“3年前我离开辽足的时候没想过会再回来，但3年后我回来的时候却感觉从此我的生活不能没有辽足。”程鹏辉，被冠以中国足坛第一职业经理人的风云人物，在离开辽足3年后又再次踏进了同一条河。

　　如果说3年前的离开是一种无言的结局，那么今天与辽足再续前缘则是命运的安排。

　　回辽足只是一瞬间决定的

　　——从8月18日辽足俱乐部二股东省体院召开新闻发布会，宣布您出任俱乐部总经理到昨天整整10天的时间。在这10天中，辽足经历了三场比赛，战绩为两胜一平，这样的成绩与您的“回归”不无关系。

　　我觉得这应该是“双回归”的结果。我的“回归”仅仅是理顺了俱乐部之前不太畅通的关系，给球队创造了一个相对稳定、和谐的训练和比赛环境，但这只是促成辽足成绩反弹的一个外部原因，主要原因或者说是内在原因则是辽足的股权“回归”。就像球员自己所形容的那样，辽宁队终于有了归属感，这种归属感让他们在球场上重新找回了前进的动力。

　　——但无论怎么说，您的“回归”的确是给辽足带来了好运。看来，外界给您冠以“保级高手”的美誉真是名副其实。

　　我不太认同这个称呼，之前也有媒体这么形容过我。其实无论最早我在前卫寰岛的时候，还是后来到辽宁队都没有过“保级”的经历，在我记忆中，我所带的这两支队伍的最差成绩也是联赛第五，所以根本谈不上“保级高手”。实不相瞒，这次我回辽足的最大顾虑就是能否顺利带队完成保级任务。

　　——您一上任就使辽足之前还非常严峻的保级形势迅速变得豁然开朗了，这似乎比您回归还让人吃惊。

　　是的，这个月初，省体育局和省体院找到我让我回辽足时，我也没有任何的心理准备。尽管考虑回归的过程有一周多的时间，但下决定回来却只是一瞬间的事情。

　　3年间从没停止关注辽足

　　——3年前，当您离开辽足的时候有没有想过有一天还会再回来？

　　老实说，从没想过，但我有预感这辈子肯定是离不开足球了。早晚有一天还会回来的。

　　——如果这么说，那您这三年间肯定是一直关注足球了。

　　关注是肯定会关注的，但我说句比较私心的话，我只关心两支球队，一支是辽宁队，另一支是重庆队，毕竟这是两支我曾经工作过、战斗过的球队，这种感情不是说想抹杀就能抹杀掉的。像重庆那年是亚洲杯的分赛场，重庆足协还邀请我回去看球。还有像小肇、王亮的婚礼都给我发了邀请函，不过那时候真的不想再被搅进足球圈了，所以很多有足球圈内人参加的活动我都刻意回避了。在这里我要对他们说一声“对不起”了。

　　——3年过去了，当您重返辽足的时候，已经物是人非，很多您的老部下以及球队中的“老人”都不在了，看到这样的场面是不是有些伤感？

　　是有很多伤感呀。3年，对于更新换代非常频繁的足球圈来说，的确是一个不短的时间。像我这次回来到队里看望球员时，队里的一大半球员我都叫不上名字了。但这就是足球的残酷，足球场上是不讲感情的。

　　——记得在您回辽足之前，外界曾传言您将到吉林延边俱乐部当总经理，为何最后还是选择回辽足？

　　对一些传言的东西我不想再做解释，既然是传言肯定就不是事实。但回辽足我真是没有犹豫过，如果说惟一的犹豫就是担心无法完成省体育局和省体院交给我的保级重任。

　　——究竟是什么让您毅然决然地踏上了回归辽足的道路呢？

　　我觉得最主要的原因是省体育局和省体院作出了非常具有大局观的决定，那就是促成了辽足的股权回归。我记得2001年，球迷和媒体管辽足叫“全辽班”，因为那时的辽宁队无论是教练还是队员都是辽宁人，就连我这个总经理也是辽宁人，只是很遗憾当时的辽足大股东不是辽宁省内的企业。而这一次，当省体育局和省体院的领导找到我时，我觉得作为辽宁人，我有责任也有义务扛起这个担子，为实现“回归”的辽足做点实事、做点力所能及的事情。

