新华网南昌８月３日电题：中国保龄球运动遭遇“冰河世纪”？

　　(记者胡锦武)从鼎盛时期的十多家保龄球馆场场爆满，到目前仅剩３家惨淡经营门可罗雀，南昌保龄球运动在短短十年内仿佛经历了一个由繁荣到低谷的轮回。

　　东方保龄球馆是南昌目前最大的保龄球馆，２４道的场馆最多可一次容纳１４４人。然而，记者２日上午看到，偌大的球馆内却显得极为冷清。总经理夏小安说，只有春节、圣诞等节假日或单位组织活动时，这里才会出现短暂的热闹场面。而１９９７年，这里却是完全不同的情形，场场爆满、人流如潮，最高时４０元一局仍没能挡住蜂拥而至的热情。“那时候请三五个朋友玩一次，没一两千块钱是不行的，现在只需花两三百就足够了，可反差还是那么大。”夏小安说，南昌最多时有１０多家保龄球馆还满足不了需求，而目前加上另外两家小规模的球馆也仅有３家。

　　保龄球业萎缩的现状在中国很多城市有着惊人的相似。福州市９０年代中期有２８家保龄球馆，球道数量近千条，而今年竟萧条到有关部门举办保龄球比赛却找不到场地的尴尬境地。而在青岛、昆明、上海等城市，保龄球运动均因面临“濒危”而开始受到关注。福州市一群老人甚至自发组织保龄球协会，对保龄球运动展开救亡运动。

　　“当年的恶性竞争，对这个行业的打击是致命的。”江西省保龄球协会副主席颜向阳说，当时一般球馆的费用为每局３５元，矿泉水卖至５至１０元，再加上租鞋费等费用，一个人一小时的消费可高达数百元，这对南昌普通消费者而言无异于天价。为此，保龄球运动群体开始迅速萎缩，与此同时，国家税务总局２０００年将保龄球营业税由５％调到２０％，让保龄球业加大了成本。

　　随之而来的自杀性竞争也让人始料未及。为了吸引客源，南昌市一些保龄球馆展开了价格战，最低时达到每局２元钱。“这等于是自杀，连维持场馆的费用都不够。”回忆那段时光，夏小安显得有些悲凉。然而，即便如此，公众对保龄球的热情仍然没能挽回，一大批保龄球馆陆续关门停业。

　　２００４年，国家税务总局将保龄球营业税调回至５％，这为保龄球业的复苏提供了契机。“关键还是要走平民路线，培养壮大消费群体。”颜向阳认为，在中国目前尚未形成完整的保龄球训练和推广体系的情况下，保龄球馆应有针对性地配备教练，并降低运动难度、增加趣味性，要让更多的老百姓能玩得起、玩得好保龄球。

　　两年过去了，保龄球行业虽然仍在冰河谷底徘徊，但回暖的迹象已经出现。夏小安说，通过将比赛瓶改为“娱乐瓶”等措施，加上５元左右的价位逐渐为大众所接受，东方保龄球馆的会员数量已由几年来一直未变的６０多名增加到今年的１１０多名。也许，在厚厚的冰层下，春天的气息正越来越近。

(责任编辑：郭健)