自从1994年以来，经营过足球俱乐部的企业或单位约有40家。如果再算上那些冠名球队的企业，那么，与甲A、中超职业联赛有关系的企业超过了100家。近年来，不断有国企退出足球，例如红金龙集团、红塔集团、华晨集团、平安保险、全兴集团、青岛颐中等。

　　记者采访的多家俱乐部均表示，中国职业足球的成本自上世纪九十年代末以来快速提高，职业化之初几百万元就能养活的球队，已经发展到没有几千万元根本无法维持正常运转的地步，像山东鲁能泰山、上海申花等“豪门”俱乐部的年度开支，更是高达亿元以上。

　　山东体育科研中心研究人员王立红说，中国的人均年收入不到一万元人民币，而一个球员的年薪可以达到上百万元，购买一个球员也需要几百万甚至上千万元。这就是各家俱乐部竞相炒作的结果。据统计，甲A球员的年薪是中国人均年收入的130倍，而英国、德国、法国、西班牙等世界顶级足球联赛，球员收入与普通人群的收入差距最多也不过30倍。公款的介入让一些投资人花着国家的钱不心疼，拿着国家的钱哄抬物价。如果由民营企业老板来经营球队，那么，他们在花自己的钱之前一定会三思而后行，这就可以在一定程度上避免这种恶意炒作。

　　四川全兴股份有限公司总经理助理、营销中心副主任许勇曾任四川全兴俱乐部总经理，这家俱乐部在2001年因为不堪巨额投入而转手。许勇说，四川全兴集团从1994年开始和四川省运动技术学院共同组建俱乐部，每年赞助四川足球队一百万元，签了八年合同。从1998年开始，全兴集团全面介入俱乐部的经营和管理，这时开销越来越大，每年投入从一个一百万变成十几个、几十个一百万。这家酒厂终于不堪重负，已拿不出更多的钱来搞足球，否则将严重影响主业，2001年，全兴集团退出了足球。许勇说：“从每年100万元投入到几千万投入，企业玩不下去了。”

　　许勇透露，全兴这几年的投入，“说七、八个亿夸张，纯投入花了两个亿以上。”他说，俱乐部的高额运营成本有很大一部分花在球员引进与工资上，俱乐部之间互相抬价，恶性竞争，“比如买外援，这一家谈好了是25万(美元)，却被另一家弄成30万(美元)，前一家一生气，就弄成35万(美元)了，搞成拍卖了。价格体系非常乱，大家相互间抬杠，花了很多冤枉钱。”

(责任编辑：皮皮鲁)