　　保级的历史将从此作古

　　——既然您说到做点实事，那么我认为辽足目前最需要解决的实际问题就是资金。辽足是本赛季惟一一支至今还在“裸奔”（没冠名）的球队，您上任之后对此有什么举措吗？

　　仅管本赛季的中超比赛还有6轮，但如果顺利的话，辽宁队应该在中超结束之前摆脱“裸奔”的尴尬。

　　——在您二度上任之初，就有媒体曾直言您接手辽足后的两大任务就是保级和引资。看来，您离这两个目标都越来越近了。

　　我一直认为辽足是一支非常有底蕴和潜力的球队。一支球队吸引人关注的不仅仅是成绩，更主要是球员在场上所表现出的精神面貌。当然，调动省内企业关注和投入辽足的关键所在还是辽足的股权回归。

　　——事实上，任何一支球队的强大、壮大都离不开俱乐部的投入，今年鲁能俱乐部能提前6轮夺冠，应该说就是最好的证明。

　　财大气粗固然是俱乐部保证球队取得好成绩的一个因素，但在我看来这并不是起关键作用的决定因素。据我了解，今年鲁能的成绩之所以会这么稳定也是综合各方面的条件才做到的。

　　——也许正如您所言，资金的充足保障不是决定球队成绩好坏的惟一条件，但辽足这几年成绩的起伏却不能不说是“钱”在作怪。而饱受外界批抨的“卖血求生”的尴尬也是不争的事实。

　　以前的事情不想再去评价，但我可以在这里负责地说一句话，只要我在辽足担任老总，就不会让“卖血求生”的尴尬再上演，一定让“保级”从此成为历史，让俱乐部拖欠球员工资、奖金的事情不再发生。我始终认为俱乐部和球员是一个共同体，俱乐部只有最大限度地保护好球员的利益，球员才能在场上最大限度地付出，从而为俱乐部实现最大的商业价值。这是一个良性循环的过程，任何一个环节出现问题都是行不通的。

　　——把“卖出去的球员重新买回来”是辽足球员也是辽沈球迷的共同愿望，那么在您重返辽足的工作计划中是否有这样的打算？

　　这要取决于两方面，一是球队的需要，二是转出球员的个人意愿。

　　——实现股权回归的辽足，什么时候能实现主场的回归？因为辽足的主场只有回到沈阳才算彻底的回归。

　　回沈阳打主场当然是最好的结果，这是球员们的心愿，也是广大辽沈球迷的心愿，我们会朝这个方向努力的。

　　首席记者 赵姝

　　程鹏辉小资料

　　程鹏辉出生在辽宁省锦州市，哪怕在外闯荡多年，还是满嘴尾音上翘得很厉害的锦州话。

　　他曾经是辽宁少年乒乓球队的队员，接受过专业训练，并参加过全国比赛，但这种专业运动员的日子并没有持续很久，在后来面对工作分配的时候，程鹏辉被分配到一个汽车队，具体负责维修车辆。根据程鹏辉的老朋友回忆，他当年的手艺的确不错。上世纪80年代初期，不安于现状的程鹏辉捧起了书本，成功考上东北财经大学。

　　大学毕业之后，他被分配回辽宁，后来被提拔到葫芦岛市政府办公室主任的工作岗位上，后被调至海南，进入工商银行海南分行工作。在对于程鹏辉当年履历表述上，媒体曾经犯下一个错误：“工商银行海南分行前行长”。其实，他的职务是工商银行海南分行公司管理委员会主任。

　　一个偶然的机会，他在飞机上结识了当时寰岛俱乐部董事长王福生，二人大谈了一番足球，没想到，程鹏辉对于足球的理解打动了王福生，几天后，便收到重庆寰岛的邀请。程鹏辉犹豫万分，毕竟在银行工作升迁机会大，而去足球俱乐部工作他没有经验，有些冒险。

　　不过，对足球很是喜爱的程鹏辉还是决定试一试，请了3个月假期准备先去重庆试水，如果不行再回银行。很显然，王福生没有给程鹏辉回头的机会，由此，程鹏辉便踏上了足球之路。

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