的目标，中国女排虽然重新回到了世界最高峰，其实也面临着同样的问题。

　　ＴＩＴＡＮ：几个月之前，你的弟子周建安接任中国男排主教练，受命于危难之际，这和您当年的情况很是相似。

　　汪嘉伟：我当年的情况比周建安今天面对的还要好一些，起码手里可用的人比他现在要多。那天他接到排管中心的委任状，第一个打电话给我，我很为他高兴，毕竟作国家队的主教练是他的梦想，就像我当年一样，但是我也很清楚他所面对的挑战，中国男排的情况现在可以说是到谷底了，就像股票跌到快要被清盘一样，所以我跟周建安说，虽然只有三棵白菜，那也要尽最大努力炒出一桌好菜。排管中心选择周建安，我认为是选对了方向的，而且更早一点效果会更好，毕竟一支好的球队，需要一个培养的过程。

　　＞＞您一定有不少心得希望传给周指导吧？＜＜我已经答应他了，等他在北京集中好队伍，我会赶来北京帮他看几天，给他出出主意，“众人拾柴火焰高”嘛！前段时间我也和周建安通电话谈过球队的事，我给他的建议是当务之急解决好二传问题，周建安就是二传出身，我相信他能尽可能解决好这个问题。至于球队的管理，其实我们有共识的，男排队员是要管理好，但是最重要的是人心，主教练必须以身作则，敢于承担责任，让队员信服。我最不喜欢那种教练，平时和队员像哥儿们，比赛输了就推卸责任，周建安有些像我，我那天跟他说如果他在凶狠一点就会更好，一个主教练，就是要有自己的主见，自己认准的事情，要咬定青山不放松，全心全意坚持到底。当年我就是这样做的，现在女排主教练陈忠和也是这样一个人。

　　＞＞您跟陈指导也很熟吗？＜＜我比陈指导大两岁，那时候在福建队打球，我是大队员，他是小队员，后来我们分别在国家男女排，接触不多，但还算了解。这几年陈指导当主教练，我一直比较关注，他是一个好教练，带队思路很清晰，有他的一套东西，作为主教练，他不论遇到什么困难都相信自己，这是非常重要的。在这方面我们很相似，我在中国男排执教四年，没有人跟我讨论过如何用兵，因为大家都知道我在下定决心的时候都已经想好了。你可能说这样的做法有些固执己见，事实上如果一个主教练今天听这个的意见，明天听那个的意见，结果会更糟糕。所以我跟周建安说过，我来帮他看看队伍，只是提提建议，大主意要他自己拿的。

　　＞＞说说郎平吧，她应该是与您同一时代的排球偶像。＜＜一提起郎平我就会想去当年，我们俩一个从日本一个从意大利回国，分别担任男女排主教练。当时我们的想法特别一致，就是希望能给陷入低迷的中国排球注入一针“强心剂”，吸引更多的关注和支持。果然，随着我们的回归，中国排球又成了大家注目的焦点，包括企业的赞助，也包括媒体的关注，那种效果让我今天想起来还觉得很自豪。可惜的是我和郎平也不可能永远做下去。

　　＞＞去年年初，郎平出任美国女排主教练，这件事在国内很轰动，您对郎导这个选择持什么态度？＜＜我觉得这是很正常的事情，包括她带美国队和陈指导带的中国队打比赛，谁输谁赢都很正常。我知道媒体对这件事很感兴趣，但是可以换个角度去想，郎平这么优秀的教练，她不到美国队当主教练你叫她去干什么？回中国队当主教练吗？那陈忠和这么优秀的教练去干什么呢？职业教练就应该走来走去，在哪里就尽力带好自己的球队，和同胞的较量在所难免，越是这样的比赛，越要打出风格和水平。郎平她是让全中国人民喜爱的球员，但她更是个普通人，她要生活，要养女儿，所以我们应该真心地祝福郎平取得成功，其实她在哪里取得的成功都是我们中国人的骄傲。

　　ＴＩＴＡＮ：再谈谈您的现状。将公司带上正轨，您用了多长时间？

　　汪嘉伟：差不多两三年的时间是在交学费吧，努力但是没有效果。毕竟我从小是在运动队里长大，社会上的事情、谈生意的技巧，刚开始的时候我几乎什么都不懂，可以说是很茫然，也很盲目，茫然是不知道该干什么，盲目是因为不知道干什么而乱插手。最初下决心要做生意的时候，很多想法很天真，对自己很有信心，认为人家都认识我所以会帮助我，支持我，但是很快就发现好多事情不是自己想象的那样，打个比方说，银行绝不会因为我是汪嘉伟就把钱给我，那些生意伙伴也不会因为我是汪嘉伟就跟我的公司合作。

　　＞＞但是不可否认，名人做生意，名气还是会帮上忙。＜＜名气会有一点点帮助，给我最深的体会是通常我与客户的第一次见面不用自我介绍，人家和我一见如故，可是做生意仅凭第一面是没有用的，现在是市场经济了，做生意都是为了赚钱，我想在这个领域做好自己，一样要从头开始，沉下心来慢慢做。

　　＞＞和当初“下海”时的想象有差距的时候，有没有想过放弃？＜＜迷茫过，自信心曾经打折到只剩一半吧，不过没想过放弃。那段时间我通过看书和看电视上的成功人士专访给自己励志，在慢慢沉淀的过程中，目标和定位就一点点变得清晰了。这样的过程前后有将近三年的时间，所以我说公司现在终于走上正轨。

　　＞＞我们什么时候可以看到一个在商场上同样取得很大成功的汪嘉伟？＜＜很大成功？恐怕不太现实，时间也不够了。现在和我一起做生意的人，差不多都已经在这个领域奋斗了十几年，那个时候机会好，他们已经积累起来了，所以我给自己在做生意方面的要求没有那么高，只要自己有满足感就行了。男人过了五十岁，不会在乎很多表面的东西，更在意的是内心的感受。

　　＞＞刚才我发现您也有一些白头发了，当时就想问您害怕不害怕变老。您说现在不会在乎很多表面的东西，是不是也包括外表？还有一直被大家津津乐道的您的个人魅力？＜＜人老了，这是事实呀，我刚才主动告诉你的，我已经五十一岁了，这没什么可回避的。高仓健的年龄那么大了，皱纹那么深了，不一样充满男人的魅力嘛？实话实说，我不会去染头发，也最不喜欢男人过于注重打扮，但是我要求自己穿着得体有精神，我希望自己的衣着和形象能够像别人传达一种信息，那就是我生活得很有信心，另外到了我这个年龄再谈魅力，帅和酷就已经不是判别标准了，一个成熟得男人，应该是事业上有所追求，有实力，在这个社会上始终占据自己的位置。

(责任编辑：拉拉)