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乒超北京女队的成功经验:我只打球,你去经营

  北京女队在2004赛季曾经上演过这样一出荒诞剧——球队在短短的一个赛季之内连续更换了3次赞助商。一位圈内人士如此评价道——“乒超动辄称要办成NBA这样的全世界知名联赛,你可以想象NBA的一支球队一年之内用三个不同的名字吗?”

  “在北京这样的大城市,乒乓的赞助商反而更加难找。

”北京女队的主教练周树森回忆起了两年前的那一幕,“一来北京这样的城市值得关注的热点太多,人们未必对乒乓有多钟情,二来这里的企业也不如江浙一带多,找个愿意往乒乓上砸钱的企业非常难。”周树森承认,很多和俱乐部接触的企业,甚至看不清他们的真面目。“现在的企业动不动称自己是大企业,其实大的小的我们根本搞不清楚。”在那个赛季,北京队先是和某私营企业签下了一年的合约,但是该企业只往北京女队俱乐部的账户上打了60万,之后就摊手说没钱了,搞得北京队十分的被动。

  虽然吃了赞助商撤资的苦,但北京队并没有把违约的赞助商告上法庭。“其实人家一开始愿意给我们投钱,初衷应该是好的,可能后来确有其难处。虽然从合约上讲我们可以去打官司什么的,但想想挺没意思的,犯不着去扯破这个脸皮。”周树森说。也许正是因为北京女队“软弱可欺”,之后谈妥的第二家赞助商又在中途撤资,俱乐部不得不再次找赞助商,于是,前后一共找了3个赞助商才颤颤巍巍地度过了一个赛季。

  去年,一家河北的饮料公司成了北京女队的冠名赞助商,但是这一年中,世界排名第一的张怡宁因为受伤缺席了很多场比赛,球队成绩下滑,俱乐部也为支付高额的球员工资而伤脑筋,俱乐部的经营状况仍然没有起色。

  经过了几个“惨淡经营”的赛季之后,北京队终于从制度上开始反思,他们不再把精力花在找赞助商上,而是把这个环节外包给了公司来做。据球队主教练周树森介绍,从今年开始,俱乐部与北京首创公司签订了4年的合约,球队也被冠名为“北京首创”。该公司出钱用于球队的开销,而球队不再参与到俱乐部的经营中。“他们一年投给我们300多万,用于支付球员工资,俱乐部日常开销,比赛经费等,够花了。”北京队也确实从这个经营模式中尝到了甜头,今年球队提前一轮夺冠,更让他们感到安心的是,在未来的3年里,也不必为资金而发愁了。

(责任编辑:迎迎)

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