明基·西门子的破产对中国足球(中国足球新闻,中国足球说吧)将造成多大影响尚难以估算，但这个偶然也很容易让人联想到曾经与中国足球“亲密无间”过的那些巨富。出于这样或那样的原因，这些财力雄厚的商家都未能与中国足球“天长地久”。

　　■万宝路受益最多

　　1994年，第一届中国足球甲A联赛拉开帷幕，第一个赞助中国足球的企业是美国万宝路公司。万宝路与中国足协签订了五年合同，合同中规定五年时间里，第一年赞助费用为120万美元，以后每年的冠名费用按照10%递增。

　　可以说这个阶段，万宝路只用了不多的投入却收获了丰厚的利润，算是做了一笔不错的生意。

　　■百事掏钱最多

　　1998年的甲A联赛结束后，由于受到广告法的制约，万宝路结束了与中国足球的合作。取而代之的是同样来自美国的百事可乐公司。与万宝路相比，百事的赞助金额有了大幅提升，达到了1000万美元，并在此基础上，每年递增10%。2002年末，百事可乐公司以IMG违约为名宣布中止与中国足协的合同。

　　■西门子眼光最好

　　德国西门子公司在2003年3月同中国足协签约，最终冠名末代甲A的总费用仅有500万美元。但2005年年初，西门子宣布放弃赞助中超(中超新闻,中超说吧)。而将赞助力量转移到了中国之队项目上。此举也被认为是西门子做出的明智之举，因为相对日益不景气的联赛，显然国字号更有吸引力。

　　■爱福克斯撤得最快

　　2006年，英国网络公司爱福克斯开始赞助中超，双方签订了5年的合同。合同中规定，第一年的赞助费用为600万欧元，以后每年递增10%。但迄今为止，爱福克斯还没有开始支付今年的赞助款项，而且来年的合作也陷入僵局。

　　文/本报记者 王亮

(责任编辑：严国平)