作为重新打造山东体育“双名片”之一的男篮的“指挥者”，山东黄金集团董事长、党委书记王建华对新的山东黄金篮球俱乐部提出了一个全新的理念：在规则和道德许可下，争第一！把黄金男篮打造成全国第一的品牌。

　　由金斯顿到黄金，品牌在提升

　　作为一个黄金主业实力雄厚、非金产业蓬勃发展的综合性大型企业集团当家人，23年一直在经济界发展的王建华，当年的排球运动员经历让他对体育和体育产业有自己独到的见解。

　　败亦争第一，胜亦争第一

　　对于俱乐部的经营理念，王建华斩钉截铁：队伍毫无疑问要在规则、道德许可的范围内，争第一。

　　对于这样的理念，王建华以向来以“铁军”著称的八一队为例子解释说，我为俱乐部设定“争第一”的目标，并不是逼他们得到第一名，我是要求他们有“争第一”的精神，体现在比赛中就是每一次进攻、每一分的争夺必须全力以赴。你必须尽100%的努力，那种没有追求的比赛是不允许的。从某种程度上说，败亦争第一，胜亦争第一。我们山东是文化大省，体现在竞技体育上，我们一定要展示山东人民和谐、淳朴和忍让的精神，这就要我们不争一时之高低，不是不敢、而是不屑纠缠于那种无聊的纷争，我们要在精神和技术、战术层面压倒对手。

　　当被问及黄金集团和俱乐部对球队的成绩心理底线时，王建华明确表示，自己一跟球队见面时就表态了，黄金男篮一定要展示山东人的风范、体现决不放弃的精神，打出更精彩的比赛。惟有如此，社会各界和广大球迷才能衷心支持黄金男篮，球队才能回报社会的厚爱。

　　不会全部商业利益化但必须考虑商业利益

　　对于俱乐部尤其是球队的建设，王建华表示，黄金集团不会把球队全部商业利益化，但是，集团不可能不考虑自己的利益。不承载任何文化、责任和道德的完全市场化根本不存在，没有不承载利益关系的市场化。作为国家所属大型企业，我们有这方面的需要，不过，如何解决这一矛盾，需要逐渐协调。

　　对于引进和培养的矛盾，他认为，引进优秀球员与培养年轻球员是必须要做的，但不能有偏颇，黄金篮球俱乐部最终还是要培养山东的年轻球员。他表示，俱乐部在抓现在的球队建设和年轻球员培养必须紧密结合，不能为近期目标而忽略了对年轻球员的培养，可是，我们又不能把球队的全部希望完全寄托在年轻球员身上，我们必须考虑企业的投入与企业的影响，在无形资产的投资以及品牌价值的结合上做好文章。在俱乐部经营上，他表示，俱乐部一定要从长远考虑，遵循职业联赛和球队发展规律。

　　关怀、公正、忠诚、责任

　　“关怀、公正、忠诚、责任”，这是黄金集团的企业文化。王建华表示，这也是竞技体育不可或缺的文化和精神，黄金集团一定要把自身的文化和价值观应用在俱乐部和球队建设上。

　　或许是对目前职业联赛出现的一些负面问题早有了解，王建华表示，无论主场还是客场，黄金男篮绝对不做违反体育道德和价值观的事情，坚决不介入那些不健康的争端。对于球队自身，他表示，严格并不代表粗鲁，强化训练并不等于不理性的强制，要启发球员内心的积极性。他表示，从公平的角度考虑，对球员的付出和取得的成绩，俱乐部一定会予以各方面的肯定，有潜力的队员俱乐部也会予以照顾。谈到“忠诚”原则，王建华表示，运动员一定要保持正常心态，忠于自己所从事的体育事业，忠于观众和球迷，忠于自己的俱乐部。

　　王建华的表态让处于困境中的山东男篮看到了希望。在中国体坛，足球有山东鲁能，篮球有山东黄金，这是一件非常让人羡慕的事情。(记者白鹏飞 李夫杰)

(责任编辑：严国平)