肖春飞蔡拥军史春东

　　这些年来，国企足球俱乐部的管理水平并未随着巨额投入而提高，往往直接导致国有资产白白流失。

　　“神秘失踪”的乌拉圭人与百万美元赔款

　　2003年12月，申花俱乐部宣布引进22岁的乌拉圭中场球员皮特·维拉，当时申花以60万美元转会费引进这位年轻外援，签的是4＋1（4年所有权加上一年优先续约权）。但是维拉只在2004赛季效力于申花队，其水平也未得到认可，此后“失踪”。连申花俱乐部的工作人员都说不清他的去向。

　　2004年，中超球队的外援名额从4名减少到3名，为了引进这位表现平平的维拉，申花俱乐部解聘了高水平外援佩特科维奇，后者2003年以30万美元转会到申花队，年薪100万美元。由于申花队在解聘佩特科维奇时与他在是否达到70％上场次数方面有争议，只愿意支付部分薪水，佩特科维奇因此把申花俱乐部告上国际体育仲裁法庭，索赔100万美元违约金。

　　2006年2月，国际体育仲裁法庭裁决申花俱乐部赔给佩特科维奇100万美元。申花不得不将这笔中国足球界有史以来所遭受的最大赔款如数汇出。

　　在接受记者采访时，申花俱乐部前任总经理楼世芳认为，申花输掉100万美元的官司发生在他离任之后，与他无关，“我离开一年多了，现在冒出来这官司，我怎么知道现在发生了什么？”现任总经理吴冀南则表示，申花俱乐部已经通过法律途径上诉，争取将赔偿降低到最低限度。他同时表示，不愿就此事多谈。

　　“花国家的钱不心疼”

　　在外援身上吃亏，中国足球绝非佩特科维奇这一回。

　　2002年，急于用人的辽宁足球俱乐部在没有任何考察的情况下，与一个叫泰瑞克的土耳其球员签署了工作合同，月薪高达2．5万美元，但是后来发现该外援是“水货”，将其弃用。2004年，泰瑞克向国际足联状告辽足拖欠其三年的工资，总计90万美元。国际足联作出最终裁定，判定辽足必须支付其三个月工资7．5万美金。

　　曾任申花俱乐部市场总监、现任迷球网总经理的王俊生说，维拉莫名其妙的“失踪”与100万美元的巨额赔款，折射出申花以及国内其他财大气粗俱乐部管理上的混乱。他说，引进一个外援，就像做工程一样，俱乐部负责人、经纪人、教练等各方人员都参与其中，经过三番五次的转包，结果是造价上去了，“豆腐渣”工程也出来了。王俊生认为，从一定程度上来讲，国企参与足球也是形象工程，只要领导高兴，哪管投入多少，也没有什么问责制。

　　全国人大代表、山东玉泉集团股份有限公司董事长、总经理常金月一直呼吁“国企退出足球”。他说：“现在中国足球的发展，我看就是‘烧钱’，一个比一个烧得多。问一句为什么？全是国有资产，根本不用负责，反正花国家的钱不心疼。没有责任，那么投资的主体也就无法明确，又谈什么健康发展呢？”

　　新华社记者肖春飞蔡拥军史春东责任编辑：闫新平

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