CBA压缩赛程，谁是最直接受害者？目前看来，各家CBA俱乐部反应平平，而以每年650万美元“承包”CBA七个赛季商务推广权的瑞士盈方，却将面临巨大压力。

　　俱乐部反应平平

　　压缩赛程会影响俱乐部的利益吗？答案是肯定的。以辽宁盼盼为例，在将主场迁至营口鲅鱼圈后，已把主场票务权以每场10.2万元的价格承包给当地。联赛赛程压缩之后，盼盼新赛季主场比赛将比原计划减少7场，共计损失票房收入71.4万元。

　　当然，盼盼与此同时也减少了7个客场比赛的差旅支出，不过由于北区的7个客场距离较近，费用较低，盼盼俱乐部实际还是蒙受了一笔不小的损失。然而，盼盼的票房收入毕竟处于联赛中上游水平，对于一些球市处于惨淡经营的俱乐部而言，一个主场比赛的票房收入还抵不上球队一个客场比赛的支出，这些俱乐部当然不会对缩减赛程表示异议。

　　瑞士盈方压力陡增

　　虽然俱乐部蒙受了一定损失，但大多数俱乐部负责人还是表示理解，“这是总局的要求，我们能够理解。”盼盼总经理韩召善说，“缩减赛程对我们影响不大，我们只需要按照自己的安排备战即可。”

　　事实上，在CBA牵手瑞士盈方之后，各家俱乐部手中仅剩下地方冠名权和门票收入两项商业开发权，这也意味着，联赛缩减赛程的绝大部分风险已转嫁给瑞士盈方。2005年5月，中国篮协牵手瑞士盈方，按照约定，在不计算赢利的情况下，CBA将每年从瑞士盈方处得到650万美元的运行保证金，而瑞士盈方则拥有7个赛季 C BA绝大部分的商业开发利益。

　　在取消南北分区和本赛区四循环赛制后，CBA新赛季原计划总计352场常规赛将锐减至240场，减幅接近三分之一，这势必会对联赛招商引资产生巨大的负面影响，而独揽CBA商业开发权的瑞士盈方，也将因为 C BA的这个变化陷入进退两难的境地。本报记者于海

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