本山时代辽足不存在假赌

　　 张曙光承认，由于投入的问题导致一些球员走上歧途。他说，“我是根据我的投入来确定我的目标的。2003年，我投入了5000多万，那时候的目标就是进中超，结果我们那年拿了第六名；2004年，我的投入也有4500多万，我定的目标就是保六争三，结果我们打到第四；2005年，我的投入只有2000万，我的要求就是只要不打倒数第一就行，后来我们打到第九名。

　　 “我认为我们辽足的球员是称职的，俱乐部提出的目标都是完成的。所以我很少批评球员，我提出目标的时候我就不瞎提，我是根据我的投入来提的。辽足的球员完成了既定的目标，所以我没有理由也没有根据去指责球员，人要讲道理的。反过来说，如果股东给我投入，政府能支持我，辽宁能有企业支持我，那我就可以马上提高要求，甚至一个（赌球）都不允许。”

　　 赵本山曾经在2005年的时候进入辽足，他进入之后就大刀阔斧的整治赌球现象，张曙光对此事也没有回避，他说：“本山进来之后就提出，不允许有任何的赌球现象，我们马上就采取措施，后来就没有赌球的现象发生了。本山当时就提出，绝对不能让任何人指责我们，当时观众全回来了，每场都爆满。我们就要对观众负责，对球员也提高了要求，不允许有一点的蛛丝马迹。”

　　 “我是一个三位合一的角色，既是管理者，也是股东还是老板，我对球员的要求必须要公平。我给球员的钱给到什么份上，我就对球员有什么样的要求。另一方面，说球员打假球或者赌球，我得有证据啊，我不能不对着证据说话，我们辽足对于假球和赌球其实是很重视，每次发生问题，我马上就采取措施。”

　　频遇“工资门”只因太透明

　　 几乎每一年辽足都会闹出有关工资奖金的新闻，对此卸任的张曙光认为对于辽足来说这是很正常的事情，因为辽足的新闻过于透明了，所以只要有欠薪现象发生，哪怕是一个月也会暴露出来。

　　 张曙光把辽足的工资问题归结为三个方面的原因，他对搜狐体育说：“第一个就是辽足好球员比较多，他们能力都比较强，所以对工资的要求也比较高。但是对于辽足本身而言，不可能给球员那么高的工资，这可能就会形成一个比较大的落差。比如说李金羽，在辽足他可能只能拿到100万的工资，但是到了鲁能就可以拿300万。那么跟李金羽水平差不多的其他队员，肯定就会有想法。因此，客观来说，辽足球员实际的收入，跟他的能力之间存在不对称的地方。但是，实际上辽足的工资标准并不低，从全国的范围来看不能说是最高的，也不是最低的，基本上应该处于中游的水平。”

　　 中超球队的限薪被张曙光认为是辽足频频遭遇“工资门”事件的第二个原因。张曙光说：“整个中超的限薪，其实是从辽足开始的，确切来说是我第一个提出来的。我为什么要提限薪呢？我必需要量入为出，而不是像有的俱乐部根据自己要拿什么样的成绩，打这样的成绩需要哪些人，需要多大的预算，然后提出来，由股东会或者董事会讨论，如果同意，我就按照这个去做。”

　　 张曙光表示，由于辽足没有股东投入，所以不可能先做预算，再去找股东要钱。他说：“我首先不能考虑成绩，我首先要考虑的是怎样收支平衡。要把这个俱乐部维持下去，我就必须根据我的收入，来计算我的预算，根据这个预算，我才能制定我今年要拿一个什么样的成绩。”

　　 张曙光还提起了2004年的一段往事，当时辽足大股东曾经承诺为他补贴1000万，在这个承诺之下张曙光制定了保六争三的目标。但是，最终大股东之间因为出现矛盾，这1000万没能兑现，这直接导致辽足当年亏损。张曙光告诉搜狐体育，“到了2005年的时候，我必须要把前一年的亏损补上，所以我的预算只能做到2000万，所以当时我就向足协提出要限薪。中国足球其实处于一种非常不合理的状态，你有钱就随便发，没钱就不发，这其实是一种畸形状态。足协后来也同意了我限薪的提议，我们辽足又是第一家进行限薪的俱乐部，这导致一些问题的出现。事实上，后来很多俱乐部的限薪比我们辽足还要低，比如沈阳金德，比如重庆，甚至深圳等，工资水平都要比我们辽足低。”

　　 在张曙光的概念里，辽足欠薪的问题其实是无法避免的，因为冠名商和赞助商的钱不能及时到位，这是他归结的辽足工资问题的第三个原因，他说：“我们不是由股东直接进行投入的，辽足只有等冠名商、赞助商把钱给我们了之后，我们才能发给球员。所以，肯定会出现一些工资拖欠、奖金拖欠的事情。可能要到最后的时候，我们才能把所有的工资奖金补发给球员。”

　　 张曙光认为，辽足之所以频频在工资奖金方面出现问题，最根本的原因就是辽足太透明了。他说：“辽足是股份制企业，一切都非常透明，而公众也比较关心辽足的问题，所以一旦出现欠薪的事情，哪怕就欠了一个月，也会被媒体所关注。”（搜狐体育 张亮）

(责任编辑：关洋)